寫(xiě)給互聯(lián)網(wǎng)大廠員工的真心話：2020年，別瞎折騰！

　　為啥突然要寫(xiě)這么一個(gè)題目呢?

　　因?yàn)槁殬I(yè)并不是HRor獵頭的倪叔，過(guò)去的2年一直都在幫朋友找工作，而其中很多人都是擁有互聯(lián)網(wǎng)大廠背景的。

　　當(dāng)然，倪叔的朋友們最終都找到了下家，但除開(kāi)個(gè)別在企業(yè)核心崗位，掌握稀缺資源的幸運(yùn)兒之外，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)：

　　一方面，過(guò)程普遍都很漫長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入寒冬之后，家家都在精簡(jiǎn)人員，招聘的需求相當(dāng)有限，核心崗位更是一坑難求，因而當(dāng)大家跳出來(lái)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么受歡迎;

　　另一方面，最終的歸屬，無(wú)論從待遇，還是公司發(fā)展，還是團(tuán)隊(duì)人員質(zhì)素，相比于前東家來(lái)說(shuō)也談不上理想，往往只能作為個(gè)人在這兩年動(dòng)蕩時(shí)期的過(guò)渡選擇。而且，薪資待遇上大部分都只能做到平薪調(diào)動(dòng)，這個(gè)時(shí)節(jié)還能漲薪的也是少數(shù)。

　　在過(guò)去的兩年中，對(duì)于身邊還在大廠工作的朋友，倪叔給出的工作建議都是:能不出來(lái)就盡量不要出來(lái)，在整個(gè)行業(yè)的下行時(shí)期，大廠是最好的避風(fēng)港。

　　但建議歸建議，整個(gè)19年發(fā)生工作變動(dòng)的朋友還是不少的。因?yàn)檎麄�(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下行的變動(dòng)必然深刻的影響著每一家公司，創(chuàng)業(yè)公司倒閉裁員自是不在話下，而身處大廠，雖然未必有裁員優(yōu)化的威脅，但市場(chǎng)變化對(duì)行業(yè)巨頭的業(yè)績(jī)影響是驚人，而要對(duì)抗這種影響，就勢(shì)必造成內(nèi)部壓強(qiáng)的放大：難以完成的業(yè)績(jī)目標(biāo)，極其嚴(yán)苛的考核要求，長(zhǎng)期的熬夜加班等等都會(huì)給個(gè)體施加巨大的壓力，再結(jié)合上長(zhǎng)期以來(lái)的上升空間受限，人事關(guān)系復(fù)雜等等老問(wèn)題就非常容易促使人做出離職的決定，但結(jié)合外部環(huán)境來(lái)看，這時(shí)候決定往往不是好的選擇。

　　原本以為熬過(guò)了2019年就是勝利，哪知道2020年又是一個(gè)“地獄模式”的開(kāi)局，很多與線下有關(guān)的業(yè)務(wù)都面臨沖擊，再加上財(cái)年末的末尾淘汰和組織架構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的人事變動(dòng)，又造成了新一波的人員變動(dòng)。

　　就在這幾天，倪叔又開(kāi)始接到一些朋友的電話，說(shuō)想通過(guò)倪叔看看外面的機(jī)會(huì)，然后倪叔又開(kāi)始balabala，苦口婆心的勸對(duì)方不要亂動(dòng)，保住現(xiàn)在的工作……而在接到了第四通類似主題的電話之后，倪叔覺(jué)得有必要通過(guò)一篇文章來(lái)讓大家意識(shí)到：

　　雖然大家都是大廠員工，都非常優(yōu)秀，但這一次外界的環(huán)境真的不同了，企業(yè)和人才之間的供需關(guān)系發(fā)生根本性的改變，以前是企業(yè)需要人才，現(xiàn)在是人才更需要企業(yè)的歷史時(shí)期。

　　1

　　為了加深大家對(duì)“現(xiàn)在人才更需要企業(yè)”這個(gè)結(jié)論的理解，說(shuō)幾個(gè)倪叔自己的親身經(jīng)歷：

　　在19年，一個(gè)有BAT背景，后在獨(dú)角獸擔(dān)任高級(jí)總監(jiān)的朋友，因?yàn)榧彝ピ�因要換城市，讓倪叔幫忙找工作，而讓倪叔沒(méi)有想到的是：當(dāng)倪叔把簡(jiǎn)歷發(fā)送給某廠HR的時(shí)候，對(duì)方只看了30秒，就說(shuō)：不要!

