海爾智家啟動"超級工程2020"俱樂部 將誕生20家規(guī)模過億元會員

2019-12-04 21:43:28   來源:中國品牌總網(wǎng)   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  在工程端市場,海爾智家算的上行業(yè)"先行者"。12月4號,海爾智家剛剛與金茂等企業(yè)達成2萬套智慧家庭供貨協(xié)議,下午,"超級工程2020"俱樂部峰會應(yīng)聲舉行! ∵@次峰會,海爾智家面向工程端發(fā)布全新市場策略,
  在工程端市場,海爾智家算的上行業(yè)"先行者"。12月4號,海爾智家剛剛與金茂等企業(yè)達成2萬套智慧家庭供貨協(xié)議,下午,"超級工程2020"俱樂部峰會應(yīng)聲舉行。

  這次峰會,海爾智家面向工程端發(fā)布全新市場策略,針對工程端推出了7大精裝地產(chǎn)方案、3大智慧公寓方案,展示了他們在方案、產(chǎn)品、服務(wù)3方面的優(yōu)勢,將明年的工程市場端落地規(guī)劃定在20萬套;另外,海爾智家還啟動了"超級工程2020"俱樂部,將在南、北方各成立20家工程聯(lián)盟,計劃賦能出20家規(guī)模過億元的會員單位,提供激勵、戰(zhàn)略、信息、培訓(xùn)、訂單、服務(wù)6大專屬權(quán)益。

  

 

  不得不說,在剛開始的時候,這個行業(yè)大部分開發(fā)商都在做毛坯產(chǎn)品,一方面是想賺快錢省事,更重要的原因是真的不太會做精裝產(chǎn)品。后來,政策、市場需求不斷升溫,整體精裝市場的發(fā)展才得到了松綁。

  問題在于,小米的資源如此豐富,年內(nèi)市場布局數(shù)量為2000套;美的則算是入局比較早的一批,做的也不錯,今年的落地量是3萬套;海爾憑什么敢沖20萬?首先是因為布局早,海爾智家從06年開始就布局智能家居,在地產(chǎn)領(lǐng)域探索這么多年,積攢的經(jīng)驗可想而知。其次是因為做得好。這牽扯到產(chǎn)品體驗的問題,現(xiàn)在市面上有很多產(chǎn)品就是手機APP控制、面板控制設(shè)備,這難道就算智能化住宅了嗎?不光用戶不買賬,客戶也不認啊。

  

 

  站在此次發(fā)布的市場策略往回看,我覺得海爾智家是真正理解所謂智能家居的。首先智能家居它也是家電,海爾家電底子深厚這是個高起點,接下來需要物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來連接,海爾又提前布局了3個物聯(lián)網(wǎng)平臺,軟件、硬件技術(shù)早早都具備了。所以他有時間去不斷提升體驗,到現(xiàn)在具備成套、定制、迭代3大差異化優(yōu)勢,基本上工程商想要的方案都能給出來。

  現(xiàn)場的PPT里其實埋著一個細節(jié),就是所有的產(chǎn)品介紹都是一串,也就是一套,而同樣品類的產(chǎn)品又有非常多品牌可以選,由此可見海爾龐大的產(chǎn)品線。有啥好處呢?舉例來說,在廚房精裝中,工程商會有嵌入式設(shè)計、產(chǎn)品尺寸等靈活多變的需求,海爾就可以按照各種要求來檢索、配套、供貨,效率會非常高。并且所有產(chǎn)品相互都能聯(lián)動,還能做到主動服務(wù),比如凈水機通過電視或者手機會提醒你濾芯該換了、熱水器使用幾次后學(xué)會照你的習(xí)慣自動備水等。

  類似的場景很多,而且因為能自由定制,以后還會越來越多。

  最后收獲的結(jié)果就是僅僅是在今年,市場端整體智慧套系銷售達13.8萬套。此外,海爾智家工程端累計實現(xiàn)成套智慧網(wǎng)器銷量154萬套,戰(zhàn)略合作累計140家;智慧家庭體驗中心累計落地745個,涵蓋地產(chǎn)、酒店、公寓、教育等多個行業(yè),百強地產(chǎn)合作方達到了86個。

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責(zé)任編輯:zsz

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