“康佳年”再落地大動(dòng)作,康佳歡樂谷牽手打造跨界營銷樣板

2019-05-20 16:45:53   來源:搜狐   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  康佳今年動(dòng)作頻頻,業(yè)績不僅一路增長,還簽約新代言人,彰顯品牌、產(chǎn)品、營銷等年輕化發(fā)展,大股東華僑城也將今年定為康佳年,集全集團(tuán)之力,推動(dòng)康佳快速發(fā)展。5月15日康佳和歡樂谷在北京首度啟動(dòng)聯(lián)合營銷,
  康佳今年動(dòng)作頻頻,業(yè)績不僅一路增長,還簽約新代言人,彰顯品牌、產(chǎn)品、營銷等年輕化發(fā)展,大股東華僑城也將今年定為“康佳年”,集全集團(tuán)之力,推動(dòng)康佳快速發(fā)展。5月15日康佳和歡樂谷在北京首度啟動(dòng)聯(lián)合營銷,開啟了“康佳年”大戰(zhàn)略下業(yè)務(wù)整合營銷的先河,為打造千億級(jí)康佳賦能。

  

 

  對(duì)于康佳和歡樂谷而言,一個(gè)是國內(nèi)領(lǐng)先的消費(fèi)電子品牌,一個(gè)是國內(nèi)領(lǐng)先的文化旅游品牌,兩個(gè)產(chǎn)業(yè)看似并不搭界。如今這兩個(gè)品牌能夠走到一起,其實(shí)背后正是華僑城集團(tuán)整合旗下業(yè)務(wù)聯(lián)手做大做強(qiáng)戰(zhàn)略的賦能?导雅c歡樂谷試水聯(lián)合營銷,正是落實(shí)“康佳年”戰(zhàn)略的第一步行動(dòng)。此次合作從康佳電子北京分公司與北京歡樂谷為發(fā)端,其使命不僅是在當(dāng)?shù)匦纬?+1>2的營銷合力,同時(shí)更重要的使命則是將此打造成華僑城提出“康佳年”后的跨界聯(lián)合營銷的樣板,從而向全國其他區(qū)域乃及全華僑城各產(chǎn)業(yè)推廣,從而為華僑城各業(yè)務(wù)單元之間的合作共贏打下基礎(chǔ)。

  據(jù)悉,目前康佳已全面融入華僑城,各地分公司與華僑城各個(gè)戰(zhàn)區(qū)、兵種進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)同和區(qū)域聯(lián)動(dòng),通過各種創(chuàng)新嘗試,加強(qiáng)雙方在品牌聯(lián)合營銷、優(yōu)勢(shì)資源共享、高科技產(chǎn)品運(yùn)用、打造智慧景區(qū)等方面的合作,構(gòu)建全媒體傳播體系,建立品牌認(rèn)同價(jià)值,從多方位、多領(lǐng)域、多模式共同推進(jìn)“康佳年”戰(zhàn)略落地。正是這一戰(zhàn)略讓康佳和華僑城尋找到了雙方的價(jià)值共通處——康佳具有科技硬實(shí)力,歡樂谷具有文化軟優(yōu)勢(shì),“文化+科技”正是未來現(xiàn)代化、科技化主題公園發(fā)展的方向;而康佳借助歡樂谷的線下流量,將更好更快地打通線上與線下,增強(qiáng)客戶粘性,提高客戶體驗(yàn)。行業(yè)人士分析,科技讓文化更具“硬核”,文化讓科技更具魅力?导雅c歡樂谷的聯(lián)手,是華僑城旗下雙品牌發(fā)展的需要也是必然,兩大優(yōu)秀民族品牌未來肯定還將有更頻繁、更深度地從優(yōu)勢(shì)資源共享、高科技產(chǎn)品互通、智慧景區(qū)打造等方面展開多方位、多領(lǐng)域的跨界合作。

  

 

  據(jù)了解,在華僑城定義“康佳年”這一大戰(zhàn)略指導(dǎo)下,康佳不僅僅局限于與歡樂谷合作發(fā)展,已經(jīng)開始貫徹到華僑城旗下的各個(gè)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),在康佳集團(tuán)內(nèi)部,多產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展也正在讓這家消費(fèi)電子企業(yè)煥發(fā)出更年輕的活力。

  一年前,在康佳集團(tuán)成立38周年慶典上,康佳集團(tuán)總裁周彬首次對(duì)外詮釋了康佳的全新企業(yè)戰(zhàn)略——以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司核心定位,堅(jiān)持“科技+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”的發(fā)展方向和“硬件+軟件、終端+用戶、科技+投控”的發(fā)展模式,以改革、轉(zhuǎn)型、升級(jí)為策略,著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、科技園區(qū)業(yè)務(wù)群、平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)群和投資金融業(yè)務(wù)群四大業(yè)務(wù)組群。自此,以往的彩電巨頭已經(jīng)成為了圍繞彩電主業(yè)、橫跨四大產(chǎn)業(yè)的多面手。與此同時(shí),康佳的彩電業(yè)務(wù)不僅沒有被削弱反而在協(xié)同發(fā)展中不斷煥新,康佳以更大的投入力度推動(dòng)電視業(yè)務(wù)的做大做強(qiáng),從研發(fā)投入、機(jī)制體制、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)業(yè)邊界等方面予以全面賦能。無論是之前康佳在業(yè)界率先推出的音樂電視、運(yùn)動(dòng)電視、變頻電視、壁紙電視,還是上個(gè)月推出的全球首款全景AI電視,都讓外界感覺到康佳品牌年輕了、康佳“與原來不一樣了”。機(jī)制的變革也為康佳帶來了業(yè)績的擢升——2018年康佳取得了歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績,全年實(shí)現(xiàn)收入461.27億元,同比增長47.71%,利潤4.11億元,同口徑相比增長22.56%;今年一季度營收更是繼續(xù)同比增長38.85%。

  無論是企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí),還是內(nèi)部機(jī)制的徹底變革;無論是企業(yè)業(yè)績的持續(xù)向好,還是此次康佳與歡樂谷跨界營銷的落地,正如康佳集團(tuán)總裁周彬不久前在康佳電視簽約鹿晗成為代言人時(shí)所言,有著39年創(chuàng)業(yè)歷史的康佳“真的不一樣了”。同時(shí)人們也理由相信,隨著華僑城集團(tuán)“康佳年”戰(zhàn)略的持續(xù)落地,隨著康佳集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),未來的康佳將會(huì)“更不一樣”。

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責(zé)任編輯:zsz

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