服務(wù)好與差,用戶來評價(jià)!五維服務(wù)評價(jià)體系 再創(chuàng)家電行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)

2020-10-21 09:14:14   來源:家電消費(fèi)網(wǎng)   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  在家電產(chǎn)品技術(shù)趨于同質(zhì)化的今天,除了產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格外,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是打動用戶、提高品牌競爭力的關(guān)鍵點(diǎn)。然而,如何真正理解用戶的需求與痛點(diǎn)?如何通過數(shù)據(jù)前瞻性地預(yù)測并指導(dǎo)服務(wù)的實(shí)施?美的圍繞智
  在家電產(chǎn)品技術(shù)趨于同質(zhì)化的今天,除了產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格外,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是打動用戶、提高品牌競爭力的關(guān)鍵點(diǎn)。然而,如何真正理解用戶的需求與痛點(diǎn)?如何通過數(shù)據(jù)前瞻性地預(yù)測并指導(dǎo)服務(wù)的實(shí)施?美的圍繞智能化、數(shù)字化對服務(wù)進(jìn)行全面升級,在服務(wù)運(yùn)營能力上再推新舉措。

  近日,美的“服務(wù)評價(jià)”系統(tǒng)全新升級上線,創(chuàng)新性地推出五維服務(wù)評價(jià)體系:借助用戶端、服務(wù)端和管理平臺的數(shù)據(jù)化運(yùn)營能力,在線收集用戶服務(wù)反饋,具象化展示工程師服務(wù)評價(jià),打造更細(xì)微感知用戶體驗(yàn)、更有效監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量的售后評價(jià)體系。

  美的始終圍繞“用戶至上”的宗旨修煉內(nèi)功:提升移動端入口的服務(wù)集成度、滿足用戶自主服務(wù)管理的便利性、推進(jìn)實(shí)體服務(wù)能力向個(gè)性化、高端化發(fā)展?梢钥闯,在消費(fèi)升級的挑戰(zhàn)下,美的為規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、保障服務(wù)質(zhì)量及提升服務(wù)水平不斷改革創(chuàng)新。

  精準(zhǔn)反饋用戶意見,服務(wù)體驗(yàn)暢所欲言

  在新消費(fèi)時(shí)代,用戶對于客戶服務(wù)的需求越來越多元,相對應(yīng)地,更新版的“服務(wù)評價(jià)”系統(tǒng)從服務(wù)時(shí)效、技能、態(tài)度、工具、形象出發(fā),建立多維度的數(shù)據(jù)尺分析,打造更高效、精準(zhǔn)的售后服務(wù)評價(jià)體系。消費(fèi)者在享受專業(yè)、規(guī)范、有溫度的售后服務(wù)的同時(shí),可以在平臺上變身“服務(wù)體驗(yàn)官”,表達(dá)自己對服務(wù)的滿意程度——既可以為服務(wù)效率高、流程規(guī)范的工程師點(diǎn)亮“好評”,也可以對服務(wù)的專業(yè)性、服務(wù)態(tài)度等“挑刺”。平臺標(biāo)簽不夠用,用戶可點(diǎn)擊“其他”輸入文字,鼓勵(lì)、批評、創(chuàng)意、吐槽,只要是真實(shí)的服務(wù)體驗(yàn)都可以。遇到超出預(yù)期的服務(wù),甚至還能給工程師打賞錢,加雞腿加起來!

  安裝輔材費(fèi)、人工費(fèi)、上門費(fèi)等各類收費(fèi)不規(guī)范,是家電售后服務(wù)投訴的主要焦點(diǎn)。此次升級中,美的“服務(wù)評價(jià)”系統(tǒng)將收費(fèi)明細(xì)透明化,服務(wù)過程中各項(xiàng)收費(fèi),每筆支出賬單上都列得一清二楚,規(guī)范收費(fèi)過程,用戶信任感建立也是分分鐘的事。

  五大維度專業(yè)分析,為工程師服務(wù)“體檢”

  以往的服務(wù)評價(jià)只有評分沒有細(xì)節(jié)項(xiàng),用戶的需求、痛點(diǎn)反饋不具象,不利于后續(xù)服務(wù)的優(yōu)化及對服務(wù)工程師的針對性改善培訓(xùn)。而美的“五維服務(wù)評價(jià)體系”,對工程師設(shè)置了“服務(wù)分”、“服務(wù)標(biāo)簽”等欄目,隨著用戶對服務(wù)專業(yè)度點(diǎn)評數(shù)的增加,系統(tǒng)將還原出最為真實(shí)、客觀的服務(wù)數(shù)據(jù),工程師可從時(shí)效、技能、態(tài)度、工具、形象等五大維度中了解自己的專業(yè)屬性,梳理服務(wù)標(biāo)簽,找出個(gè)人能力“長短板”,真正實(shí)現(xiàn)了用數(shù)據(jù)評價(jià)和數(shù)據(jù)分析對售后服務(wù)進(jìn)行精細(xì)化管理。此外,平臺還在“服務(wù)標(biāo)簽”中貼心設(shè)置“整改攻略”,收到差評的工程師可有針對性地查看學(xué)習(xí)視頻,技能提升自然找得著門路。

  “顧客后還有顧客,服務(wù)的開始才是銷售的開始。”通過服務(wù)好客戶,贏取良好的市場口碑,正成為點(diǎn)燃企業(yè)業(yè)績新的增長點(diǎn)。當(dāng)前,美的服務(wù)正以電話回訪、公眾號點(diǎn)評、服務(wù)評價(jià)等多種渠道和方式,針對不同年齡層、不同使用習(xí)慣的用戶搭建立體式的服務(wù)評價(jià)矩陣,主動接受社會各界的評價(jià)和意見。從用戶角度優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、推動不同產(chǎn)品品類的差異化專業(yè)服務(wù)升級,美的服務(wù)從體系到細(xì)節(jié)的全方位細(xì)致打磨,正在時(shí)刻準(zhǔn)備著,為用戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

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責(zé)任編輯:zsz

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