伍笑天攜手迅達(dá)前行:永不過時的實業(yè) 與時俱進(jìn)的革新
在迅達(dá)廚電2019年全球營銷峰會上,90后CEO伍笑天首次以企業(yè)接班人的身份面向大眾媒體亮相,無論是內(nèi)心獨白的短片、還是首次登臺演講,對迅達(dá)的發(fā)展目標(biāo)清晰、表達(dá)直白。穩(wěn)重、務(wù)實、理性的少帥形象令人印象深刻。一整天的峰會活動、演講、互動過程中,笑總少有生活化的內(nèi)容表達(dá),甚至刻意回避了4年的海外求學(xué)經(jīng)歷,和2年的廚電行業(yè)基層銷售崗位的歷練積累,以足夠職業(yè)化的形象,與企業(yè)高管團(tuán)隊默契配合,從容的招待著現(xiàn)場900多名來自世界各地的嘉賓、伙伴。
對于20多歲的伍笑天來說,在絕大多數(shù)時代精英,熱火朝天的投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時,行業(yè)市場下行、眾多行業(yè)跨界進(jìn)入大家電行業(yè)的情況下,選擇進(jìn)入廚電行業(yè)是不是個“好機(jī)會”?
“我沒有考慮是不是”好機(jī)會“,我只是覺得這是我該做的事情,迅達(dá)35年的沉淀,關(guān)于迅達(dá)和我的未來,我不想等著別人去守護(hù)和實現(xiàn)”。
“要由我,為迅達(dá)創(chuàng)造好機(jī)會”
——實業(yè),永不過時
“35年,與迅達(dá)同時創(chuàng)立的中國廚電品牌,幾乎只剩下迅達(dá)了”,峰會當(dāng)天的猛火論壇上,同濟(jì)大學(xué)楊慶泉教授發(fā)出這樣的感慨。這35年,中國社會翻天覆地的變化,一家企業(yè),要有足夠長遠(yuǎn)的眼光,足夠堅定的方向,足夠強(qiáng)大的實力,才能做到持之以恒,走穩(wěn)、走好。
“房地產(chǎn)剛開始火的時候,有太多機(jī)會找上門來;后來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起,我們也完全有資金、也有機(jī)會做,我們不是看不到利益點,我們只是很清楚的知道自己要什么,迅達(dá)從不追逐風(fēng)頭,迅達(dá)從來都在開創(chuàng)屬于自己的時代,因此,在迅達(dá)眼里,在自己創(chuàng)新引領(lǐng)下實業(yè)、制造業(yè),永遠(yuǎn)都不會過時。” 對于企業(yè)發(fā)展軌跡的認(rèn)識,伍笑天給出了這樣的解讀。
——實業(yè),誠實守信
“業(yè)成于實,信取于誠”,這是迅達(dá)的家訓(xùn),峰會現(xiàn)場,不少合作20年以上的經(jīng)銷商伙伴、合作企業(yè)都有感于此,是彼此認(rèn)同、多年合作最重要的基礎(chǔ)之一。對于年輕的接班人來說,誠實守信“是我人生觀、世界觀的底色,伴隨我成長,即使是在英國,無數(shù)新鮮的人和事向我涌來,我也在無數(shù)次的經(jīng)驗中,驗證了這句最樸素的中國話的力量。” 在公司年會上,伍笑天曾鄭重的對全體員工說“‘業(yè)成于實,信取于誠’,這也將繼續(xù)成為我在新時代下,影響迅達(dá)最重要的方式。”
——實業(yè),扎實前行
三十五歲的迅達(dá),充分經(jīng)受住了多年行業(yè)浪潮和市場競爭的考驗。在伍笑天看來,作為國內(nèi)知名廚電品牌,迅達(dá)一直保持著穩(wěn)步前行的態(tài)勢,夠扎實有底氣。
迅達(dá)的這份底氣,既來源于背后不斷上升著的市場數(shù)據(jù)曲線,也依托于一次次自我突破的技術(shù)革新,打造更專業(yè)的形象;對消費(fèi)者需求傾力關(guān)注后的產(chǎn)品調(diào)整,成就用戶需求; 洞察行業(yè)趨勢后的品牌戰(zhàn)略調(diào)整,保持強(qiáng)勁的競爭力——最后匯聚成伍笑天口中所說的“扎實”。
——革新,突破新技術(shù)
在科技領(lǐng)域,科學(xué)家們執(zhí)著于能夠改變?nèi)祟惷\(yùn)的創(chuàng)造發(fā)明,火箭、宇宙、太空,而迅達(dá),則是在離人們生活更近的地方,執(zhí)著于改善人類生活的創(chuàng)造發(fā)明,擁有者一群樂此不疲的追求技術(shù)革新的人。
“永遠(yuǎn)不要低估創(chuàng)造的力量”,技術(shù)中心主任伍斌強(qiáng)回憶起笑總曾在一次技術(shù)溝通會上說過的話,“迅達(dá)技術(shù)起家,創(chuàng)造力是迅達(dá)企業(yè)活力最基礎(chǔ)的保障,團(tuán)隊還將不斷擴(kuò)充、豐富,資源還會一如既往的匯聚、支持”,旋流火、完全上進(jìn)風(fēng)、平板灶之后,技術(shù)革新的突破口在哪?迅達(dá)新的歷史,將由伍笑天團(tuán)隊寫就。
——革新,搭建新體系
接任總經(jīng)理后,伍笑天啟動的第一個系統(tǒng)項目,是調(diào)整公司績效考核標(biāo)準(zhǔn)。“公司與個人的前進(jìn)步調(diào)應(yīng)該是一致的:通過對公司考核制度的完善,從而在制度層面上實現(xiàn)對員工的激勵,讓他們主動尋求突破,于個人、公司創(chuàng)造更多新的價值,雙向發(fā)展實現(xiàn)共贏。”
從管理體系的調(diào)整、到產(chǎn)品體系的完善,“專業(yè)的事情專業(yè)的人來做。”伍笑天開放、大氣的管理風(fēng)格,一開始不少中層還有些不適應(yīng),銷售公司開始需要頻繁的與研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造等部門的專業(yè)人員進(jìn)行溝通,充分反饋市場需求、表達(dá)銷售訴求,笑總常態(tài)化的參與其中,促進(jìn)各環(huán)節(jié)對消費(fèi)者產(chǎn)品需求的認(rèn)知達(dá)成共識,以更專業(yè)的態(tài)度和產(chǎn)品回饋用戶。
——革新,勇敢新世界
在8月24日的迅達(dá)廚電2019全球營銷峰會上,伍笑天提到,現(xiàn)階段迅達(dá)面臨的核心課題是:轉(zhuǎn)型與發(fā)展并重。
未來的迅達(dá)將會聚焦管理力、產(chǎn)品力、品質(zhì)力、營銷力四個方面能力的建設(shè)與提升——建立建全現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),全力構(gòu)建產(chǎn)品創(chuàng)新體系,以“持續(xù)改善”和“精品工程”為抓手扎實推進(jìn)精益生產(chǎn)體系變革,集中力量打贏營銷“提質(zhì)”“增量”的戰(zhàn)役。
為此,伍笑天將與所有迅達(dá)人一起,以“奮斗”為底色,在進(jìn)取中前行,迎戰(zhàn)新征程,迎接一個屬于迅達(dá)人的勇取新世界。
三十五年風(fēng)華正茂,與時偕行,站在三十五歲的新起點,伍笑天攜手迅達(dá)前行,堅守品質(zhì)、不忘初心,創(chuàng)新突破、銳意進(jìn)取,將書寫出一篇屬于新時代的迅達(dá)新故事!
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