華為發(fā)布白皮書 "泄露"30多年成功的秘密

2019-06-27 22:53:17   來源:新浪科技   評論:0   [收藏]   [評論]
導讀:  知識產(chǎn)權不應政治化  面對美國的圍獵,華為打出了組合拳! ∏坝休浾搼(zhàn),創(chuàng)始人任正非、華為高管和媒體、科技界開放地進行交流,讓全球精英和更廣泛的大眾了解華為;  后有法律戰(zhàn),華為已經(jīng)起訴美國法案
  “知識產(chǎn)權不應政治化”

  面對美國的圍獵,華為打出了組合拳。

  前有輿論戰(zhàn),創(chuàng)始人任正非、華為高管和媒體、科技界開放地進行交流,讓全球精英和更廣泛的大眾了解華為;

  后有法律戰(zhàn),華為已經(jīng)起訴美國法案違憲,并且還提交了簡易判決動議。

  同時,時刻保持危機感的華為早早未雨綢繆,從管理到技術,都建立起自己的諾亞方舟。在方舟中,不僅有海思芯片的備胎策略,還有藏在背后的知識產(chǎn)權。

  在方舟這艘航母中,知識產(chǎn)權就像甲板、船槳,給華為提供前進、創(chuàng)新的基礎和動力。

  6月27日,華為首次對外闡述知識產(chǎn)權立場,并發(fā)布了創(chuàng)新和知識產(chǎn)權白皮書,同時呼吁勿將知識產(chǎn)權問題政治化。

  “如果知識產(chǎn)權淪為政客的工具,將傷害人們對專利保護制度的信心。如果某些政府選擇性剝奪一些公司的知識產(chǎn)權,將會摧毀全球創(chuàng)新的根基。”華為首席法務官宋柳平表示,知識產(chǎn)權是創(chuàng)新的基地,將知識產(chǎn)權問題政治化會威脅全球技術的進步。

  這份白皮書名為《尊重和保護知識產(chǎn)權是創(chuàng)新的必由之路》,詳細介紹了華為公司在創(chuàng)新與知識產(chǎn)權方面的細節(jié)。

  白皮書指出,截至2018年底,華為累計獲得授權專利87805項,其中有11152項是美國專利。自2015年以來,華為獲得的知識產(chǎn)權收入累計超過14億美元。

  除了自身專利外,華為累計對外支付超過60億美元專利費用于合法使用其他公司的專利,其中近80%支付給美國公司。

  宋柳平指出,“即使有些國家的客戶沒有直接購買我們的產(chǎn)品,他們事實上也在使用這些核心專利。”

  他也表達了華為在專利使用上的立場:華為不會將其專利組合“武器化”,而將采取開放合作的態(tài)度,按照公平合理無歧視原則(FRAND),與各廠商和運營商進行專利許可和授權的討論。

  宋柳平還說道:“知識產(chǎn)權是受到法律保護的私有財產(chǎn),華為主張通過法律程序來解決知識產(chǎn)權糾紛。在華為過去30多年的經(jīng)營和發(fā)展歷程中,沒有一起案件被法庭認定存在惡意竊取知識產(chǎn)權的行為,華為也沒有因此被法庭判決承擔賠償責任。”

  “沒有哪家公司可以靠偷竊領先世界”

  而華為舉行此次發(fā)布會的一個背景是,美國對華為知識產(chǎn)權的發(fā)難。

  比如近日,美國國會參議員Marco Rubio提出了一項修正案,以阻止華為通過美國專利法院實施損害。如果該修正案最終獲得美國國會通過,華為在美國已經(jīng)申請的專利將等同于無效。據(jù)悉,華為自2017 年至2019 年1 月在美國申請的專利數(shù)量高達 3195 件。當然,這一立法很難最終成為法律。

  宋柳平對21Tech在內的媒體回應了上述問題,他表示:“我們不相信Rubio的提案能獲得立法的通過。”

  “這是一個非常危險的信號。我們認為知識產(chǎn)權保護,是美國得以創(chuàng)新發(fā)展的重要根基,知識產(chǎn)權是美國憲法所保護的對象。如果這樣的法律被通過的話,那對全球的創(chuàng)新會產(chǎn)生毀滅性的影響,所以我們認為這樣的法律通過是非?膳碌。”宋柳平表示,如果受到損害,華為會通過法律程序來保護。

