拒絕“偽性價比”,酷開電視要打造最具性價比的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電視
之所以用“營造”,是因為從“性能”和“價格”兩個維度綜合來看,那些品牌推出的產(chǎn)品,實際上并未達成性能提升,未能滿足消費者更多需求,而僅僅是突出了價格符號。更低的售價看起來確實讓更多消費者有能力承擔,但產(chǎn)品整體性能卻也大幅縮水。低質(zhì)低價產(chǎn)品對市場的擾亂和瘋狂展開的價格戰(zhàn),不僅讓部分老牌廠商憂慮,也讓消費者對“性價比”產(chǎn)生疑惑。針對這種行業(yè)怪現(xiàn)狀,酷開電視致力于以從高配置、高性能、高顏值以及親民價格等維度綜合打造專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(AIoT)電視品牌,為真正的“性價比”正名。
酷開電視三問直擊“偽性價比”
盡管多數(shù)品牌已經(jīng)式微,但提起互聯(lián)網(wǎng)電視,仍難免想起彩電業(yè)那些“風云激蕩”的日子。那是一股由新興品牌掀起的模式創(chuàng)新的浪潮,憑借硬件與內(nèi)容的結(jié)合,借助線上渠道便捷與高效的優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)電視不僅為用戶提供了新鮮體驗,也給原有的彩電業(yè)整體帶來了沖擊,倒逼老牌廠商轉(zhuǎn)型。
不過,現(xiàn)在來看,“互聯(lián)網(wǎng)電視”這個產(chǎn)品概念的出現(xiàn)事實上成為了雙刃劍。做互聯(lián)網(wǎng)電視的,確實不乏有理想、有愿景的團隊,它們致力于激發(fā)行業(yè)潛能、升級用戶體驗,然而,行業(yè)中充斥更多的是僅僅想要趁概念正熱分上一杯羹的品牌。盈利的欲望倒也無可厚非,但既無核心技術(shù)也缺少運營能力的它們,選擇了對自身、對用戶、對行業(yè)都會帶來傷害的做法:在“性價比”的幌子下推出眾多低質(zhì)低價的產(chǎn)品。
目前,仍有品牌如此空談“性價比”。作為為數(shù)不多的新興彩電品牌中的品質(zhì)代表,酷開電視擲地有聲的提出三個問題,直擊行業(yè)中的“偽性價比”。
超低配置,就是性價比的真相?
超低配置、性能成謎,正是那些鼓吹“性價比”的品牌所提及的“性價比”的真相。性價比是一個分數(shù),分子的擴大和分母的縮小都會讓數(shù)值變大。僅從理論上看,彩電產(chǎn)品“性價比”提升的可能性無非兩個大方向:性能提升幅度大于價格上漲幅度;又或者,價格下降幅度大于性能縮水程度。““偽性價比”產(chǎn)品,恰恰熱衷于在超低配置的基礎(chǔ)上做低價文章。低性能處理器、小內(nèi)存、小尺寸屏幕,在“偽性價比”產(chǎn)品中屢見不鮮。
小而不快,低價電視理所應當?
屏幕小、運行卡頓,對于那些鼓吹“性價比”的品牌而言,這是“理所應當”,應該還有“不得不如此”的意味。以低價獲客,又不愿意放棄可觀的盈利,采用更小的屏幕和更低的技術(shù)標準是常用的套路。畢竟,不同尺寸段面板間存在較大的價格差異,特別是在大屏、超大屏層面,尺寸的增加幾乎代表價格幾何式遞增;更低的技術(shù)標準,則代表更少的研發(fā)成本或者向技術(shù)提供方支付更少的費用,從而帶來有利于自身盈利的成本控制。電視產(chǎn)品使用OTT盒子這類超低功耗產(chǎn)品使用的A53架構(gòu)處理器以大幅壓低成本,而不是使用為電視性能考量設(shè)計的處理器。那些產(chǎn)品做到了低價,卻難逃“小而不快”。
糟糕外觀,便宜價格不該看爽?
