博華太平洋鎖倉(cāng):快速帶你了解的波場(chǎng)“殺手級(jí)”鎖倉(cāng)補(bǔ)貼

　　博華太平洋鎖倉(cāng)周一訊,在過(guò)去,博華太平洋鎖倉(cāng)的技巧與經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)難度往往很大,博華太平洋鎖倉(cāng)發(fā)現(xiàn)想要真的學(xué)習(xí)掌握博華太平洋鎖倉(cāng)的技巧,就得花心思。Staking,持幣生息,類似于在銀行存錢拿利息。與銀行穩(wěn)定的存息、法幣穩(wěn)定的幣值相比,Staking收益高低與加密貨幣劇烈的漲跌幅息息相關(guān)。一般來(lái)說(shuō),加密貨幣的漲跌幅遠(yuǎn)高于法幣幣值的浮動(dòng)率。

　　在波場(chǎng)TRON網(wǎng)絡(luò)中,任何人都可以把持有的TRX鎖定一部分,進(jìn)行凍結(jié)來(lái)獲取額外TRX獎(jiǎng)勵(lì)。由于持幣數(shù)量的不同,波場(chǎng)也將獎(jiǎng)勵(lì)劃為成兩種不同類型:一種是超級(jí)代表,另一種是超級(jí)代表合伙人。

　　兩者有何不同?如何誕生?

　　你必須了解的波場(chǎng)“殺手級(jí)”鎖倉(cāng)補(bǔ)貼

　　

 

　　普通用戶在有凍結(jié)的TRX情況下?lián)碛型镀睓?quán),1TRX=1TP(TRON Power)。同時(shí)也可以申請(qǐng)成為超級(jí)代表合伙人;

　　普通用戶投票給申請(qǐng)的超級(jí)代表合伙人,每6小時(shí)統(tǒng)計(jì)一次投票數(shù),超級(jí)代表合伙人得票數(shù)排名每6小時(shí)更新一次;

　　按得票數(shù)多少排名,前27名得票數(shù)者為“超級(jí)代表”,第28至第127名得票者為“超級(jí)代表合伙人”。

　　下面到了各位羊毛黨最關(guān)心的部分:選出的“超級(jí)代表”和“超級(jí)合伙”人,有啥好處啊?

　　當(dāng)然是孫宇晨的殺手锏——錢!

　　這“錢”具體是怎么撒的?我們又該如何薅呢?

　　以示公平,針對(duì)不同得票數(shù)者,這筆獎(jiǎng)勵(lì)金也同樣分成兩種:一種叫投票獎(jiǎng)勵(lì),另一種叫出塊獎(jiǎng)勵(lì)。得票數(shù)TOP27的超級(jí)代表會(huì)有出塊和打包交易的義務(wù),因此超級(jí)代表可以同時(shí)享受“投票獎(jiǎng)勵(lì)”和“出塊獎(jiǎng)勵(lì)”;得票數(shù)TOP28-127的超級(jí)代表合伙人則只能獲得“投票獎(jiǎng)勵(lì)”。

　　你必須了解的波場(chǎng)“殺手級(jí)”鎖倉(cāng)補(bǔ)貼

　　超級(jí)代表獎(jiǎng)勵(lì)>超級(jí)代表合伙人獎(jiǎng)勵(lì)

　　具體獎(jiǎng)勵(lì)金額怎么算呢?

　　(1)先來(lái)看看投票獎(jiǎng)勵(lì)(超級(jí)代表和超級(jí)合伙人都能獲得):

　　出塊時(shí)間

　　獎(jiǎng)勵(lì)

　　每個(gè)區(qū)塊

　　3s

　　160 TRX

　　即每個(gè)區(qū)塊給予160個(gè)TRX作為投票獎(jiǎng)勵(lì),每3秒出一個(gè)塊,每分鐘出20個(gè)塊1。6小時(shí)計(jì)算一次的話,我們一起計(jì)算一下127名SR的每日總投票獎(jiǎng)勵(lì)是多少:

　　一天24小時(shí)一共有:60 x 60 x 24 = 86,400(秒)

　　一天能出塊:86,400 ➗ 3(s/塊)= 28,800(塊)

　　一天127名SR共能得到投票獎(jiǎng)勵(lì):28,800 x 160(TRX/塊)= 4,608,000 TRX

　　對(duì)于這127SR,每人每日投票獎(jiǎng)勵(lì):4,608,000 x(SR獲得的投票/全網(wǎng)總票數(shù))

　　舉例說(shuō)全網(wǎng)總票數(shù)為100(不實(shí)),則某SR得投票是50,占全網(wǎng)票數(shù)50%,一天能獲得投票獎(jiǎng)勵(lì)為:4,608,000 x 50% = 2,304,000 TRX

　　(2)再看看出塊獎(jiǎng)勵(lì)(只有前27名超級(jí)代表能擁有):

