華為超越小鵬、王傳福不懂智駕:車界大佬開會太剛了
這個(gè)會說白了,就是把政府、學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界的大佬們匯聚在一起,一起討論未來新能源汽車的發(fā)展方向。
咱們熟知的車企老大們,余承東、何小鵬這些人也都去了。他們的發(fā)言呢,也突出一個(gè)夾槍帶棒。
余承東說: “ 國內(nèi)智駕做得最好的是小鵬,但我們來了以后,我們改寫了這個(gè)行業(yè)。 ”
百度這邊的人說: “ 王傳福老總說無人駕駛是扯淡是忽悠,可能是因?yàn)樗麤]有乘坐過無人駕駛。 ”
你來我往的,主打一個(gè)精彩。
但這會啊,可不僅僅是大佬們互相調(diào)侃這么簡單,里面有意思的東西,是真的不少。
我們先看比較有意思的余總和何小鵬的發(fā)言環(huán)節(jié)。
何小鵬這次主要說了兩件事,首先是如何讓智駕能夠全場景應(yīng)用,更加智能,以及更便宜。
小鵬這邊的做法是規(guī)劃了 十幾款的新車劃,同時(shí),在智能上的研發(fā)會達(dá)到 35 億,今年 Q2 就能實(shí)現(xiàn)大模型上車。
最關(guān)鍵的是,小鵬的全新子品牌在未來一個(gè)月內(nèi)就可能發(fā)布,還要做增程,將面向 10-15 萬市場,而且主打高階智駕。
但這個(gè)車怎么這么眼熟,是不是就是當(dāng)年和滴滴合作的 mona ?
第二件事就是,何小鵬認(rèn)為目前智能駕駛事故率只有人工駕駛的十分之一,所以安全并不是問題。
在我看來,這是高階智駕走進(jìn)普通車主心中的第一步。
同時(shí)何小鵬說,目前高速智駕的主被動接管次數(shù)為百公里 0.1 次,但城市高階智駕為百公里 10 次。
所以何小鵬預(yù)言未來18-36個(gè)月個(gè)月之后,我們把城市道路覆蓋率鋪到99%。市場將會迎來高階智能駕駛的拐點(diǎn),也將會有越來越多的人將智能駕駛列為購車參考的因素之一。
XNGP也是野心勃勃呀!
緊接著在何小鵬發(fā)言之后,大嘴就更是上了強(qiáng)度。
何小鵬剛講完自己的智駕有多厲害,結(jié)果余總上來就調(diào)侃說:
“ 過去在智能泊車、智能駕駛領(lǐng)域,國內(nèi)市場做得最好的是何小鵬,但我們來了以后,我們改寫了這個(gè)行業(yè)。 ”
何小鵬可能正坐在對面呢。大伙兒哄堂大笑。
這時(shí)候余總開始夸起自家的自動駕駛,說 “ 是體驗(yàn)最好的 ” ,但想了一會兒又補(bǔ)了一句 “ 是用戶的評價(jià) ” 。
聽完大嘴這句話,我想起最近群里傳瘋的,問界高速 130 公里每小時(shí)緊急避讓的小視頻。
然后又語氣一轉(zhuǎn),說 “ 良性的競爭其實(shí)蠻好的,是促進(jìn)大家共同發(fā)展,共同進(jìn)步 ” 。
或許是問界 M7 、 M9 大火給了大嘴很大信心,大嘴現(xiàn)在說話一副車圈老大的氣質(zhì)。
接下來,他講的主要還是車 BU 的一些問題和成果。
比如關(guān)于智界 S7 交付慢的問題,坦言是因?yàn)槿毙酒,車造不過來。
再比如大家一直吐槽車 BU 不賺錢這個(gè)事,也有了著落。
余總說: “ 過去幾年,車 BU 每年虧 100 億,后來虧 80 億,去年虧了 60 億。由于與合作伙伴打造的中高端車型的大賣,今年能實(shí)現(xiàn)車 BU 業(yè)務(wù)扭虧為盈的目標(biāo)。 ”
所以車 BU 可能是繼理想之后第二個(gè)能賺錢新勢力的車了?
