11.11前夜 國(guó)美引爆行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”
海爾9公斤滾筒洗衣機(jī)立減1000元,到手價(jià)1299元;
格力變頻空調(diào)立減700元,到手價(jià)1499元;
三洋9KG波輪洗衣機(jī),秒殺專(zhuān)供1099元;
伊萊克斯新能效1.5匹變頻空調(diào),券后價(jià)1199元;
海爾60升電腦版電熱水器,立省400元,到手價(jià)1199元;
海爾415L法式多門(mén)冰箱,立省1000元,到手價(jià)3499元;
方太歐式煙灶套餐,立省600元,到手價(jià)3899元;
Apple AirPods Pro,原價(jià)1999元,券后價(jià)1368元;
……
國(guó)美的低價(jià)又來(lái)了!這次是11月10日,國(guó)美APP線上商城推出數(shù)百款11.11超低價(jià)真選商品, 以打破全網(wǎng)底價(jià)10%-30%的力度,引起了消費(fèi)者震驚及行業(yè)廣泛關(guān)注。這張“超低價(jià)真選清單”以大牌家電、3C數(shù)碼及百貨商品為主,其中不乏蘋(píng)果、海爾、格力、方太、三洋等知名品牌的身影。
在11.11收官前夜,國(guó)美突然祭出超低價(jià)殺手锏,意圖何在?記者特對(duì)國(guó)美零售CEO進(jìn)行了電話(huà)專(zhuān)訪。向海龍表示,“性?xún)r(jià)比是消費(fèi)者購(gòu)物的根本需求,11.11更是零售商以極致性?xún)r(jià)比回饋用戶(hù)的超級(jí)節(jié)日。今年11.11,國(guó)美在新戰(zhàn)略指引下,全力提升雙平臺(tái)效率,大力協(xié)調(diào)廠商支持,全面優(yōu)化供應(yīng)鏈,狠砍廣告營(yíng)銷(xiāo)投入,從各個(gè)環(huán)節(jié)選好貨、提效率、降成本,真選出一大批超級(jí)低價(jià)的11.11爆品,刷新了11.11的低價(jià)記錄,讓市場(chǎng)去偽存真,讓用戶(hù)在國(guó)美買(mǎi)到絕對(duì)便宜的品牌好貨,為消費(fèi)者省每一塊錢(qián),讓實(shí)惠更實(shí)在。今年11.11,超低價(jià)才是硬道理。”
一年一度的11.11大戰(zhàn)正在激烈上演,11.11期間各大電商平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮,名人明星站臺(tái)、網(wǎng)紅直播帶貨、廣告狂轟濫炸……動(dòng)輒數(shù)十億營(yíng)銷(xiāo)投入給各大電商平臺(tái)帶來(lái)了巨大流量,賺足了“眼球經(jīng)濟(jì)”,但眼花繚亂的宣傳攻勢(shì)和玩法套路背后,商品的性?xún)r(jià)比卻反而變得越發(fā)迷亂,讓消費(fèi)者疲于在各大平臺(tái)比價(jià)精算,勞神累心,卻不一定真正省錢(qián)。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,國(guó)美突然亮劍,明明白白亮出“超低價(jià)清單”,一把撕下各種包裝的面紗,直接掀起11.11價(jià)格抄底的終極對(duì)決。這個(gè)“重磅炸彈”震動(dòng)行業(yè)更震醒了用戶(hù),各方不禁重新聚焦國(guó)美,審視國(guó)美。一時(shí)間,喚醒了多少消費(fèi)者的熟悉記憶——那個(gè)曾經(jīng)讓對(duì)手怕用戶(hù)愛(ài)的“價(jià)格屠夫”又回來(lái)了。
超低價(jià)背后的國(guó)美實(shí)力底氣