　　出塊時(shí)間

　　獎(jiǎng)勵(lì)

　　每個(gè)區(qū)塊

　　3s

　　16 TRX

　　即出塊獎(jiǎng)勵(lì)為每個(gè)區(qū)塊16個(gè)TRX,對(duì)于所有27位超級(jí)代表,每日共出塊獎(jiǎng)勵(lì):

　　已知一天能出塊28,800塊(如上訴投票獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算),

　　則16(TRX /塊)x 28,800(塊/選舉)= 460,800(TRX /天)

　　每位超級(jí)代表,每日出塊獎(jiǎng)勵(lì):460,800 / 27 ≈ 17,067 TRX

　　今日市場(chǎng)新聞:

　　據(jù)財(cái)經(jīng)涂鴉消息,5G商用套餐今年在全球陸續(xù)出爐,5G“高速率”效能眼看開(kāi)始釋放了,但大部分運(yùn)營(yíng)商的投資還很“保守”。一方面,過(guò)去很多情況,市場(chǎng)對(duì)新一代通信技術(shù)預(yù)期本就高于合理進(jìn)度。二則,運(yùn)營(yíng)商不得不在平衡財(cái)務(wù)目標(biāo)的情況下,小心翼翼地推進(jìn)5G建設(shè)。

　　中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初在年初的2018年業(yè)績(jī)會(huì)的發(fā)言顯示了聯(lián)通對(duì)5G的投資不及預(yù)期。2018年初安排了60億到80億的5G投資計(jì)劃,但5G的技術(shù)試驗(yàn)和商業(yè)模式還需深入探索,5G應(yīng)該更加謹(jǐn)慎,才能確保為股東帶來(lái)價(jià)值。王曉初表示,今年還不是5G大規(guī)模投入的時(shí)間。

　　今年被定義為5G元年,三大運(yùn)營(yíng)商的5G投入目前均未達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期。盡管在3G、4G的建設(shè)中,運(yùn)營(yíng)商在大部分年份也沒(méi)達(dá)到計(jì)劃的資本開(kāi)支,但偏差低大范圍低于今年5G投資的情況,且偏差的波動(dòng)性也更高。雖然配套政策不斷推進(jìn),2018年12月工信部向三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)布了5G中低頻段試驗(yàn)頻率使用許可,但5G建網(wǎng)難度更大導(dǎo)致三大公司并不急于擴(kuò)大投資,其影響首先是市場(chǎng)進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)商投資的預(yù)期。

　　5G的爆發(fā)點(diǎn)在于企業(yè)數(shù)字化,而非個(gè)人流量需求

　　中國(guó)的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利數(shù)領(lǐng)先全球,但諾基亞、愛(ài)立信、高通等老牌通信巨頭的技術(shù)專利依舊分庭抗禮。國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的投資意愿是否同樣低于預(yù)期?投資5G是否真的為時(shí)過(guò)早?《財(cái)經(jīng)涂鴉》首先選取了一些歐美大通信運(yùn)營(yíng)商的5G投資策略作為對(duì)比和參照。歐洲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多樣,以觀察歐洲運(yùn)營(yíng)商為主。

　　5G的爆發(fā)點(diǎn)在于企業(yè)數(shù)字化,而非個(gè)人流量需求

　　圖1 5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利數(shù),來(lái)源:華興資本、國(guó)泰君安

　　新共享網(wǎng)絡(luò),鐵塔資產(chǎn)變現(xiàn)

　　幾代通信網(wǎng)絡(luò)并存的情況下,很多運(yùn)營(yíng)商在財(cái)報(bào)和業(yè)績(jī)會(huì)中都強(qiáng)調(diào)了在為5G建設(shè)的準(zhǔn)備中加大“共享”力度。西班牙電信CEO Ángel Vilá在2020財(cái)年中報(bào)發(fā)布之際很好地解釋了這一點(diǎn),“在沒(méi)有充分利用好共享網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)之前,我們不會(huì)貿(mào)然擴(kuò)建5G設(shè)施”。他表示,集團(tuán)的策略是對(duì)能夠產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的技術(shù)會(huì)持續(xù)大力投資,對(duì)沒(méi)有發(fā)揮出效能的設(shè)施則采用共享方式。共享可幫助提高長(zhǎng)期的資本回報(bào)率。

　　正如西班牙電信CEO所認(rèn)為,出售鐵塔資產(chǎn)已經(jīng)不是個(gè)很好的擴(kuò)大現(xiàn)金流的方式,鐵塔資源出租共享也是歐洲多家運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的議題。一方面,下一代通信網(wǎng)絡(luò)需要更密集的鐵塔資源支撐,鐵塔業(yè)務(wù)獲得的投資隨之上升;另一方面,運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)雖然市場(chǎng)規(guī)模很大,但收入增速隨時(shí)會(huì)遇到瓶頸,鐵塔資源變現(xiàn)對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一門好生意。以跨國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商英國(guó)沃達(dá)豐為例,該公司剝離了鐵塔資產(chǎn)成立了鐵塔公司TowerCo,新公司預(yù)計(jì)在2020年5月投入運(yùn)營(yíng),沃達(dá)豐打算通過(guò)TowerCo上市為新公司募資。

