拒絕大天貓選邊站隊(duì)要求!格蘭仕不惜代價抗?fàn)帪槭裁矗?/h1>
導(dǎo)讀: 618期間,格蘭仕多次通過官方微博發(fā)文,稱因拒絕天貓業(yè)務(wù)提出的退出其他電商平臺的要求,格蘭仕品牌多家核心店鋪及其產(chǎn)品在淘寶天貓平臺的搜索遭到技術(shù)封殺,超20萬臺備貨、相關(guān)618備戰(zhàn)資源等努力都打了水漂
618期間,格蘭仕多次通過官方微博發(fā)文,稱因拒絕天貓業(yè)務(wù)提出的退出其他電商平臺的要求,格蘭仕品牌多家核心店鋪及其產(chǎn)品在淘寶天貓平臺的搜索遭到技術(shù)封殺,超20萬臺備貨、相關(guān)618備戰(zhàn)資源等努力都打了水漂,損失慘重。
一向低調(diào)的老牌企業(yè)因?yàn)楹蛷?qiáng)大的平臺叫板頻頻上熱搜,這個引發(fā)全社會高度關(guān)注的異常事件背后,可以肯定的是,品牌遭遇非同小可。天貓的強(qiáng)大,天下皆知,面對超大平臺,任何一個品牌廠商都是弱小的,格蘭仕為什么不惜代價奮起抗?fàn)?
6月28日,中國家用電器協(xié)會官方網(wǎng)站發(fā)文《公平競爭是保證中國家電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基石》,揭示了格蘭仕奮起抗?fàn)幍母础?/p>
中國家電協(xié)會發(fā)文指出,2019年的“618大促”氣氛有些不同以往,廠商和消費(fèi)者最關(guān)注的話題在與一個“購物節(jié)”直接相關(guān)的熱點(diǎn)之外,關(guān)于電商平臺利用優(yōu)勢地位強(qiáng)迫家電企業(yè)和各類商戶“選邊站”或“二選一”的事件,從私下議論變?yōu)楣_聲討。中國家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過40多年的發(fā)展,已經(jīng)成為中國市場化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一,目前正處在“由大到強(qiáng)”實(shí)質(zhì)性跨越的關(guān)鍵時期。此時,公平競爭將是中國家電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要條件。對于在最近10年強(qiáng)力崛起的電子商務(wù)平臺,家電制造業(yè)一直以開放的態(tài)度面對,并且愿意全面合作,尋求共同的創(chuàng)新和發(fā)展。但是,對于某些平臺濫用壟斷優(yōu)勢的行為,家電制造產(chǎn)業(yè)不能妥協(xié),必須鮮明反對。因?yàn),壟斷最終會阻斷創(chuàng)新,而沒有了持續(xù)的創(chuàng)新,中國家電產(chǎn)業(yè)將會失去40多年幾代人努力形成的核心競爭力。一旦失去制造業(yè)這個基石,無論今天看起來多么繁榮的電商平臺都將是空中樓閣,而中國消費(fèi)者也將無法享受到真正高品質(zhì)的家電產(chǎn)品。
格蘭仕是一個與中國改革開放同齡的實(shí)業(yè)企業(yè),擁有41年的專業(yè)制造積累,長期堅持實(shí)干創(chuàng)新的工業(yè)精神,以“努力,讓顧客感動”為經(jīng)營宗旨保持競爭力與活力,一邊精益求精做產(chǎn)品、不惜代價搞研發(fā)和智造,一邊通過大分工、大合作推進(jìn)全球營銷。在渠道策略上,格蘭仕對線上線下各種業(yè)態(tài)一直秉承開放、平等、互利、共贏的合作態(tài)度。適應(yīng)市場的變化和渠道的變革,近幾年,格蘭仕定位“國民家電”“品質(zhì)家電”,充分發(fā)揮全球領(lǐng)先的智能制造優(yōu)勢,針對不同渠道特點(diǎn)定制適銷對路的產(chǎn)品,全渠道、多賽道齊頭并進(jìn)響應(yīng)不同圈層消費(fèi)需求。
多條腿走路,是品牌良性、自主發(fā)展的必經(jīng)之路,也是保持品牌自主權(quán)的關(guān)鍵。品牌廠商如若為了保住眼前利益,屈服于平臺霸權(quán),與消費(fèi)者日益變化的需求背離,將品牌前途押寶于某一個平臺,面對變化止步不前,終將付出更大的代價。
客觀上,平臺利用市場優(yōu)勢地位強(qiáng)制品牌廠商選邊站隊(duì),不合法、不合規(guī)也不合理。對用戶而言,購物不分平臺,任何能夠滿足用戶需求,贏得用戶選擇的平臺,都有其存在的價值,也都有其不可替代的作用。在格蘭仕看來,不同平臺之間的消費(fèi)層級固然有差異,但用戶的需求沒有高低貴賤之分。格蘭仕的全渠道經(jīng)營策略,根植于對品牌、平臺、用戶關(guān)系的清醒認(rèn)識,平臺再大,也大不過億萬消費(fèi)者。品牌是基石,平臺是橋梁,而消費(fèi)者是雙方共同的衣食父母。
