踏準流量風口 國美管家“3+2+N”助力泛家電服務(wù)提速換擋
作為中國家電行業(yè)舉足輕重的大獎,“磐石獎”覆蓋范圍廣、專業(yè)權(quán)威、受關(guān)注高,致力于表彰在產(chǎn)業(yè)群體、在家電行業(yè)、在消費者心中具有“堅如磐石”口碑的行業(yè)榜樣,樹立新時代服務(wù)標桿。參選企業(yè)需經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)投票、專家評審等重重篩選,最終獲獎的企業(yè)無論是在服務(wù)品質(zhì)還是創(chuàng)新方面,均走在行業(yè)前沿。
發(fā)揚“磐石精神” 打造品質(zhì)服務(wù)生態(tài)
本次國美管家能夠獲得磐石獎“服務(wù)標桿獎”榮譽,是業(yè)界對國美管家服務(wù)品質(zhì)的高度認可。一直以來,國美管家始終秉持“好服務(wù) 更懂家”的標準,緊跟市場趨勢,不斷打造和完善專業(yè)化的隊伍,為中國上億家庭提供有溫度的專業(yè)服務(wù)。
會上曾德文介紹,“服務(wù)之于家電行業(yè)的重要性越來越大,以前企業(yè)圍繞用戶需求、口碑思考如何做好服務(wù),使之能夠螺旋上升,F(xiàn)在,國美思考更多的是如何讓供應(yīng)鏈和服務(wù)之間深度打通,完美聚合,提升流通效率,真正減少用戶等待時間,讓服務(wù)發(fā)揮更大的作用。”
事實上,深耕家電領(lǐng)域34年,國美在后服務(wù)領(lǐng)域布局已久,依托規(guī)模和技術(shù)平臺優(yōu)勢,旗下的國美管家搭建了“自營+第三方”的后服務(wù)開放平臺,通過聚集專業(yè)的維修人員,以平臺化“一站式”下單服務(wù),為用戶形成“購買—清洗—維修—回收—再次購買”的家電生命周期的閉環(huán)。目前,國美管家已擁有58家分公司、6000多網(wǎng)點,服務(wù)能力覆蓋全國,技能服務(wù)與團隊管理均居于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。
為了讓廣大用戶安心購、放心購,國美在后服務(wù)方面創(chuàng)新和改進了傳統(tǒng)形態(tài),通過智能物聯(lián)來帶動后服務(wù)體系。在商品運送和安裝上,通過國美管家服務(wù),國美率先實現(xiàn)了送裝服務(wù)可視化、“送裝一體”服務(wù),同時將家電送貨、安裝、調(diào)試有效結(jié)合,全流程、實時跟蹤派單和送裝全過程。在11.11前夕,國美管家還針對空調(diào)安裝升級全年“十免”服務(wù),切實讓利消費者。
如今,國美管家不僅擁有傳統(tǒng)的家電安裝、維修、清洗保養(yǎng)、收舊、延保、手機維修等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還推出水質(zhì)檢測、直飲機租賃等到家服務(wù)。國美管家服務(wù)類別已高達1200多個SKU,在各個環(huán)節(jié)都給足了用戶安全感,最大限度地提升用戶體驗和滿意度。
服務(wù)數(shù)字化 科技賦能“更懂家”
隨著經(jīng)濟發(fā)展與新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn),深刻改變了人們的生活方式,用戶消費習慣向線上遷移、對服務(wù)效率的要求不斷提升,同樣也和產(chǎn)業(yè)有著更加緊密的結(jié)合。國美管家通過不斷推動服務(wù)交易流程在線化,特別是今年以來,國美管家的數(shù)字化進程進一步加快,以科技為產(chǎn)業(yè)鏈賦能。
為了實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容的數(shù)字化,基于送、安、潔、維、保、換六大服務(wù)內(nèi)容,國美管家搭建“3+2+N”體系,設(shè)計了數(shù)字線、交互線、服務(wù)線三大條線產(chǎn)品,實現(xiàn)服務(wù)賦能,促進用戶口碑、社交分享。通過兩大模型轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)定向引流,讓“一店一碼”“一頁一碼一物”,把服務(wù)鏈接起來,形成標準化的數(shù)字產(chǎn)品。在疫情期間,國美管家成功把線下服務(wù)轉(zhuǎn)為了線上標準化的產(chǎn)品,展示在用戶的APP端。
隨后,按照不同家電生命周期的節(jié)點,國美管家可以為用戶推送相關(guān)的服務(wù)以增加用戶黏性。比如,在用戶購買產(chǎn)品第2天推送產(chǎn)品使用指導(dǎo),在第30天推送家電使用調(diào)查滿意問卷,在第90天推送家電保養(yǎng)清潔提示等等。通過服務(wù)智慧觸達、視頻導(dǎo)購、工人賦能、社群運營等N項管家組合拳,給用戶提供在送貨、安裝、維修等方面的超值服務(wù)。
“通過這一系列全生命周期的服務(wù)產(chǎn)品,形成好口碑,也更加促進品牌在用戶心智中的打造。”曾德文表示,“將供應(yīng)鏈和服務(wù)深度融合,既可以檢驗后端服務(wù),又可以檢驗服務(wù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用。國美管家提供三大條線產(chǎn)品,通過服務(wù)增值用戶,形成渠道生態(tài)圈,不管是內(nèi)部還是外部品牌商,都能通過國美管家數(shù)字化的服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)和引流,也會獲得不錯的用戶口碑。”
作為中國家電零售行業(yè)的“黃埔軍校”,國美一直對家電服務(wù)的實力和品質(zhì)有著更高的追求。國美管家也在“321”服務(wù)標準下,實現(xiàn)了3分鐘響應(yīng)用戶需求、2小時內(nèi)進行上門服務(wù)、1次上門解決問題,讓用戶的服務(wù)體驗不斷提升。
為用戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),始終是國美管家探索努力的方向。品質(zhì)成就口碑,未來,國美管家將繼續(xù)以家電后服務(wù)為主線,為用戶帶去專業(yè)高效的家電服務(wù),真正成為用戶身邊的“家電”服務(wù)專家,同時,也讓服務(wù)為產(chǎn)業(yè)鏈賦能,發(fā)揮更大的效用。