GE Appliances連續(xù)13個(gè)季度兩位數(shù)增長 創(chuàng)北美增速最快

2019-09-29 13:42:39   來源:家電消費(fèi)網(wǎng)   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  中國企業(yè)走向世界以來,中國品牌并購海外品牌的案例不勝枚舉,其中不乏并購后中外品牌合作共贏的案例。以北美品牌GE Appliances為例,2016年起成為海爾一員,2019上半年,GE Appliances收入同比增長12 6%,
  中國企業(yè)走向世界以來,中國品牌并購海外品牌的案例不勝枚舉,其中不乏并購后中外品牌合作共贏的案例。以北美品牌GE Appliances為例,2016年起成為海爾一員,2019上半年,GE Appliances收入同比增長12.6%,在行業(yè)下滑的背景下,保持份額營收雙增長,成北美增速最快的家電產(chǎn)業(yè)。GE Appliances的亮眼成績,是海爾全球化的一個(gè)縮影,也驗(yàn)證了“人單合一”模式在GE Appliances復(fù)制見效。

  全球化成效顯著:GE Appliances在美份額營收雙提升

  自加入海爾以來,GE Appliances在美增幅保持高速增長,實(shí)現(xiàn)連續(xù)13個(gè)季度兩位數(shù)增長。根據(jù)AHAM數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年整體洗衣機(jī)行業(yè)增幅下滑2.1%,GE Appliances洗衣機(jī)增幅達(dá)15%,市場份額也從2017年的16.2%升至21.7%。

  據(jù)海爾智家半年報(bào)顯示,2019年上半年海爾海外收入467億元,占47%。在美國家電市場下滑環(huán)境下,GE Appliances上半年收入同比增長12.6%,GE Appliances空調(diào)和海爾空調(diào)雙品牌份額第一。

  從數(shù)據(jù)看,經(jīng)歷了收購和轉(zhuǎn)型的GE Appliances,市場份額和營利水平保持高水平增長,成為中國企業(yè)并購轉(zhuǎn)型的典型案例。

  “人單合一”模式復(fù)制催生GE Appliances高增長

  GE Appliances在美國市場的高速增長源于海爾“人單合一”模式的應(yīng)用實(shí)踐。自 2016 年人單合一模式復(fù)制以來,GE Appliances通過6個(gè)平臺(tái)創(chuàng)建了 18 家小微,實(shí)現(xiàn)了與客戶需求零距離。2017 年,GE Appliances 創(chuàng)下了十年來的最佳業(yè)績;2018 年,GE Appliances 成為美國增長最快的家電公司;2019年,盡管該行業(yè)放緩,GE Appliances仍然實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長。

  從全球范圍來看,家電企業(yè)跨國并購屢見不鮮,能在品牌協(xié)同作用下取得“1+1>2”效果的少之又少。在海爾“人單合一”模式指導(dǎo)下,GE Appliances品牌在美國取得長足發(fā)展,實(shí)現(xiàn)12.6%的收入增長。在中國,GE Appliances開設(shè)了22家產(chǎn)品體驗(yàn)店;在意大利、沙特建立了基地,加速全球化進(jìn)程。

  從收購GE Appliances到實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,海爾在北美市場的本土化發(fā)展之路也是全球化的一個(gè)縮影。在“人單合一”模式引領(lǐng)下,海爾已成為中國企業(yè)全球化的成功范例。

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責(zé)任編輯:zsz

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