迅達廚電:在堅守“品質(zhì)”中銳意進取
創(chuàng)新:迅達廚電品牌升級,轉(zhuǎn)型發(fā)展并重
在伍笑天看來,走過三十五年的迅達廚電,在消費浪潮升級以及行業(yè)競爭越益激烈的當下,如何讓品牌變得更響亮已成為核心話題。他認為,勇敢地做出革新勢在必行!早在2016年,迅達已開始品牌戰(zhàn)略升級,并在2019年開啟了最大的一次產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整。
現(xiàn)今形勢下,消費者對智能化、高端化產(chǎn)品的需求越趨明顯。緊貼消費者需求前行,迅達廚電產(chǎn)品矩陣全面優(yōu)化升級,聚焦燃氣灶品類、突破油煙機產(chǎn)品、培育燃熱發(fā)力、布局新興廚電市場,以不斷創(chuàng)新升級的專業(yè)技術為支撐,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增長。
與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增長相對應,迅達市場渠道結(jié)構(gòu)增長的布局步伐正勁。整合線上線下資源協(xié)力發(fā)展的同時,迅達積極開拓新興渠道,在工程、家裝、電商等行業(yè),與榮盛地產(chǎn)、紅星美凱龍、京東等國內(nèi)眾多地產(chǎn)開發(fā)商、知名家居流通行業(yè)的高端品牌以及大型電商平臺創(chuàng)新融合、跨界共贏,達成戰(zhàn)略合作。
堅守:品質(zhì)傳承,技術革新突破
在伍笑天的理解中,從1984年創(chuàng)始至今,“品質(zhì)”二字之于迅達,是對創(chuàng)新的執(zhí)著,對誠信的堅定,對品牌名譽的愛惜。
談及迅達如何在市場競爭中持續(xù)保持強勁競爭力,伍笑天稱關鍵在于產(chǎn)品本身。“消費者對好產(chǎn)品的需求始終不會變”,為了滿足消費者對好產(chǎn)品的這份需求,迅達在技術上始終不放棄追求。
一直以來,迅達在灶具品類都有著標桿性的差異化競爭優(yōu)勢,于1984年全球首創(chuàng)的“縫隙孔旋流燃燒技術”,打破了燃氣灶直噴火技術壟斷,經(jīng)三十五年優(yōu)化與升級,已經(jīng)升級到第七代,迅達第七代燃燒器最大熱負荷可以實現(xiàn)5.2kW,領先行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品,迅達第七代燃燒器滿足消費者中式猛火爆炒的需求,用專業(yè)證明了實力。未來,迅達還將持續(xù)在產(chǎn)品外觀、性能、體驗等消費者關注的地方持續(xù)發(fā)力。
齊心:團隊發(fā)力,保持步調(diào)一致
作為一名領導者,伍笑天深知團隊的重要性,這和他在一線的工作經(jīng)歷分不開。任職總經(jīng)理之前,伍笑天在集團銷售公司一線工作。一線的工作經(jīng)驗讓他成為總經(jīng)理后對消費者的需求和產(chǎn)品的發(fā)展方向有了更多的把握,也明白了團隊的重要。“在一線做銷售時,我和團隊成員一起分擔業(yè)績壓力,如今擔任總經(jīng)理,我依然與公司運營團隊共同承發(fā)展中遇到的困難和壓力。”
為促進團隊各環(huán)節(jié)的理解溝通,更好地服務于消費者的需求,2019年上半年,伍笑天帶隊,組織公司研發(fā)生產(chǎn)負責人、相關領導人員來到不同區(qū)域的分公司進行調(diào)研,與一線銷售人員交流。充分調(diào)研后形成的共識,才到企業(yè)戰(zhàn)略層面進行討論。不同專業(yè)有不同見解,不同崗位有不同訴求,將彼此的訴求放到一起,更有利于減少研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)對消費者產(chǎn)品需求的偏差,減少項目推進時的阻力,伍笑天這樣解讀這一舉措的意義。
員工的聲音,經(jīng)銷商的訴求,消費者的需求,伍笑天都傾注極大關注,化為己用。“將不同來源的聲音收集起來,將這些聲音轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的有利指引,這樣才能保證公司發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持一致,為市場選擇和接受。”
站在迅達三十五周年的新起點,伍笑天將帶領著迅達踏上新征程,用堅守的品質(zhì)、不懈的創(chuàng)新、勇敢的探索來迎接市場挑戰(zhàn),共筑迅達夢,書寫新時代!