　　為此倪叔差點(diǎn)跟這個(gè)HR打起來(lái)，但最終HR給出了一個(gè)讓倪叔渾身發(fā)涼又不得不接受的答案：他已經(jīng)超過(guò)35歲了，這是我們的硬指標(biāo)……

　　同樣的19年，倪叔的摯友，一個(gè)擁有外企+BAT背景，無(wú)論是個(gè)人能力還是職業(yè)操守都非常出眾的高級(jí)市場(chǎng)人才，因?yàn)榧彝サ脑�因要換城市，要換工作，在幫她溝通意向職位，HR告訴我的卻是：不是說(shuō)公司出不起這100萬(wàn)的年薪，而是要發(fā)揮一個(gè)年薪百萬(wàn)的市場(chǎng)人員的價(jià)值，至少要對(duì)應(yīng)2個(gè)億的市場(chǎng)預(yù)算，現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境公司拿不出2個(gè)億市場(chǎng)預(yù)算……

　　還有朋友，明明已經(jīng)有了十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，卻因?yàn)楫?dāng)年沒(méi)有本科文憑被拒絕，這在過(guò)去根本就不是問(wèn)題，但在19年，成為了企業(yè)刷掉他簡(jiǎn)歷的主因。

　　這幾年，一直在寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)觀察的倪叔算是見(jiàn)證了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的劇烈變化：

　　在15-16年，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資本泡沫上升到頂峰的時(shí)候，你只要亮出一張互聯(lián)網(wǎng)大廠的工牌或許就可以換得一筆不菲的融資，出任CEO，走上人生巔峰;

　　17年，當(dāng)整個(gè)大勢(shì)還在的時(shí)候，大廠資深員工跳槽也是年薪百萬(wàn)起步，城市金領(lǐng)光芒熠熠生輝;

　　但在泡沫破滅18-19年，一切都在回歸原點(diǎn)，而曾經(jīng)天之驕子的大廠員工也逐漸顯露出城市打工仔的底色，頂著老婆孩子房貸的壓力，只求不要被公司優(yōu)化。

　　短短幾年時(shí)間，一切天翻地覆。

　　在只要買(mǎi)房就能賺錢(qián)的泡沫時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)人會(huì)說(shuō)老板不要跟我談理想，我的理想就是不上班;但如今疫情一來(lái)，四面八方傳來(lái)的都是企業(yè)停工停產(chǎn)，降薪裁員聲音的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)人們才忽然發(fā)現(xiàn)：我們中的大部分人沒(méi)有了工作，都是活不下去的。

　　所以，作為曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)大廠員工，現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè)苦海中浮沉的倪叔才想要給互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工們寫(xiě)下這句真心話：

　　2020年，別瞎折騰!

　　2

　　最近一個(gè)讓倪叔幫忙找工作的是鹿小姐(化名)，她的故事很典型也很可惜，在征得她本人同意后，也拿出來(lái)跟大家分享一下：

　　鹿小姐原本就職于某互聯(lián)網(wǎng)大廠，是一個(gè)P7的設(shè)計(jì)師，因?yàn)閺念^到尾參與了某某生鮮的創(chuàng)立過(guò)程，因而頗為被業(yè)內(nèi)看重。

　　19年下半年，她沖刺P8失敗，有陣子心情低落，就這個(gè)時(shí)候有外部的創(chuàng)業(yè)公司CEO趁虛而入，多次和她聯(lián)系要求加盟，許諾給了她一個(gè)高官職位和很多公司的期權(quán)，也對(duì)公司未來(lái)描繪了一個(gè)非常誘人的上市計(jì)劃，她原本是拒絕的，但經(jīng)不起對(duì)方多番的誘惑，她最終選擇了加盟該公司。

　　然后狗血的是，鹿小姐加盟不到3個(gè)月，公司就因?yàn)锽輪融資失敗，宣布解散。而原本該高管承諾給鹿小姐的一切回報(bào)與美好未來(lái)也就都煙消云散。

　　而更尷尬的是，從大廠離職才短短三個(gè)月就又要找工作，鹿小姐因?yàn)榧用酥苯痈?jìng)品的公司，有泄露原部門(mén)機(jī)密的嫌疑，暫時(shí)也不能返回原有的大廠;在杭州又找不到同等薪資水平的工作，擺在面前的選擇就只要：要么就奔赴一線城市去找匹配的工作機(jī)會(huì)，要么就接受薪水打折先去創(chuàng)業(yè)公司歷練。

