膜組技術(shù)阻礙凈水行業(yè)發(fā)展，安吉爾要做凈水界的華為！

　　手機(jī)行業(yè)的華為，通過(guò)芯片、軟件等核心技術(shù)的研發(fā)，突破美國(guó)的封鎖。這是中國(guó)企業(yè)堅(jiān)持科技自主創(chuàng)新的最好體現(xiàn)，代表著中國(guó)企業(yè)由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的跨越式發(fā)展。

　　近日，凈水器的領(lǐng)軍企業(yè)——安吉爾宣布自主研發(fā)的全效膜技術(shù)獲得成功，該技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白。“全效膜技術(shù)”可有效克服普通反滲透膜水通量低、脫鹽率低、使用壽命短等常見問題，從根本上破除凈水器過(guò)濾膜依靠國(guó)外技術(shù)的窘境。

　　

 

　　其實(shí)，中國(guó)的各行各業(yè)都需要真正搞技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，我們呼喚汽車界的“華為”、凈水器界的“華為”!

　　傳統(tǒng)滲透膜技術(shù)亟待被改變

　　我國(guó)凈水器市場(chǎng)規(guī)模在2013年到2017年幾年間，基本保持每年30%以上的增速擴(kuò)容，2018年國(guó)內(nèi)凈水器行業(yè)的全年銷售額達(dá)到316.9億元，同比增長(zhǎng)17.4%。在市場(chǎng)高速增長(zhǎng)之下，大量?jī)羲�器品牌如雨后春筍般出現(xiàn)。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，僅2018年凈水器行業(yè)就有68家新品牌加入。

　　這導(dǎo)致了三方面的問題：其一，營(yíng)銷戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)泛濫，產(chǎn)品質(zhì)量下滑;其二，消費(fèi)者使用成本上升;其三，企業(yè)無(wú)利潤(rùn)，沒能力繼續(xù)投入研發(fā)。“市場(chǎng)越來(lái)越大，進(jìn)入的企業(yè)越來(lái)越多，于是就陷入了價(jià)格戰(zhàn)的紅海。”安吉爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。而且企業(yè)為了參與競(jìng)爭(zhēng)，搶奪用戶，過(guò)度標(biāo)榜反滲透膜的通量，消費(fèi)者的體驗(yàn)卻并未得到真實(shí)改善，反而為此多付出很多購(gòu)買和使用成本。很多企業(yè)為了打價(jià)格戰(zhàn)，不得不在原材料上缺斤短兩。

　　“濾芯越減越少，不同使用壽命，不同功效的濾材生硬的組合在一起，減少了濾芯的使用時(shí)間，增加了使用成本。”凈水行業(yè)內(nèi)人士表示。更重要的是，過(guò)度的價(jià)格戰(zhàn)，讓很多企業(yè)都在零利潤(rùn)甚至虧損的狀態(tài)下?lián)寠Z市場(chǎng)，更加沒有資金投入到研發(fā)之中，整個(gè)行業(yè)變得越來(lái)越浮躁。

　　這像極了2012年-2015年的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，大量新手機(jī)品牌突然冒出來(lái)，貼個(gè)牌子就銷售。眾所周知，凈水器的核心元器件反滲透膜技術(shù)——卷式反滲透膜技術(shù)設(shè)計(jì)來(lái)自美國(guó)陶氏化學(xué)，首先被用在工業(yè)凈水領(lǐng)域。家用凈水領(lǐng)域直接沿用了工業(yè)凈水的卷式反滲透膜技術(shù)，但是中國(guó)的水質(zhì)環(huán)境十分復(fù)雜，容易導(dǎo)致這款反滲透膜的使用壽命短、易堵，甚至影響凈水過(guò)濾效果。但是由于國(guó)內(nèi)許多凈水器廠商在研發(fā)資金上投入不足，對(duì)研發(fā)不重視，導(dǎo)致核心技術(shù)一直受制于人，更沒能力改變傳統(tǒng)卷式反滲透膜的一系列問題。

