"燒錢"鼻祖亞馬遜成立25周年 分析師稱股價(jià)還能漲32%

　　現(xiàn)如今，亞馬遜主導(dǎo)著電子商務(wù)市場(chǎng)，擁有最大的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，并憑借Alexa語音技術(shù)引領(lǐng)家庭助理市場(chǎng)。此外，它還擁有一個(gè)蓬勃發(fā)展的在線廣告業(yè)務(wù)，并通過其視頻流媒體部門成為好萊塢的一支重要力量。

　　D.A. Davidson公司的湯姆-福特(Tom Forte)是對(duì)亞馬遜最樂觀的華爾街分析師之一，他在周五的一份報(bào)告中表示，該公司制定了一系列商業(yè)戰(zhàn)略，成為了其他公司學(xué)習(xí)甚至效仿的案例。

　　例如，專注于客戶而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。福特表示，這是亞馬遜最重要的品質(zhì)。其首席執(zhí)行官杰夫-貝索斯(Jeff Bezos)自1994年以在線書商的身份創(chuàng)建該公司以來，就一直專注于客戶。

　　此外，福特表示，亞馬遜完善了虧損戰(zhàn)略(Losing money as a strategy)。亞馬遜依靠投資者持續(xù)“燒錢”燒了二十多年，將利潤率極低的情況下，一邊拓展零售業(yè)務(wù)，一邊發(fā)展其他利潤更高的業(yè)務(wù)。得益于AWS及其廣告業(yè)務(wù)，亞馬遜終于實(shí)現(xiàn)了真正的盈利，但利潤率仍遠(yuǎn)低于Alphabet、Facebook、蘋果和微軟等其他科技巨頭。

　　福特寫道，“在優(yōu)步(Uber)、Pinterest以及似乎所有其他新上市的公司之前，亞馬遜就已經(jīng)完善了這一策略。該公司是第一家，或者至少是在搶占市場(chǎng)份額中虧損最嚴(yán)重的公司。它開發(fā)其他更有利可圖的業(yè)務(wù)的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了它在盈虧平衡的情況下開展第一方零售業(yè)務(wù)的能力，這是它在零售領(lǐng)域如此具有顛覆性的一個(gè)主要原因。”

　　但福特在報(bào)告中也強(qiáng)調(diào)了亞馬遜在兩個(gè)重要領(lǐng)域的不足：智能手機(jī)和中國電子商務(wù)市場(chǎng)。他說，后者是亞馬遜“最大的失敗，而且無論失敗多少次，它都必須繼續(xù)在中國找到一個(gè)成功的戰(zhàn)略。”

　　他還認(rèn)為，亞馬遜在未來25年面臨四個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)，包括如何應(yīng)對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和立法者的干預(yù)以及確定誰將接替貝索斯，福特認(rèn)為“他是一位百年一遇的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官”。

　　不過至少在短期內(nèi)，福特認(rèn)為亞馬遜能夠應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。他對(duì)亞馬遜的目標(biāo)價(jià)為2550美元，暗示較目前水準(zhǔn)上漲32%，目標(biāo)市值為1.26萬億美元。