低價(jià)人人都想干,但是不是每個(gè)商家都能干得成?向海龍指出:“零售競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是流通效率的競(jìng)爭(zhēng),超低價(jià)是極致零售效率的關(guān)鍵指標(biāo)”。國(guó)美深耕零售34年,無(wú)論是開(kāi)啟大連鎖,還是強(qiáng)化自營(yíng)供應(yīng)鏈,都是國(guó)美對(duì)零售效率持續(xù)提升的突破性創(chuàng)新和深厚內(nèi)功的根基。34年來(lái),國(guó)美在家電行業(yè),與廠商伙伴建立了長(zhǎng)期共生共贏的深度互信和合作關(guān)系,國(guó)美專(zhuān)注于將流通的效率持續(xù)提升、控本增效,使得廠商的渠道成本持續(xù)顯著降低,這就為廠商向國(guó)美提供市場(chǎng)底價(jià),國(guó)美向用戶(hù)傳遞低價(jià)好貨奠定了基礎(chǔ)。
這次國(guó)美“超低價(jià)清單”中的蘋(píng)果、海爾、格力、TCL、方太與格蘭仕等數(shù)十家大牌廠商,都是國(guó)美廠商伙伴的長(zhǎng)期摯友,這次11.11廠商們?cè)诟鞔笃脚_(tái)激烈的搶貨大戰(zhàn)中,將市場(chǎng)最低價(jià)給到國(guó)美,正是基于雙方深厚互信合作關(guān)系的認(rèn)同,是最堅(jiān)實(shí)的支持。同時(shí)國(guó)美全國(guó)自營(yíng)集采的能力在本次11.11采購(gòu)中發(fā)揮了巨大的優(yōu)勢(shì),依靠單品大量,集中采購(gòu)的策略從商品出廠即將價(jià)格直接拉低。可以說(shuō),在家電主場(chǎng),國(guó)美和廠商的深度結(jié)盟,具有左右市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的絕對(duì)主導(dǎo)力。今年11.11,家電價(jià)格戰(zhàn)的中心戰(zhàn)場(chǎng)就在國(guó)美。
今年來(lái),國(guó)美對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了全面升級(jí),“真選”就是升級(jí)關(guān)鍵詞。國(guó)美供應(yīng)鏈能做到“真選”,首先是基于國(guó)美對(duì)零售市場(chǎng)的深刻洞見(jiàn),對(duì)消費(fèi)者需求的敏銳洞察,國(guó)美第一時(shí)間將市場(chǎng)動(dòng)向傳導(dǎo)到廠商,實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)廠商精準(zhǔn)生產(chǎn),第一時(shí)間拿到一手好商品。9月,國(guó)美推出商品選擇的8重真選高標(biāo)準(zhǔn),保障國(guó)美全部商品真優(yōu)質(zhì)、真低價(jià)、真服務(wù);“真選”高標(biāo)準(zhǔn),6月以來(lái),國(guó)美就全面加大了品牌包銷(xiāo)和反向定制的力度,在全行業(yè)持續(xù)推出國(guó)美平臺(tái)專(zhuān)屬的專(zhuān)供爆款商品和專(zhuān)享超低價(jià)。10月底,國(guó)美APP“真選”頻道和“九九會(huì)員”同步試運(yùn)營(yíng),本次11.11超低價(jià)爆品,就全部出自國(guó)美“自選”商品池,是“真選中超級(jí)真選”。“九九會(huì)員”更能持續(xù)暢享“真選超級(jí)會(huì)員”的全面升級(jí)權(quán)益包。
每年11.11,都是各大平臺(tái)的廣告燒錢(qián)大戰(zhàn),超級(jí)綜藝晚會(huì)繽紛登臺(tái)、各類(lèi)明星代言、促銷(xiāo)廣告鋪天蓋地,喧囂熱鬧的背后,是動(dòng)輒數(shù)億、數(shù)十億的廣告撒錢(qián)大賽,其實(shí)質(zhì)還是平臺(tái)唱戲廠商捐錢(qián),廠商承擔(dān)了絕大部分的成本,用戶(hù)最終為廣告費(fèi)買(mǎi)單。
“今年11.11,國(guó)美不打廣告戰(zhàn)、只打價(jià)格戰(zhàn)!”向海龍強(qiáng)調(diào),“廣告鋪天蓋地,看著熱鬧,但消費(fèi)者真正要的是真正低價(jià)、極致性?xún)r(jià)比的好商品和好服務(wù)”。他指出,國(guó)美不打廣告,省下了數(shù)億的廣告成本,全部對(duì)商品售價(jià)進(jìn)行減扣,直接讓利給用戶(hù),這也就進(jìn)一步保證了國(guó)美低于友商的真低價(jià)。