看完有節(jié)目效果的,我們再來瞅一眼就想偏安一隅的蔚來。
前段時(shí)間靠著 baas 權(quán)益調(diào)整,抖音親切聊天收獲一波粉絲的斌哥,上來就先說了一句: “ 解決電池壽命問題刻不容緩 ” !
雖說這話聽著像是給換電模式貼金,但確實(shí)說到我心坎里了。
首先,目前的純電車質(zhì)保政策一般是 8 年 12 萬公里保 70% ,但往往是過了這個(gè)點(diǎn),續(xù)航會急劇下降,電車用戶的體驗(yàn)大受影響。
而且過去 8 年質(zhì)保的新能源汽車的累計(jì)上險(xiǎn)量,已經(jīng)超過 1940 萬輛,換言之就會有 1940 多萬塊電池 “ 過期 ” ,不管是車企負(fù)責(zé)還是個(gè)人買單,都是一筆巨款。
光是 30 度的插電混動電池,成本就要 5.8 萬左右, 40 度電的增程電池就要 8.6 萬,而純電車還會更高。
要解決這個(gè)問題,只能靠研發(fā)和運(yùn)營,所以蔚來建設(shè)了整車廠里最大的電車研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。
比亞迪:? 。=
蔚來還搞了個(gè)電池智能云運(yùn)營系統(tǒng),可以對換電進(jìn)行云管理,他們的目標(biāo)是,把電池壽命提升到 15 年,然后,電池壽命終止標(biāo)準(zhǔn)要在 85% 。
看完新勢力們,我們再來瞅瞅 “ 車圈話事人 ” 傳統(tǒng)車企大佬們的意見。
長安汽車總裁王俊上來就先夸了一下比亞迪。
“ 通過不斷創(chuàng)新,培育先進(jìn)生產(chǎn)力,等會兒發(fā)言的比亞迪,就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。 ”
果然國企就是大氣,先給友商一頓猛夸,船夫哥下面聽著心里美滋滋。
然后王總就直入主題,總結(jié)了一波國內(nèi)的新能源車發(fā)展現(xiàn)狀,簡單說就是,鑼鼓喧天,鞭炮齊鳴,紅旗招展,人山人海,風(fēng)景這邊獨(dú)好。
那為什么這么好呢?他列了以下三個(gè)原因:
一是堅(jiān)定不移推進(jìn)全球生態(tài)環(huán)境治理。
比如京都議定書,巴黎協(xié)議,以及 “ 雙碳 ” 落地,這些都是在利好新能源汽車。
二是始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。
誒,這就不得不夸我長安了。
“ 長安汽車過去十年,總共投了 2300 億在新能源和智能化領(lǐng)域,為新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。 ”
2300 億?能把蔚來的虧損全填了,花這么多錢,長安都投哪兒了呢?
