海爾智家半年報(bào):營(yíng)收、利潤(rùn)增速回升,智家體驗(yàn)云戰(zhàn)略潛力釋放
據(jù)《2020年中國(guó)家電行業(yè)半年度報(bào)告》顯示,上半年國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)零售額同比下降近兩成。海爾智家通過(guò)產(chǎn)品與場(chǎng)景方案驅(qū)動(dòng)、高端品牌引領(lǐng)、零售轉(zhuǎn)型、全球化運(yùn)營(yíng)、生態(tài)能力打造,深挖用戶需求,著力擴(kuò)大內(nèi)需,緊抓雙循環(huán)新發(fā)展格局下的市場(chǎng)機(jī)遇,仍然交出了逆勢(shì)增長(zhǎng)的出色答卷。
搶抓雙循環(huán)新機(jī)遇:二季度增速?gòu)?qiáng)勢(shì)回歸,國(guó)內(nèi)海外雙豐收
在新冠疫情和行業(yè)下滑背景下,海爾智家以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)為輔,對(duì)內(nèi)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升運(yùn)營(yíng)效率、對(duì)外通過(guò)智家場(chǎng)景方案提升用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)二季度增速?gòu)?qiáng)勢(shì)回歸。
從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,在以海爾智家體驗(yàn)云平臺(tái)為基礎(chǔ)上,通過(guò)將產(chǎn)品、營(yíng)銷、客戶、用戶、物流、服務(wù)的納入數(shù)字化平臺(tái),構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力,提升市場(chǎng)份額、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率。二季度,中國(guó)區(qū)實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)14%,國(guó)內(nèi)費(fèi)用得到優(yōu)化,整體表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)。
2020年上半年,海爾智家冰箱、洗衣機(jī)、家用空調(diào)、熱水器、廚電的線下、線上市場(chǎng)零售額份額均持續(xù)提升。其中冰箱、洗衣機(jī)持續(xù)擴(kuò)大行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),線下市場(chǎng)份額分別是第二名的2.98、1.52倍,線上市場(chǎng)份額分別是第二名的2.20、1.26倍。
國(guó)際高端品牌卡薩帝持續(xù)迭代,2020年二季度擺脫一季度疫情帶來(lái)的不利影響,重回高速增長(zhǎng)軌道。白電&廚衛(wèi)產(chǎn)品同比增速高達(dá)21%,其中5月、6月單月收入同比增長(zhǎng)30%,卡薩帝冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)高端份額遙遙領(lǐng)先。
需要特別注意的是,2020年上半年,海爾智家對(duì)空調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展策略進(jìn)行了調(diào)整,通過(guò)建觸點(diǎn)、提效率和調(diào)結(jié)構(gòu)等改革手段極大地提振了業(yè)務(wù)表現(xiàn)。2020年二季度家用空調(diào)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%;同時(shí),高端空調(diào)上半年收入同比增長(zhǎng)超過(guò)70%。海外市場(chǎng)方面,海爾空調(diào)堅(jiān)持高端創(chuàng)牌戰(zhàn)略,2020年上半年,海爾空調(diào)諸多重點(diǎn)市場(chǎng)收入超2019年一整年收入。商用空調(diào)部分,海爾磁懸浮空調(diào)全球份額排名第一。
面對(duì)疫情對(duì)全球影響及嚴(yán)峻的外部市場(chǎng)挑戰(zhàn),海爾智家海外業(yè)務(wù)的優(yōu)于同期。據(jù)了解,海爾智家在本土創(chuàng)牌和當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)保障海外員工安全及復(fù)產(chǎn)復(fù)工的基礎(chǔ)上快速反應(yīng),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品、渠道及營(yíng)銷策略,加速拓展電商渠道網(wǎng)絡(luò),探索實(shí)踐線上營(yíng)銷新模式,迅速克服了疫情影響,營(yíng)收實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。2020年上半年,海爾智家海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入470億元,同比增長(zhǎng)0.64%,海外經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由一季度的2.3%增加到二季度的3.8%。同時(shí),海外主要區(qū)域表現(xiàn)好于當(dāng)?shù)匦袠I(yè),如北美市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)6.5%,日本市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)16.3%。
