龍駿家園——校企聯(lián)手,為國家的養(yǎng)老公益事業(yè)謀劃獻(xiàn)策
截至2008年底,中國各類老年福利機(jī)構(gòu)37623個(gè),養(yǎng)老床位245萬張,僅占60歲以上老年人口的1.5%,不僅低于發(fā)達(dá)國家5%—7%,也低于一些發(fā)展中國家2%—3%的水平。老年人除了基礎(chǔ)生活保障,還需大量的適合老年人心理、醫(yī)學(xué)等諸多方面的專業(yè)護(hù)理服務(wù)?梢,養(yǎng)老問題不止需要國家統(tǒng)籌,更需要社會廣泛力量支撐,未來老年人的生活保障會越來越社會化,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老雖是補(bǔ)充,但卻是趨勢。但就目前而言,全國老年福利機(jī)構(gòu)的職工只有22萬人,取得養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格的也不過2萬多人。早在2009年,全國就最少需要1000萬名養(yǎng)老護(hù)理員為失能老人提供專業(yè)的護(hù)理,可見,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、床位和專業(yè)人員的嚴(yán)重匱乏,是許多城市養(yǎng)老服務(wù)最大的瓶頸。
不過任何事物都有兩面性,龐大的老年群體成為“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的主導(dǎo)人,將創(chuàng)造一個(gè)萬億級藍(lán)海市場,帶動(dòng)養(yǎng)老、大健康等系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,對中國經(jīng)濟(jì)增速產(chǎn)生巨大的正向力量。作為深耕養(yǎng)老行業(yè)的中堅(jiān)力量龍駿集團(tuán),8年時(shí)間一直在行動(dòng),如今已經(jīng)建設(shè)成為以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為核心,集養(yǎng)老、金融、地產(chǎn)開發(fā)、旅居度假、智慧社區(qū)、醫(yī)養(yǎng)康復(fù)、文化教育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)為一體的一站式養(yǎng)老服務(wù)平臺。其下全資子公司龍駿家園以分時(shí)度假、候鳥養(yǎng)生及社區(qū)養(yǎng)老為特色的全域養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)模式,成為行業(yè)的標(biāo)桿。值得一提的是,如今的龍駿家園已落成及籌建的養(yǎng)生基地和養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目達(dá)十余個(gè),并且每一處家園都是龍駿集團(tuán)自主開發(fā)建設(shè),全程負(fù)責(zé)管理運(yùn)營。如果說開發(fā)建設(shè)靠硬實(shí)力,那么營運(yùn)管理軟實(shí)力更為重要。龍駿家園實(shí)行24小時(shí)管家式秘書服務(wù),用孝心、愛心、真心、耐心、愛心,真心五心服務(wù)對待每一位客戶,這都依托龍駿家園大管家專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的努力,龍駿集團(tuán)對于專業(yè)康養(yǎng)護(hù)理專業(yè)人員的招聘、培養(yǎng)及儲備一直不遺余力。為此,龍駿家園也積極的尋求社會力量,希望通過資源共享、互惠共贏,建設(shè)打造出一支高素質(zhì)的專業(yè)化康養(yǎng)護(hù)理服務(wù)團(tuán)隊(duì),為自身也是為國家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)精英。其中與鄧州市職業(yè)技術(shù)學(xué)校達(dá)成的“校企合作”就充分體現(xiàn),2019年6月12日時(shí)校企雙方的簽約儀式在鄧州市隆重舉行,龍駿家園希望借助與學(xué)校的合作,搭建起一輛人才培養(yǎng)的“直通車”,大量的儲備專業(yè)人才。
龍駿家園帶頭實(shí)踐“校企合作”,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造專業(yè)培訓(xùn)基地,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三方共贏,為中國養(yǎng)老事業(yè)添磚加瓦。這樣的多贏機(jī)制,符合可持續(xù)發(fā)展道路,也一定會助力自身取得社會更大的認(rèn)同。做良知企業(yè)就看龍駿模式!