　　從2017年起,西班牙電信與沃達(dá)豐簽訂了德國(guó)范圍的獨(dú)家合作協(xié)議,獲得共用沃達(dá)豐有線電視網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限;在巴西和英國(guó),西班牙電信與沃達(dá)豐共用2G、4G和5G的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,包括現(xiàn)有的部分后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋;移動(dòng)通信一部分2G、3G頻譜轉(zhuǎn)為4G使用,以提高頻譜的使用效率。

　　2019年2月,沃達(dá)豐和西班牙電信旗下的O2公司也就英國(guó)23個(gè)較大城市的接近2700個(gè)站點(diǎn)增加了雙方共享網(wǎng)絡(luò)的非約束性條款,使英國(guó)雙方網(wǎng)絡(luò)的共享率擴(kuò)大到25%。兩家公司還會(huì)繼續(xù)探討合資鐵塔公司Cornerstone(股權(quán)占比各50%)更多的變現(xiàn)方式。

　　2019年4月,沃達(dá)豐宣布與西班牙運(yùn)營(yíng)商Orange展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)共享合作,合作協(xié)議將共享網(wǎng)絡(luò)的人口覆蓋范圍擴(kuò)大了三分之二,5G網(wǎng)絡(luò)包括在內(nèi)。沃達(dá)豐稱,合作與分享也將為公司在未來(lái)十年內(nèi)節(jié)省下至少6億英鎊的建網(wǎng)費(fèi)用。

　　需要指出的是,無(wú)論是5G覆蓋還是鐵塔資源方面,沃達(dá)豐等合作伙伴牽頭的共享被業(yè)內(nèi)稱為“有源共享”,比起以往停留于鐵塔、機(jī)房等配套設(shè)備的共享,有源共享更加緊密,實(shí)現(xiàn)了頻譜、無(wú)線接入網(wǎng)RAN的共享。

　　《財(cái)經(jīng)涂鴉》還注意到,西班牙電信在今年二季報(bào)發(fā)布后再次提到了投資無(wú)線接入網(wǎng)虛擬化技術(shù)的重要性。虛擬化技術(shù)旨在讓運(yùn)營(yíng)商在任何商用服務(wù)器上運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)功能,降低對(duì)底層硬件的綁定。公司在2018年下半年啟動(dòng)了虛擬IoT平臺(tái)建設(shè),這是在歐洲乃至全球較早的對(duì)5G接入網(wǎng)絡(luò)虛擬化的動(dòng)作。

　　提高資本回報(bào)率是多數(shù)運(yùn)營(yíng)商考量

　　從追求長(zhǎng)短期均衡財(cái)務(wù)回報(bào)的角度,很多增長(zhǎng)乏力的電信運(yùn)營(yíng)商都提出了降杠桿、提高資本回報(bào)率的訴求,因?yàn)樵跒?G舉債高額投入前,首先要考慮給予股東足夠的分紅水平。除了前文提及的共建共享網(wǎng)絡(luò),防止資本開(kāi)支過(guò)快增長(zhǎng)也是運(yùn)營(yíng)商常見(jiàn)的達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)的手段。

　　西班牙電信財(cái)報(bào)顯示,其資產(chǎn)負(fù)債表已經(jīng)逐步優(yōu)化,截至2020財(cái)年Q2實(shí)現(xiàn)總負(fù)債連續(xù)9個(gè)季度下降。同時(shí)管理層也提出2020-2025年,公司將以出售資產(chǎn)、節(jié)能等措施提高OBIDA水平,并減少新投設(shè)的固定資產(chǎn)以及維護(hù)費(fèi)用,來(lái)減少資本開(kāi)支。

　　同樣地,除了提高資本回報(bào)率,沃達(dá)豐的CFO格麗特•德拉•瓦萊(Margherita Della Valle)在今年半年報(bào)發(fā)布時(shí)還提出利用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)減少成本;此外第三點(diǎn)是希望通過(guò)降杠桿來(lái)平衡資產(chǎn)負(fù)債表,未來(lái)幾年使資產(chǎn)負(fù)債率下降至預(yù)計(jì)區(qū)間2.5x-3.0x的低端。除了依靠EBITDA持續(xù)內(nèi)生增長(zhǎng)、非核心資產(chǎn)出售、增加營(yíng)運(yùn)資本以外,還需要降低頻譜的花費(fèi)。她指出,2019年頻譜大規(guī)模競(jìng)購(gòu)的高峰期已經(jīng)過(guò)去,也就是說(shuō)未來(lái)將減少頻譜投資。