  除了修正案時間,有媒體報道稱,華為要求美國最大運營商Verizon支付超過230項專利的許可費用,總金額超10億美元。

  對此,宋柳平提到了三點:

  “第一,實際上華為知識產(chǎn)權不是激進的政策,不會武器化,不會收高額的許可費,是定價合理的許可費。

  第二,實際上專利許可對于通信行業(yè)工業(yè)標準來說,是很正常普遍的,所有的公司都在交叉許可,設備商、芯片商、運營商都是這么做的。包括中國企業(yè)、歐洲企業(yè)、美國企業(yè),企業(yè)相互許可是一直持續(xù)的活動,不是現(xiàn)在才開始的。

  第三,我們和Verizon是正常業(yè)務中的具體談判,不意味著華為從現(xiàn)在開始改變什么東西,這是個持續(xù)的過程,我們和利益相關方都會進行談判。關于任總提到的專利收費,我們會去實行權利,履行相關義務,我們有相關知識產(chǎn)權收入,但華為是產(chǎn)品銷售為主的公司,不是知識產(chǎn)權公司。”

  他也再次重申,華為的知識產(chǎn)權的政策是防御性的,不是進攻性的,所以華為不會把知識產(chǎn)權武器化。

  采訪中有記者提及華為與T-Mobile之間的過往判決:華為被指竊取T-Mobile美國公司用于測試智能手機的技術。2017年,美國當?shù)胤ㄔ号銓張F裁定華為違反與網(wǎng)絡運營商的合同后,判罰華為賠償T-Mobile 480萬美元。

  宋柳平表示,從來沒有法院判決華為主觀惡意盜竊知識產(chǎn)權,并且支付賠償。“過去與T-Mobile的480萬是指合同違約,不是惡意盜竊知識產(chǎn)權。知識產(chǎn)權的糾紛和訴訟,所有全球化公司都會面臨這些訴訟,這是應該由法律進行判決,而不是政治化。”

  此外,他還透露,華為和高通的談判也在進行中。

  宋柳平總結道,華為沒有一次產(chǎn)品成功、沒有一項關鍵技術與華為過去經(jīng)歷的所謂商業(yè)機密侵權指控有關。他表示,沒有哪家公司可以靠偷竊領先世界。

  事實上,知識產(chǎn)權訴訟也是整個全球化過程的一部分,全球化企業(yè)應該習慣打官司。華為也在通過法律解決問題,去適應世界的規(guī)則。

  而在國內,許多人并不了解訴訟文化,會覺得不好的事情才打官司,其實訴訟吸引了輿論關注,是對公共注意力資源的整合,因為公眾對于對抗式的事情天然有關注度。優(yōu)秀的企業(yè)也在專利戰(zhàn)、相互交叉授權中,讓大眾更好地認知品牌,并進一步奠定自己的產(chǎn)業(yè)地位。

  白皮書的秘密:

  華為30多年是怎么成功的?

  如果要尋找華為成功的秘密,白皮書里的數(shù)據(jù)或許能告訴你原因。

  宋柳平就談道,華為的崛起靠的是長期的研發(fā)投入,崛起起源于8萬研發(fā)人員的汗水。

  華為知識產(chǎn)權部部長丁建新就說道:“我們持續(xù)的創(chuàng)新就是基石,去年研發(fā)投了150億美元,這意味著我們投入了將近15%的營收在研發(fā)上。在過去十年中,華為總共投入了730億美元。”

  同時,華為不僅推出了成功的產(chǎn)品,還有很多授權專利。2018年,華為在美國當年獲得的專利周全數(shù)量排名為第16位,在歐洲專利局當年專利授權數(shù)量排名第二位。

  他談道,3G時代華為還是新來者,為了滿足歐洲成本低、能耗低、環(huán)保的需求,創(chuàng)新出分布式基站,并以此打開了歐洲市場的大門。“這個基站能夠把基帶單元和射頻單元分開來,使得客戶安裝起來非常便捷。占地面積很小,成本耗電量都可以降低。通過這個產(chǎn)品,華為被歐洲客戶所接受,一步一步成功。”