良性發(fā)展的市場一定是開放競爭的,平臺面對后起之秀如果不是想著積極正面的應(yīng)對競爭,反而利用暫時的支配地位逼迫商家站隊(duì)甚至打壓,既不光彩,也將失了人心。市場經(jīng)濟(jì)是實(shí)力經(jīng)濟(jì),也是認(rèn)同經(jīng)濟(jì),一個背離商業(yè)本質(zhì)打壓合作伙伴的平臺,不可能笑到最后。
責(zé)任編輯:zsz
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6月28日,中國家用電器協(xié)會官方網(wǎng)站發(fā)文《公平競爭是保證中國家電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基石》,揭示了格蘭仕奮起抗?fàn)幍母础?/p>
中國家電協(xié)會發(fā)文指出,2019年的“618大促”氣氛有些不同以往,廠商和消費(fèi)者最關(guān)注的話題在與一個“購物節(jié)”直接相關(guān)的熱點(diǎn)之外,關(guān)于電商平臺利用優(yōu)勢地位強(qiáng)迫家電企業(yè)和各類商戶“選邊站”或“二選一”的事件,從私下議論變?yōu)楣_聲討。中國家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過40多年的發(fā)展,已經(jīng)成為中國市場化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一,目前正處在“由大到強(qiáng)”實(shí)質(zhì)性跨越的關(guān)鍵時期。此時,公平競爭將是中國家電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要條件。對于在最近10年強(qiáng)力崛起的電子商務(wù)平臺,家電制造業(yè)一直以開放的態(tài)度面對,并且愿意全面合作,尋求共同的創(chuàng)新和發(fā)展。但是,對于某些平臺濫用壟斷優(yōu)勢的行為,家電制造產(chǎn)業(yè)不能妥協(xié),必須鮮明反對。因?yàn),壟斷最終會阻斷創(chuàng)新,而沒有了持續(xù)的創(chuàng)新,中國家電產(chǎn)業(yè)將會失去40多年幾代人努力形成的核心競爭力。一旦失去制造業(yè)這個基石,無論今天看起來多么繁榮的電商平臺都將是空中樓閣,而中國消費(fèi)者也將無法享受到真正高品質(zhì)的家電產(chǎn)品。
格蘭仕是一個與中國改革開放同齡的實(shí)業(yè)企業(yè),擁有41年的專業(yè)制造積累,長期堅持實(shí)干創(chuàng)新的工業(yè)精神,以“努力,讓顧客感動”為經(jīng)營宗旨保持競爭力與活力,一邊精益求精做產(chǎn)品、不惜代價搞研發(fā)和智造,一邊通過大分工、大合作推進(jìn)全球營銷。在渠道策略上,格蘭仕對線上線下各種業(yè)態(tài)一直秉承開放、平等、互利、共贏的合作態(tài)度。適應(yīng)市場的變化和渠道的變革,近幾年,格蘭仕定位“國民家電”“品質(zhì)家電”,充分發(fā)揮全球領(lǐng)先的智能制造優(yōu)勢,針對不同渠道特點(diǎn)定制適銷對路的產(chǎn)品,全渠道、多賽道齊頭并進(jìn)響應(yīng)不同圈層消費(fèi)需求。
多條腿走路,是品牌良性、自主發(fā)展的必經(jīng)之路,也是保持品牌自主權(quán)的關(guān)鍵。品牌廠商如若為了保住眼前利益,屈服于平臺霸權(quán),與消費(fèi)者日益變化的需求背離,將品牌前途押寶于某一個平臺,面對變化止步不前,終將付出更大的代價。
客觀上,平臺利用市場優(yōu)勢地位強(qiáng)制品牌廠商選邊站隊(duì),不合法、不合規(guī)也不合理。對用戶而言,購物不分平臺,任何能夠滿足用戶需求,贏得用戶選擇的平臺,都有其存在的價值,也都有其不可替代的作用。在格蘭仕看來,不同平臺之間的消費(fèi)層級固然有差異,但用戶的需求沒有高低貴賤之分。格蘭仕的全渠道經(jīng)營策略,根植于對品牌、平臺、用戶關(guān)系的清醒認(rèn)識,平臺再大,也大不過億萬消費(fèi)者。品牌是基石,平臺是橋梁,而消費(fèi)者是雙方共同的衣食父母。
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