千機一面,畫質(zhì)成渣,那些打著“性價比”幌子兜售低質(zhì)低價產(chǎn)品的品牌,能夠推出這樣的產(chǎn)品,其實在于它們根本上認為價格便宜的電視就該如此。問題中的“看”,包括兩層含義,一是外觀,二是觀看體驗。外觀方面,“偽性價比”產(chǎn)品大都采用常見設(shè)計,不管是否陳舊,是否符合家居環(huán)境的新需求,開模成本的控制,才是主要考量的內(nèi)容;觀看體驗方面,甚至有空談“性價比”的品牌在其它廠商通常采用色域值達到NTSC 90%的屏幕面板時,選用NTSC 70%左右的面板,畫質(zhì)上自然難有良好表現(xiàn)。
整體來看,那些推出單純追求低價的“超低配置”、“小而不快”、“糟糕外觀”的產(chǎn)品的品牌,難以獲得持久生命力。事實也正如此,不少這樣的品牌已經(jīng)出局。尚未出局的品牌則有可能將行業(yè)引入惡性循環(huán)。扭轉(zhuǎn)對行業(yè)性價比的錯誤認知,并打破行業(yè)的惡性循環(huán),正是酷開電視提出上述三個問題的目的。如何實現(xiàn)真正的“性價比”,酷開電視給出了自己的答案。
做最具性價比的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(AIoT)電視品牌
2018年全年,酷開電視產(chǎn)品在中國市場售出 107.8萬臺,實現(xiàn)了21個億的成交總額;在海外市場售出 53.9萬臺,實現(xiàn)了9.5個億的成交總額。
進入2019年至今,酷開電視已經(jīng)實現(xiàn)了同比超過200%的成交總額增長,增長率全行業(yè)第一。同時,三大家電銷售線上渠道,酷開電視在蘇寧同比增長235%,增長率排名第一;在京東同比增長165%,增長率排名第一;在天貓同比增長163%,增長率排名第一。
大浪淘沙,同樣作為新興品牌,在眾多友商不得不退出市場后,酷開電視依然能夠保持良好的成長的一個原因,是它對“性價比”有清晰的認知:性價比,應該建立在對產(chǎn)品性能要求的基礎(chǔ)上,先滿足性能要求,再談價格。做最具性價比的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(AIoT)電視品牌,是拿下全行業(yè)增長率第一的酷開電視的新目標。
“專業(yè)”,是酷開電視的品牌主張,也是酷開電視相對于其它多數(shù)新興品牌的關(guān)鍵差異化優(yōu)勢所在?衢_電視的背后,是創(chuàng)維30年的畫質(zhì)技術(shù)、硬件設(shè)計、制造工藝、硬件配置、供應鏈等方面的創(chuàng)新和積累,這一方面能夠讓酷開電視的產(chǎn)品堅持走嚴謹?shù)母咂焚|(zhì)路線;另一方面,良好的生產(chǎn)能力和供應鏈把控,使得酷開電視無需刻意壓低成本,也能實現(xiàn)親民價格。
高品質(zhì)硬件,這是酷開電視的堅持。“木桶理論”認為,“短板”將決定“木桶”的容量,而實際上“長板”決定的是“木桶”的未來。在此前硬件+內(nèi)容模式出興起時,酷開電視就注重持續(xù)升級硬件長板。事實證明,彩電產(chǎn)品的體驗,最終還是要回歸終端。
以專業(yè)的能力和高品質(zhì)硬件為基礎(chǔ),酷開電視直擊出現(xiàn)在前述問題中的行業(yè)怪現(xiàn)狀:
一是,要低價更要高配。
更高配置,在酷開電視產(chǎn)品中早有直觀體現(xiàn)。酷開電視90%以上產(chǎn)品有專業(yè)德國萊茵認證的防藍光護眼能力支持,采用特挑專用防藍光燈珠,護眼不偏色,不僅健康,更有極佳的內(nèi)容觀感;酷開電視與百度形成了良好的伙伴關(guān)系,百度對話式AI操作系統(tǒng)DuerOS全面與酷開電視系統(tǒng)實現(xiàn)對接,百度的人臉識別、圖像識別等前沿技術(shù)能力全面引入酷開電視系統(tǒng),未來會持續(xù)聯(lián)合在智能家居領(lǐng)域做更多前瞻性技術(shù)布局;作為創(chuàng)維旗下高端互聯(lián)網(wǎng)品牌,酷開電視還為用戶準備了豐富內(nèi)容,特別是K12同步教材資源讓其產(chǎn)品可以成為一臺大屏教育終端。
二是,力推大屏普及戰(zhàn)略。
大屏化在彩電市場早成主流,畢竟,大屏能夠帶來更好的觀看效果,或是細節(jié)的豐富,或是沉浸式的體驗。此前,部分新興品牌推出小屏產(chǎn)品也被消費者接受,是受價格影響。而酷開電視,則要讓大屏產(chǎn)品更親民,穩(wěn)定的供應鏈資源不僅在這里提供了保障,也支撐了終端產(chǎn)品的市場供應。親民價格和充足貨源正是普及的關(guān)鍵。力推大屏普及并不僅僅是靠尺寸的升級,酷開電視還是首家量產(chǎn)全面屏電視的互聯(lián)網(wǎng)品牌,產(chǎn)品布局全面屏電視超50%。另外,高配高性價比和個性化內(nèi)容定制能夠帶給用戶更多的大屏產(chǎn)品附加值。
三是,產(chǎn)品滿足審美需求。
高配高性價比以及普及大屏產(chǎn)品之外,酷開電視也致力于突破千機一面。在這個家居美學時代,家電的裝飾性被提到了一個全新的高度。裝飾性,雖然容易被忽視,但本身也是電視的“天然”屬性。除視聽體驗外,電視如果作為一種裝飾能夠更好的融入家居環(huán)境,甚至是更多的家庭生活場景,自然更容易受到青睞?衢_電視,正是在這種理念下,將產(chǎn)品與藝術(shù)相結(jié)合,更進一步,還要實現(xiàn)個性定制。
性價比不會消失,這源于消費者對優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的追求,在彩電業(yè)同樣如此。但當“偽性價比”大行其道,消費者對產(chǎn)品、品牌甚至整個行業(yè)難免生出不信任。通過更高配置更優(yōu)價格產(chǎn)品的推出,酷開電視不僅是將擁有真正性價比的品牌形象展現(xiàn),也是在重塑消費者對于行業(yè)的信任,實現(xiàn)的是品牌、用戶與行業(yè)的共贏,體現(xiàn)的是品牌的擔當。
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