百度訴今日頭條搜索結(jié)果抄襲：忍無可忍的“技術(shù)保衛(wèi)戰(zhàn)”

　　互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入人口紅利尾期，技術(shù)也在重新定義企業(yè)競爭壁壘。缺乏技術(shù)基礎(chǔ)而單純憑借“拿來主義”的模式，可能即將行不通了。

　　近日，今日頭條(北京字節(jié)跳動有限公司)因大量竊取百度TOP1搜索產(chǎn)品結(jié)果，被百度以不正當(dāng)競爭為由起訴到北京市海淀區(qū)人民法院，要求今日頭條立即停止侵權(quán)，賠償相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失及合理支出共計(jì)人民幣9000萬元，并連續(xù)30天在其APP及網(wǎng)站首頁道歉。

　

　　實(shí)際上，今日頭條近些年來的“拿來主義”引發(fā)了多起訴訟纏身。這次百度的起訴，只是對其“搬運(yùn)”行為反制的一個縮影，對今日頭條而言這種起訴早已“債多不壓身”。

　　今日頭條“拿來主義”引發(fā)9000萬索賠

　　根據(jù)媒體披露信息來看，這場索賠背后是今日頭條在未經(jīng)許可下“搬運(yùn)”了百度TOP1搜索結(jié)果。百度向法院出示的證據(jù)顯示，比如在今日頭條搜索“螃蟹和西紅柿吃會中毒嗎”，搜索結(jié)果中的圖片上打著百度的LOGO水印。而搜索“1立方厘米水等于多少升”，首條搜索結(jié)果中嵌入了“抄自百度”的字眼，這也是百度為防止TOP1搜索結(jié)果被抄襲預(yù)先打下的“防偽標(biāo)記”。

　　

　　今年，今日頭條進(jìn)軍“搜索”領(lǐng)域，但是由于缺乏內(nèi)容基礎(chǔ)直接復(fù)制拿用，這也導(dǎo)致在結(jié)果呈現(xiàn)中被事實(shí)打臉“抄襲”。從百度起訴書中來看，TOP1產(chǎn)品是百度 2017 年初就推出的“搜索結(jié)果首條直接滿足”搜索產(chǎn)品的簡稱。TOP1可在搜索結(jié)果首位將用戶所需信息直接展示給用戶，提升用戶獲取信息的效率。

　　實(shí)際上，百度并不是近些年今日頭條唯一“下手”的對象。算法推薦的信息流模式后，今日頭條其多元化產(chǎn)品拓展中，也由于缺乏內(nèi)容基石且技術(shù)乏力瞄準(zhǔn)其他同類產(chǎn)品。比如曾經(jīng)引發(fā)一時圈內(nèi)熱議的悟空問答和知乎的大V爭奪戰(zhàn)中，還隱藏著悟空問答和知乎之間的“內(nèi)容搬運(yùn)戰(zhàn)”。

　　有知乎用戶就表示，自己從未在悟空問答提過問題，但悟空問答通過技術(shù)手段將提問原封不動搬運(yùn)過去，造成在知乎的提問者也在悟空問答提過同樣問題的假象，眾多知乎的熱門問題大多數(shù)都迅速以同樣的提問方式原封不動地出現(xiàn)在悟空問答中。

　　沉迷APP工廠模式下，“竊取”之路可能并非偶然

　　雖然今日頭條在風(fēng)口之下迅速繁榮，但隨著人口紅利的消失，內(nèi)容質(zhì)量和技術(shù)門檻開始挑戰(zhàn)其產(chǎn)品模式。近年來政策對于內(nèi)容質(zhì)量的收緊，“低俗獵奇”的算法推薦推出歷史舞臺，對于頭條而言其起家的信息流產(chǎn)品面臨高質(zhì)量內(nèi)容轉(zhuǎn)型;于此同時，包括問答、搜索、社交及其電商等領(lǐng)域拓展，今日頭條App工廠模式切入對手領(lǐng)域，面臨更大競爭壓力。

　　狂奔的今日頭條，進(jìn)入理性的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段，踏入BAT的核心領(lǐng)域，都會對其內(nèi)容基礎(chǔ)和技術(shù)提出極大挑戰(zhàn)。這也就意味著，“拿來主義”是相比投入巨大人力和財力成本打磨更為快捷的發(fā)展路徑。而這，自然也挑起了一系列訴訟Battle：挑戰(zhàn)知乎的悟空問答泯然眾人、挑戰(zhàn)騰訊的多閃如今也并不閃光、挑戰(zhàn)百度的搜索也被強(qiáng)勢反擊……

　　之前，今日頭條被網(wǎng)易起訴未經(jīng)許可擅自在平臺上提供11部漫畫的在線閱讀、被騰訊起訴未經(jīng)許可直播《王者榮耀》、愛奇藝起訴今日頭條未經(jīng)許可擅自以短視頻的方式在其手機(jī)端應(yīng)用程序上傳播熱播影視作品《延禧攻略》等等。

　　“我們不生產(chǎn)新聞，我們是新聞的搬運(yùn)工”，早在2014年今日頭條就曾因“不告而取”被多家媒體“圍攻”，并被國家版權(quán)局立案調(diào)查。南方日報曾發(fā)布反侵權(quán)公告，明確指出2016年至2017年，“今日頭條”客戶端未經(jīng)許可擅自轉(zhuǎn)載南方日報社版權(quán)作品近2000條�？v觀其發(fā)展歷程，“拿來主義”及其引發(fā)的訴訟纏身成了伴隨其發(fā)展的主旋律。

　　據(jù)媒體披露，字節(jié)跳動沒有事業(yè)部之分，只有三個核心職能部門：技術(shù)、User growth和商業(yè)化，三個部門都會參與每個APP的流水化打造過程。每一個新產(chǎn)品立項(xiàng)，負(fù)責(zé)人就去三個部門挑人，臨時成立一個虛擬項(xiàng)目組。

　　臨時項(xiàng)目組意味著面臨新產(chǎn)品技術(shù)上有創(chuàng)新和迭代難題，比如所擅長的“推薦算法”，是針對用戶興趣的推薦，但是對內(nèi)容進(jìn)行甄別、評級、排序上，技術(shù)實(shí)力明顯有所欠缺。據(jù)某程序猿介紹，以抓取百度搜索結(jié)果為例，一個空白的前端產(chǎn)品框架，后端內(nèi)容即可直接通過爬蟲從成熟網(wǎng)站上獲取，不是高門檻的技術(shù)難題。

　　雖然利用爬蟲技術(shù)獲取公開的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息并不違法，只要網(wǎng)頁robots.txt文件沒有限制指令就可以被爬蟲程序獲取，但這并不意味著今日頭條可以任意使用其他平臺的信息。企業(yè)競爭應(yīng)當(dāng)本著公認(rèn)的商業(yè)道德原則，合理控制來源于其他網(wǎng)站信息的使用范圍和方式。今日頭條在未獲任何授權(quán)的情況下將內(nèi)容放在自己的平臺上用作商業(yè)用途，有違商業(yè)競爭原則。

　　對許多任何企業(yè)來說，技術(shù)是企業(yè)的競爭壁壘和護(hù)城河，不僅僅在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，任何行業(yè)任何玩家不自己潛心研發(fā)，只想著別人栽樹自己摘桃，都難以持久。當(dāng)然，相信隨著相關(guān)律法進(jìn)一步完善，企業(yè)“搬運(yùn)”式的不正當(dāng)競爭之路，也將越走越窄，最終成為一條死胡同。