　　而安吉爾作為在凈水領(lǐng)域耕耘了20多年的領(lǐng)軍企業(yè)，與華為一樣身處深圳，有著深圳企業(yè)特有的低調(diào)、務(wù)實(shí)作風(fēng)，也同樣和華為一樣堅(jiān)持以客戶為中心的發(fā)展理念。因此，安吉爾率先在凈水行業(yè)里放棄了價(jià)格戰(zhàn)，專注技術(shù)研發(fā)，截止目前，已獲得300多項(xiàng)技術(shù)專利，包括柔順折疊平板膜技術(shù)、超級(jí)活性炭技術(shù)、大流量預(yù)處理技術(shù)、納米晶須抑菌技術(shù)等。

　　特別是獨(dú)一無(wú)二的“全效膜技術(shù)”有效克服了普通卷式反滲透膜水通量低、脫鹽率低、使用壽命短等常見問題，同時(shí)打破了凈水行業(yè)膜元件長(zhǎng)期被海外壟斷的局面。這些技術(shù)研發(fā)也使安吉爾的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了差異化，并在技術(shù)上引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)方向。

　　安吉爾“全效膜”誕生背后的故事

　　有人可能會(huì)說(shuō)，凈水設(shè)備似乎很簡(jiǎn)單，涉及到的技術(shù)和研發(fā)可能不會(huì)太多。其實(shí)完全不是這樣。凈水設(shè)備的研發(fā)涉及到的學(xué)科及知識(shí)面特別多，包括流體力學(xué)、材料、微生物、電控、水質(zhì)化學(xué)、膜技術(shù)、食品安全等方方面面。這么多的學(xué)科交織在一起，意味著需要大量的研發(fā)人才、資金投入、研發(fā)時(shí)間。

　　

 

　　“一般新的凈水器從產(chǎn)品開模到最終上線周期一般是3—6個(gè)月，最長(zhǎng)8個(gè)月，凈水器材料研發(fā)周期，根據(jù)安全性、穩(wěn)定性等，研發(fā)時(shí)長(zhǎng)不一樣，研究最長(zhǎng)的一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)新材料已經(jīng)研究了五年時(shí)間。”安吉爾的研發(fā)工程師說(shuō)。

　　獨(dú)一無(wú)二的“全效膜技術(shù)”的研發(fā)，更是體現(xiàn)了研發(fā)工作的艱辛。IBM做過(guò)調(diào)查，研究性項(xiàng)目成功率很低，一個(gè)項(xiàng)目的研究?jī)H只有百分之五的成功概率。研究出成果很開心，但是這背后有多少辛酸只有自己才明白。

　　做科技研發(fā)不僅需要耐得住寂寞，忍得了失敗，還需要巨大的研發(fā)資金的投入。華為之所以能擁有如此多的技術(shù)專利，正是得益于其10年來(lái)上千億元的研發(fā)投入，每年拿出收入的10%投入到研發(fā)中。

　　同樣，安吉爾每年的研發(fā)投入都在增長(zhǎng)，通常研發(fā)投入會(huì)占總營(yíng)收的5%。據(jù)介紹，在2014年之前,安吉爾研發(fā)投入達(dá)5000萬(wàn)，2014年之后更調(diào)整為“上不封底”。安吉爾總裁孔那透露，2019年公司用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)將不少于1億元，遠(yuǎn)高于同行。除了資金之外，人才是研發(fā)成敗的關(guān)鍵。

　　華為在全球范圍內(nèi)招募人才，并廣泛地與全球知名高校合作搞研發(fā)，這種全球做研發(fā)的開放性思維也被安吉爾所借鑒。據(jù)悉，安吉爾除了自己招募大量的博士、碩士做研發(fā)之外，與海內(nèi)外多所高校展開合作也是其研發(fā)工作的重要一環(huán)。其中，與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、華南理工、西南交大等國(guó)內(nèi)頂級(jí)高校進(jìn)行合作，還在浙江大學(xué)高分子系及西南交大材料學(xué)院專門設(shè)立了“安吉爾獎(jiǎng)學(xué)金”。