　　和倪叔聊起當(dāng)初的選擇，鹿小姐也是悔不當(dāng)初，直言是受了對(duì)方CEO的欺騙，覺(jué)得對(duì)方怎么說(shuō)也是一個(gè)江湖上小名氣的人物，公司又有知名基金的支持，怎么看都不像是三個(gè)月就倒閉的公司，哪知道會(huì)是這樣……

　　作為曾經(jīng)的大廠員工，我很理解鹿小姐為什么會(huì)上當(dāng)受騙，總體來(lái)說(shuō)有二個(gè)大的原因：

　　第一個(gè)，過(guò)分關(guān)注自己手上的工作，而對(duì)外部的大環(huán)境不夠了解，尤其是對(duì)資本環(huán)境不了解。

　　這個(gè)話題如果想要完全說(shuō)明白，可能需要三天三夜，在這里簡(jiǎn)單的說(shuō)明就是，鹿小姐們應(yīng)該要明白兩個(gè)問(wèn)題：第一.互聯(lián)網(wǎng)以及它所對(duì)應(yīng)的新經(jīng)濟(jì)模式是存在泡沫的;第二.這幾年總體發(fā)生的變化就是：互聯(lián)網(wǎng)模式越來(lái)越難找到接盤(pán)俠了。

　　先說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題：泡沫。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之所以被稱之為新經(jīng)濟(jì)，因?yàn)槠溥壿嫳旧硎欠磦鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)的，不同于傳統(tǒng)企業(yè)，推出產(chǎn)品-盈利-擴(kuò)大再生產(chǎn)的慢速發(fā)展模式，早年的互聯(lián)網(wǎng)公司一上來(lái)推行免費(fèi)的產(chǎn)品模式，然后通過(guò)免費(fèi)的產(chǎn)品聚合流量以后再嫁接成熟的商業(yè)模式，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模化變現(xiàn)。

　　正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)玩的是與傳統(tǒng)商業(yè)完全不同的一套，因而互聯(lián)網(wǎng)公司也往往是媒體的寵兒，是資本熱錢(qián)追逐的對(duì)象，而上一代以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司，在完全證明其商業(yè)價(jià)值之前也一直是飽受現(xiàn)金流問(wèn)題之苦，因而才有了馬化騰差點(diǎn)300萬(wàn)賣(mài)掉QQ，馬云為了養(yǎng)活公司去義烏批發(fā)鮮花這些江湖軼事，但最終BAT崛起，成為了壟斷中國(guó)“社交-電商-搜索”的互聯(lián)網(wǎng)三座大山，展現(xiàn)了驚人的盈利能力。

　　自此后續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投，就在投出下一個(gè)BAT的夢(mèng)想指引下，催生出一個(gè)又一個(gè)的新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸，而在此前的文章《小米美團(tuán)的上市背后，是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投模式的落幕》中倪叔已經(jīng)解讀過(guò)，在這一輪的創(chuàng)投模式的游戲規(guī)則之下，所有的獨(dú)角獸公司都是以巨額的虧損來(lái)?yè)Q取爆炸式的增長(zhǎng)，然后以每一輪的高估值將所有的投資方裹挾其中，大家共同尋找下一棒的接盤(pán)俠，直至上市讓股民接盤(pán)……

　　因而雖然在BAT之后，又再誕生了美團(tuán)，小米，拼多多等一系列的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但無(wú)一例外的是這些巨頭依然還在虧損。

　　而在過(guò)去這2-3年，在資本市場(chǎng)發(fā)生的變化就是：為這些新經(jīng)濟(jì)巨頭的虧損買(mǎi)單的接盤(pán)俠越來(lái)越少了。

　　2019年，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭面臨的資本情況就是A股上市通道變窄，美國(guó)中概股低迷，港股也低迷，互聯(lián)網(wǎng)巨頭上市即破發(fā)，后續(xù)至少要被擠掉30%水分才能吸引到資金。

　　這一方面意味著：游戲規(guī)則的改變，一級(jí)市場(chǎng)再也無(wú)法割二級(jí)市場(chǎng)韭菜，另一方面也意味著之前試圖割二級(jí)市場(chǎng)韭菜的投資人們紛紛被套，血本無(wú)歸，而整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)石成金的游戲也就宣告破產(chǎn)了。

　　自此，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“市夢(mèng)率”讓位于“市盈率”，所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都不能再燒錢(qián)，要開(kāi)始盈利，于是整個(gè)行業(yè)開(kāi)始裁撤不賺錢(qián)的邊緣業(yè)務(wù)，收緊預(yù)算，精簡(jiǎn)人員……