一共三個(gè)計(jì)劃。新能源轉(zhuǎn)型叫 “ 香格里拉 ” ,比如之前發(fā)布的 “ 金鐘罩 ” 電池;智能化轉(zhuǎn)型叫 “ 北斗天樞 ” ,包括長安和華為的智能網(wǎng)聯(lián)合作;國際化投入叫 “ 海納百川 ” ,像是最近在泰國的右舵車型測試。
說真的,光聽名字挺難和新能源計(jì)劃聯(lián)系起來,但不管怎么說這些都是功在當(dāng)下,利在千秋,花的值得。
緊接著上臺的比亞迪總裁王傳福,從氣勢上看,他就是來壓力友商的,因?yàn)樗B PPT 都沒做。
一上來,船夫哥就給大家報(bào)個(gè)喜,當(dāng)然是自己的喜。
“ 新能源產(chǎn)銷量連續(xù)九年全球第一,占全球比重超過 60% 。 ” 這波數(shù)據(jù)就算放在全世界,比亞迪也已經(jīng)無敵了。
所以船夫哥除了代表比亞迪,也代表行業(yè),談?wù)勑履茉窜囈趺窗l(fā)展,咱們就先來看一組數(shù)據(jù)。
從全球來看,去年新能源車銷量大概在 1300 萬臺,滲透率 18% 左右,其中我國新能源車銷量就有 949.5 萬輛,同比增長 37.9% 。
而且這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,單看上一周,國內(nèi)新能源車滲透率就到了 48.2% ,所以船夫哥估計(jì),在未來三個(gè)月內(nèi)就這個(gè)數(shù)字就有可能突破 50% ,今年全年可能達(dá)到 45% 。
這么算下來,這里面大概就有 200 萬臺的新能源車增量。
除此之外,有個(gè)小插曲,百度的自動駕駛?cè)航M總裁王云鵬反駁了船夫哥一個(gè)說法。 “ 王傳福老總說無人駕駛是扯淡是忽悠,可能是因?yàn)樗麤]有乘坐過無人駕駛。 ”
“ 還是真誠地邀請王傳福董事長能夠親身體驗(yàn)一下蘿卜快跑無人車,相信當(dāng)他在早晚高峰穿過鬧市,跨過長江大橋的時(shí)候,一定會有不一樣的感受。 ”
em...你濃眉大眼的百度不會是想騙我船夫哥搞無人出租車吧。
說完長安比亞迪,我們再來看看吉利,吉利這邊來的是極氪的 CEO 安聰慧,這位更是啥也不多說,直接開始講戰(zhàn)略。
這次吉利又雙叒提到了 “ 想做新能源汽車時(shí)代大眾集團(tuán) ” 的目標(biāo)。
好好好,先對標(biāo)是吧,那你要它怎么實(shí)現(xiàn)呢?
首先是縱向產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,翻譯來就是,咱們極氪、領(lǐng)克和銀河別互相打架,要優(yōu)勢互補(bǔ)。。
大眾在燃油車時(shí)代其實(shí)就這么玩的,同個(gè)平臺拉長縮短就是新車,然后再往里面填不同的料,大家俗稱 “ 換殼 ” ,這套東西吉利在油車時(shí)代就已經(jīng)學(xué)會了。
說完垂向再說橫向。
它指的是全產(chǎn)業(yè)鏈的共享,比如說充電樁和一些基礎(chǔ)設(shè)施,只有大集團(tuán)才有全品牌打通的能力,吉利顯然也有他的優(yōu)勢。
完成這兩點(diǎn)以后,更難的是做到大眾的全球化,翻譯過來就是要輸出技術(shù)、輸出經(jīng)驗(yàn),然后往外賣車。。
安聰慧最后總結(jié)三大戰(zhàn)略,要成為大眾,還不只是賺錢的問題,而是要成為行業(yè)標(biāo)桿,給全世界進(jìn)行 “ 意識形態(tài) ” 輸出。
但是,吉利就不能做一回自己嗎?( 狗頭 )
總之,在今年的這場電動汽車百人會上,我能明顯感受到車企間的分化正在加劇,碰撞也在激化,強(qiáng)弱之間即有針鋒相對,也有抱團(tuán)取暖。
但不管怎么樣,會議上提出的這些戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)觀點(diǎn),都是車企大佬們總結(jié)出的寶貴精華,比如在對電動車智能化上的觀點(diǎn),大佬們無論派系,給出的答案都是一致的,因此在將來幾年里,這些觀念可能將影響整個(gè)汽車行業(yè)的改變。
我也希望,在以后百人會上,還能夠聽到更多的聲音,比如理想、領(lǐng)跑、哪吒等。
甚至還有高合等等,畢竟失敗的車企也有失敗的經(jīng)驗(yàn)可以講不是。