　　為了持續(xù)優(yōu)化全效膜技術(shù)，還與清華大學(xué)合作，讓大學(xué)的博士進(jìn)行流體力學(xué)的理論計(jì)算，安吉爾科研人員付諸實(shí)施和驗(yàn)證，從而讓全效膜在過(guò)濾效率方面繼續(xù)升級(jí)。只有掌握核心技術(shù)，才能做出差異化的產(chǎn)品，才能跳出價(jià)格戰(zhàn)的漩渦。安吉爾利用自己的技術(shù)打造了一系列差異化的產(chǎn)品。比如，搭載超級(jí)活性炭技術(shù)的A6 Pro凈水器、搭載全效膜技術(shù)的末端直飲RO機(jī)等。

　　

 

　　凈水器行業(yè)需要華為一樣的企業(yè)

　　如果研究華為的成功，會(huì)發(fā)現(xiàn)華為最為突出的是在核心技術(shù)方面的深耕和突破。在30年的時(shí)間里，華為始終關(guān)注于通信技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域，不斷的加碼自主研發(fā)的投入，對(duì)外界出現(xiàn)的風(fēng)口浪潮從來(lái)不會(huì)觸及。經(jīng)過(guò)30年的專注和研發(fā)積累，今天的華為在通信市場(chǎng)全球份額第一，手機(jī)市場(chǎng)銷量超過(guò)蘋果位居全球第二。麒麟芯片、海思芯片、鴻蒙系統(tǒng)等的出現(xiàn)，讓華為根基更穩(wěn)，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

　　面對(duì)5G時(shí)代，華為的方案正在影響行業(yè)的未來(lái)發(fā)展……在凈水器行業(yè)，同樣如此。

　　當(dāng)我們?cè)谧詈诵牡哪そM技術(shù)被國(guó)外企業(yè)“掐脖子”的時(shí)候，所有的凈水器企業(yè)都只是國(guó)外膜組原件的代工廠。拿著別人的核心組件，換個(gè)殼子、貼個(gè)牌子，然后向外銷售。這時(shí)候，這些凈水器企業(yè)只能搞口水戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。

　　想要實(shí)現(xiàn)華為在手機(jī)行業(yè)一樣的突破，凈水器企業(yè)就必須在膜組這樣的核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)。安吉爾在凈水器領(lǐng)域的全效膜技術(shù)研發(fā)成功，可以使自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化，從而跳出價(jià)格戰(zhàn)和營(yíng)銷戰(zhàn)，同時(shí)引領(lǐng)整個(gè)凈水行業(yè)向著高科技、健康、技術(shù)引領(lǐng)的更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

　　

 

　　正如華為擁有自己的麒麟系列芯片，便可以生產(chǎn)出華為、榮耀、NOVA多個(gè)系列的產(chǎn)品。安吉爾擁有自己的全效膜技術(shù)之后，也可以在凈水器產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)百花齊放，從而搶占不同的市場(chǎng)空間。

　　而且安吉爾還升級(jí)了自己的未來(lái)愿景，不僅僅是一家凈水設(shè)備提供商，而是舒適用水解決方案服務(wù)商。未來(lái)安吉爾將在飲用水之外的洗菜水、洗水果用水、泡茶用水、咖啡用水等各類細(xì)分用水領(lǐng)域不斷拓展，成為全品類舒適用水解決方案提供商。

　　我們衷心地希望，越來(lái)越多行業(yè)都涌現(xiàn)出華為、安吉爾這樣以科技研發(fā)立企的中國(guó)企業(yè)，這才是真正中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的動(dòng)力!