　　而過(guò)去很多創(chuàng)業(yè)公司之所以也能支付與互聯(lián)網(wǎng)大廠同水準(zhǔn)，甚至更高水準(zhǔn)的薪資，完全依靠的就是“市夢(mèng)率”的邏輯，可以大把大把的燒錢(qián)，但一旦回歸到“市盈率”的邏輯就無(wú)法承受這么高的人員成本，在創(chuàng)投模式落幕之后，資本也不會(huì)再瘋狂燒錢(qián)，像過(guò)去那樣燒錢(qián)換發(fā)展空間的做法也一去不復(fù)返了。

　　因而在這樣的一個(gè)資本背景之下，當(dāng)一家創(chuàng)業(yè)公司不惜成本的來(lái)高薪挖鹿小姐的時(shí)候，鹿小姐們所關(guān)注不應(yīng)該是他所承諾的這個(gè)數(shù)字和抬頭，而是數(shù)字背后所代表的巨大風(fēng)險(xiǎn)：

　　要么它是一家既然在這樣難融資環(huán)境下，依然敢于大手大腳亂花錢(qián)的公司，那么像這樣的公司也走不了多遠(yuǎn);

　　要么它就在你身上傾注了過(guò)多不實(shí)際的期望，使得同樣的100萬(wàn)或許要你比在大廠遭遇更多的困難與壓力才能拿到。

　　尤其是當(dāng)對(duì)方還是公司競(jìng)對(duì)的時(shí)候，你所背負(fù)的可能都不只是道德風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樾孤稒C(jī)密導(dǎo)致身陷囹圄的不在少數(shù)。

　　而無(wú)論是以上的哪一種結(jié)果，這樣的邀約都稱不上是好的選擇。

　　總體來(lái)說(shuō)，在當(dāng)前的資本環(huán)境下，放棄大廠職位加盟創(chuàng)業(yè)公司是一件高風(fēng)險(xiǎn)的事情，選擇之前必須慎重。

　　第二個(gè)，過(guò)去大廠的環(huán)境把大家都保護(hù)的太好了，導(dǎo)致鹿小姐們沒(méi)有保護(hù)自己的能力和意識(shí)，太容易相信別人了。

　　尤其是像倪叔和鹿小姐這樣的，大學(xué)畢業(yè)不久就加入大廠的人，一直都是受大廠企業(yè)文化的熏陶成長(zhǎng)起來(lái)的，大廠內(nèi)部為了提升效率，內(nèi)部提倡都是“保持真誠(chéng)，互相信任”的企業(yè)文化，但這個(gè)文化一旦接觸到外部爾虞我詐的社會(huì)環(huán)境就非常容易出現(xiàn)受騙上當(dāng)?shù)那闆r。

　　在大廠的時(shí)候，因?yàn)橛泄猸h(huán)存在，所以所有的合伙伙伴都會(huì)來(lái)討好你，都不敢欺騙你，因?yàn)榧热怀晒ζ垓_了你個(gè)人，大廠也有反制對(duì)方，讓對(duì)方承受損失的能力;但一旦回歸到個(gè)人身份，不管你是什么出身，一律騙你沒(méi)有商量，因?yàn)槟悴辉倬邆浞粗茖?duì)方的能力了。

　　就像這位CEO騙了鹿小姐，并且對(duì)鹿小姐的職業(yè)生涯的發(fā)展造成了很不好的影響，但如今木已成舟了，鹿小姐也沒(méi)有太多的方法可以來(lái)報(bào)復(fù)這位CEO。

　　因而，如果真要考慮加盟創(chuàng)業(yè)公司，也一定要好好的考察公司，了解這個(gè)公司所處的賽道是否有足夠的前景，公司的融資能力強(qiáng)不強(qiáng)，現(xiàn)金流到底如何。否則就會(huì)像鹿小姐一樣，一腳摔進(jìn)坑里，哭都來(lái)不及。

　　3

　　除開(kāi)被忽悠加入創(chuàng)業(yè)公司之外，還有一種離職選擇也非常危險(xiǎn)，那就是加盟公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如百度騰訊跳頭條，阿里跳京東，拼多多這樣子的都在此列。

　　這種選擇其實(shí)并不鮮見(jiàn)，很多人在原單位職業(yè)發(fā)展受阻之后就容易動(dòng)這樣的念頭。一方面，因?yàn)槭歉?jìng)對(duì)關(guān)系，自己也研究關(guān)注，與其加入不知根底的創(chuàng)業(yè)公司，不如加入對(duì)手，至少對(duì)公司的未來(lái)看的更清晰;另一方面，也因?yàn)橥瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，自身的技能和資源都能完整平移過(guò)去，這樣被重用的機(jī)會(huì)也會(huì)更多，再加上對(duì)手高薪一挖，很多人就這么過(guò)去了。

　　但很多人并沒(méi)有想清楚，對(duì)方要的究竟是什么?是不是真的那么看重你這個(gè)人?還是別有所求?

