亞馬遜曾擬1500萬美元收購奈飛 現(xiàn)在奈飛市值超千億
在倫道夫的新書《That Will Never Work: The Birth of Netflix and The Amazing Life of a Idea》中,他描述了這次可能改變兩家公司命運(yùn)的會(huì)面。
書中說,亞馬遜曾出價(jià)約1500萬美元收購Netflix,但黑斯廷斯認(rèn)為這個(gè)價(jià)格太低了。
倫道夫?qū)懙,?dāng)亞馬遜說他們正在考慮一個(gè)“不高于8位數(shù)”的報(bào)價(jià)時(shí),黑斯廷斯猶豫了。黑斯廷斯認(rèn)為Netflix有“真正的潛力”,高于這個(gè)報(bào)價(jià)。
而倫道夫?qū)@個(gè)價(jià)格很滿意,此次收購會(huì)讓他們回避他們沒有盈利的問題。
最終,雖然兩人都意識到亞馬遜最終會(huì)成為競爭對手,但他們認(rèn)為現(xiàn)在還不是“放棄的正確時(shí)機(jī)”。
盡管Netflix的團(tuán)隊(duì)最終沒有賣給亞馬遜,但他們確實(shí)有過短暫的合作關(guān)系。
Netflix為用戶提供從亞馬遜購買DVD的鏈接,倫道夫說,這給亞馬遜帶來了“成千上萬的客戶”。
另一方面,盡管亞馬遜確實(shí)將租賃服務(wù)鏈接到Netflix,但倫道夫稱,這些鏈接“平淡無奇,難以找到”,只給Netflix帶來了數(shù)百名客戶。
黑斯廷斯和倫道夫與貝佐斯會(huì)面時(shí),租賃業(yè)務(wù)只占Netflix總收入的3%。不過倫道夫?qū)懙溃c貝佐斯的會(huì)面提醒他,他們“永遠(yuǎn)無法在DVD零售市場與之競爭”。
于是他提出徹底取消DVD銷售,盡管當(dāng)時(shí)這是Netflix唯一盈利的部分。然而,完全轉(zhuǎn)向租賃最終導(dǎo)致訂閱模式成為現(xiàn)代Netflix的基礎(chǔ),這也是Netflix成功的關(guān)鍵。
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