  幾年后4G到來,華為又通過SingleRan的解決方案,融合了2G\3G\4G的通信制式,是基站架構演進的成功案例。

  至于5G,華為在10年前就已經(jīng)投入研發(fā),可謂十年磨一劍。

  丁建新表示,2009年華為投入6億美元啟動5G技術和標準研究,2016年后又繼續(xù)投資了14億美元,截至2018年底,華為總共在5G發(fā)展上投入了20億美元,超過了美國和歐洲主要設備供應商5G研發(fā)的總和。而2019年開始,華為每年還將繼續(xù)在5G上投入10億、甚至20億美元。

  根據(jù)專利分析廠商IPLytics 統(tǒng)計,截至2019年6月,5GSEP專利最新排行榜上,華為的5GSEP專利數(shù)高達2160個,數(shù)量上遠高于其他廠商。第二名的諾基亞5GSEP專利為1516個,第三名則是ZTE中興公司,1424個。之后依次是LG電子、三星、愛立信、高通、夏普、英特爾、中國電信科學技術研究院、OPPO。

  這些背后有2012實驗室的研發(fā)支持。比如2012的無線實驗室,未來6G可能會來來自于此;玻普實驗室研究光通信;諾亞方舟實驗室,負責人工智能研究;網(wǎng)絡技術實驗室,研究數(shù)據(jù)通信領域的下一代的關鍵技術。

  同時,丁建新表示,和第三方合作時,華為是通過交叉許可,或付費許可來實現(xiàn)專利許可的共享使用,“華為是第一家和西方公司簽訂專利許可協(xié)議的公司,2001年的時候,就和不同的公司,北電、愛立信、運營商等等簽訂協(xié)議。尤其是在手機方面,數(shù)據(jù)卡方面,我們也和蘋果三星簽訂了協(xié)議。”

  結語:人才、人才、還是人才!

  根據(jù)華為提供的數(shù)據(jù),華為現(xiàn)在有700多名數(shù)學家,800多名物理學家、120多名化學家,有15000人左右從事基礎研究,他們的工作是找到未來長期的解決方案,每年華為在這方面投入30億到50億美元的經(jīng)費。

  華為如今5G技術上處于第一梯隊,也得益于人才的儲備。例如,2009年初,著名的設備供應商北電破產(chǎn)的時候,華為就將北電當時的無線通信大牛童文、朱培英等納入麾下,由他們牽頭5G技術、標準的研發(fā)。之后,童文成為華為5G首席科學家、華為Fellow。

  也正是華為對研發(fā)的重視、人才的積累,為華為帶來了創(chuàng)新,而美國此番如此打擊中國ICT產(chǎn)業(yè),也是為了搶奪科技人才。

  今天,華為在心聲社區(qū)上發(fā)布了任正非最新的一次講話,他再次強調人才問題。他說道:“今年我們將從全世界招進20-30名天才少年,明年我們還想從世界范圍招進200-300名。這些天才少年就像’泥鰍’一樣,鉆活我們的組織,激活我們的隊伍。”

  他還表示,未來3-5年,相信華為公司會煥然一新,全部“換槍換炮”,一定要打贏這場“戰(zhàn)爭”?渴裁?靠的就是人才。

  再來回顧一下此前任正非接受采訪時說的一段話,來作為結尾:

  “我講兩個故事,二戰(zhàn)時的德國和日本。德國因為不投降,最后被炸得片瓦未存,除了雅爾塔會議留下準備開會,其余地方全被炸成平地。日本也受到了強烈轟炸,如果不投降,美軍也要全部炸平,最終日本采取了妥協(xié)的方法,保留天皇,日本投降,沒有被完全摧毀,但是大量的工業(yè)基礎被摧毀了。當時有一個著名的口號“什么都沒有了,只要人還在,就可以重整雄風”,沒多少年德國就振興了,所有房子都修復得跟過去一樣。日本的經(jīng)濟也快速恢復,得益于他們的人才、得益于他們的教育、得益于他們的基礎,這點是最主要的。所有一切失去了、不能失去的是“人”,人的素質、人的技能、人的信心很重要。”

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責任編輯:zsz

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