瞄準(zhǔn)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng):首推智家體驗(yàn)云,轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值或?qū)⒈恢毓?/strong>
隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),智慧家庭正在從“新需求”逐漸變?yōu)?ldquo;新剛需”。根據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics預(yù)測(cè):全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)千億美元。作為行業(yè)引領(lǐng)者,海爾智家不斷落地智家體驗(yàn)云戰(zhàn)略,通過(guò)將傳統(tǒng)家電升級(jí)為智慧網(wǎng)器,再基于智慧網(wǎng)器的互聯(lián)互通構(gòu)建智慧廚房、智慧陽(yáng)臺(tái)等成套的場(chǎng)景解決方案,建立一個(gè)連接億萬(wàn)家庭,用戶、企業(yè)、生態(tài)方共創(chuàng)共贏、不斷進(jìn)化的平臺(tái),為用戶提供衣食住娛等全生態(tài)服務(wù)體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)內(nèi)需,抓住“雙循環(huán)”新機(jī)遇。
正是基于行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的智家體驗(yàn)云建設(shè)帶動(dòng)成套家電的銷量,上半年海爾智家智慧家電銷量同比增長(zhǎng)20%,成套銷量增長(zhǎng)55%,成套銷售占比29.64%,同比提升4.8pct;場(chǎng)景方案銷額增長(zhǎng)107%;截止2020年7月,海爾智家APP用戶日活峰值較4月增長(zhǎng)132%,活躍資源方較4月增長(zhǎng)194%。
上半年,海爾智家在智家APP上啟動(dòng)了場(chǎng)景“體驗(yàn)云眾播”活動(dòng),以創(chuàng)客、用戶、生態(tài)方共同組成的眾播團(tuán)隊(duì),為用戶演示健康場(chǎng)景體驗(yàn)方案。8月1日,“衣食住娛 愛(ài)上智家”為主題的體驗(yàn)云眾播,成交額、用戶觀看量分別較3月31日眾播日增幅283%、64%。依托“智家體驗(yàn)云”建設(shè),海爾智家正以原創(chuàng)科技和開(kāi)放創(chuàng)新體系優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑“家庭新基建”,加速成套智慧解決方案進(jìn)入千家萬(wàn)戶。
海爾智家持續(xù)建設(shè)衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)等生態(tài)品牌,探索智慧新生態(tài)商業(yè)模式。依托冰洗空產(chǎn)品體系,海爾智家引入相關(guān)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈資源。以衣聯(lián)網(wǎng)為例,海爾智家以洗衣機(jī)為載體,打造衣物“洗、護(hù)、搭、購(gòu)”生態(tài),用戶可足不出戶直接觸達(dá)洗護(hù)服務(wù)商、衣物品牌商等資源。上半年,海爾智家物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入37.7億,同比增長(zhǎng)96%。
籌劃“A+D+H”資本布局:私有化海爾電器,將邁上協(xié)同發(fā)展新階段
上半年,海爾智家持續(xù)推進(jìn)私有化海爾電器(1169.HK)的交易方案制定工作。7月31日,海爾智家與海爾電器發(fā)布聯(lián)合公告宣布,海爾智家擬以協(xié)議安排的方式私有化海爾電器,向計(jì)劃股東提出私有化海爾電器的交易方案,計(jì)劃在H股上市,實(shí)現(xiàn)“A+D+H”的資本市場(chǎng)布局。
私有化有利于全品類共享統(tǒng)一的企劃、研發(fā)、營(yíng)銷、服務(wù)體系和智慧家庭生活平臺(tái),通過(guò)智慧家庭解決方案全品類的交叉銷售釋放更大的增長(zhǎng)潛力;同時(shí)優(yōu)化海爾智家的全球資源配置,進(jìn)一步加速洗衣機(jī)、熱水器及凈水器品類海外業(yè)務(wù)拓展。此外,私有化也將使海爾智家組織管理架構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)表現(xiàn)等得到全面優(yōu)化,發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下,海爾智家在上半年全球經(jīng)濟(jì)受到疫情影響仍堅(jiān)持走生態(tài)化、全球化、多渠道、重研發(fā)的特色發(fā)展道路,牢牢“抓住擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)”,以智慧家庭落地智家體驗(yàn)云戰(zhàn)略,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,在逆境中收入利潤(rùn)強(qiáng)勢(shì)回歸高增長(zhǎng)。
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