“國(guó)美不打廣告,不等于國(guó)美不做推廣。”向海龍補(bǔ)充道,“國(guó)美今年對(duì)‘以線上平臺(tái)為主的線上線下雙平臺(tái)’進(jìn)行了全面升級(jí)和貫通,尤其是‘一店一頁(yè)’的推出,國(guó)美包含線上推手分傭模式和線下網(wǎng)格化精準(zhǔn)模式在內(nèi)的30萬(wàn)社群,同一時(shí)間即可開(kāi)啟的萬(wàn)店萬(wàn)人直播模式,是國(guó)美的全域觸客、全員營(yíng)銷(xiāo)、全息導(dǎo)購(gòu)的立體推廣組合拳。利用國(guó)美雙平臺(tái)全生態(tài)的協(xié)同能力,打造出國(guó)美對(duì)于商家低成本高轉(zhuǎn)化的差異化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),讓商戶(hù)可以拿出更多的費(fèi)用直接補(bǔ)貼到商品價(jià)格,讓利用戶(hù)。當(dāng)然,圍繞線上平臺(tái)為主的多個(gè)板塊和主推頻道的改造都還處在試運(yùn)營(yíng)階段,還在不斷的升級(jí),優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn),我們也希望廣大的消費(fèi)者和媒體朋友多給我們提出意見(jiàn),讓我們把產(chǎn)品做的更好、服務(wù)做的更好,讓更多商家、消費(fèi)者有更好的購(gòu)物體驗(yàn)”。
超低價(jià)背后的國(guó)美戰(zhàn)略宏圖
國(guó)美11.11打出“超低價(jià)”,映射的是國(guó)美戰(zhàn)略進(jìn)擊的決心和速度。
6月以來(lái),國(guó)美宣布“家·生活”戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段延展和升級(jí)的新階段。國(guó)美新戰(zhàn)略有三大戰(zhàn)略指針,一是全面構(gòu)建起以線上平臺(tái)為主的線上線下雙平臺(tái),形成國(guó)美覆蓋全場(chǎng)景的全渠道閉環(huán),二是著力打造真選開(kāi)放供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)自營(yíng)+平臺(tái)的供應(yīng)鏈優(yōu)化,掌握商品定價(jià)權(quán),三是強(qiáng)化“社交+商務(wù)+分享”的運(yùn)行機(jī)制,激活流量促進(jìn)銷(xiāo)量讓利用戶(hù),三位一體打造國(guó)美生態(tài)圈,打造出以用戶(hù)思維、平臺(tái)思維和科技思維為導(dǎo)向的新國(guó)美。
圍繞這個(gè)新藍(lán)圖,國(guó)美推進(jìn)迅猛,7月以來(lái),一店一頁(yè)、萬(wàn)人直播、真選頻道、九九會(huì)員接續(xù)推出……聯(lián)合京東的300億聯(lián)合采購(gòu)大單、與格蘭仕的全面戰(zhàn)略合作、11.11超低價(jià)清單等重磅合作落地,都是戰(zhàn)略宏圖的關(guān)鍵落子。
國(guó)美戰(zhàn)略密集進(jìn)擊的步伐背后,我們依稀看到,那個(gè)要為消費(fèi)者省每一塊錢(qián)、敢打“低價(jià)持久戰(zhàn)”的國(guó)美回來(lái)了,那個(gè)與廠商相愛(ài)相殺、共生共贏的國(guó)美回來(lái)了,那個(gè)勇于刷新行業(yè)規(guī)則、引領(lǐng)行業(yè)變革的國(guó)美回來(lái)了。
“低價(jià)”是國(guó)美的標(biāo)簽,“改變”更是國(guó)美的標(biāo)簽,黃光;貧w后的國(guó)美,正在快速起變化。國(guó)美這個(gè)超級(jí)變量,值得期待。
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