　　事實(shí)上，大廠的薪資水平就是按照別人輕易挖不動(dòng)你的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)定的，而一旦大幅超出這個(gè)設(shè)定則必有特殊的所求，而相較于欣賞你個(gè)人的能力，更多的情況還是看重你原本在公司攜帶的資源和信息，甚至有的僅是為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的布局，是看重你的崗位而非個(gè)人，而這樣的背景之下，選擇跳槽去直接競(jìng)對(duì)那邊是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的選擇。。

　　倪叔曾經(jīng)專門(mén)就【要不要跳槽去競(jìng)對(duì)公司】這個(gè)話題請(qǐng)教過(guò)一年為幾百個(gè)高端人才提供崗位機(jī)會(huì)的，獵頭公司老板陸海天，他告訴我從他的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看：

　　1)跳槽在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是比較普遍，跳來(lái)跳去也是行業(yè)興盛的標(biāo)志，而跳槽去直接競(jìng)對(duì)在沒(méi)有競(jìng)業(yè)協(xié)議or沒(méi)有把柄在前公司手上的情況下，是合理合法的;

　　2)但在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程之中，真實(shí)會(huì)跳槽去競(jìng)對(duì)公司的人遠(yuǎn)沒(méi)有想象中的多，甚至是個(gè)少數(shù)人的選擇。因?yàn)楹芏嗪蜻x人自身就會(huì)在意跳槽去競(jìng)對(duì)公司的輿論壓力，畢竟越往上走行業(yè)的圈子越是狹小，而越是成功的經(jīng)理人越會(huì)在意自身的業(yè)內(nèi)口碑和圈子資源。

　　一旦跳槽競(jìng)對(duì)很可能導(dǎo)致過(guò)去自己在廠內(nèi)積累的所有人脈報(bào)廢。

　　3)很多候選人跳槽去直接競(jìng)對(duì)的要求往往都是很直接的：三倍薪水，因?yàn)楹蜻x人自身也明白，在這樣的情況下，在不確定對(duì)方真正要的是你這個(gè)人，還是這個(gè)原公司的資源信息的情況下，許諾股權(quán)，許諾未來(lái)發(fā)展空間這些都是沒(méi)有意義的，只有現(xiàn)金才能保障自己的利益，但往往在這樣的交易之中能到的也只有這些現(xiàn)金。

　　因而說(shuō)很多人因?yàn)樽陨碓谠瓎挝坏陌l(fā)展受限而考慮去競(jìng)對(duì)公司，但實(shí)際上未必可以如愿，畢竟沒(méi)有任何一個(gè)組織會(huì)真心的歡迎一個(gè)”投降派“，即使老板不以為意，但下面的員工很難保證不會(huì)擠兌。

　　如果真正是因?yàn)槿卞X(qián)，想要去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊賺一波快錢(qián)，跳槽競(jìng)對(duì)倒是一個(gè)求仁得仁的選擇。不過(guò)如果不小心，遇上了某多多，期權(quán)要7年才能兌付，忍著就是每天99 6，不忍就是被0成本收回的話，那就只能苦笑了。

　　當(dāng)然，不管怎樣選擇都是個(gè)人的事，但是跳槽總歸是大事，需要謹(jǐn)慎選擇。

　　而倪叔我能說(shuō)的就是：倪叔我個(gè)人絕不會(huì)做這樣的選擇。

　　4

　　最后來(lái)聊聊，倪叔最沒(méi)有立場(chǎng)去談的方向：創(chuàng)業(yè)。

　　作為一個(gè)在某大廠7年，最終在18年年底選擇自主創(chuàng)業(yè)，至今還在苦海里漂浮的創(chuàng)業(yè)者，倪叔我的個(gè)人感悟是說(shuō)：

　　如果你把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做是人生必經(jīng)的一個(gè)階段，是一段早晚要嘗試的奇特人生經(jīng)歷，那么你什么時(shí)候選擇創(chuàng)業(yè)都是對(duì)的，因?yàn)槟阕隽四阆胱龅氖虑?

　　而如果你把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做是追求財(cái)富名譽(yù)地位的一種手段，則在任何時(shí)間創(chuàng)業(yè)都是危險(xiǎn)的。

　　創(chuàng)業(yè)不等于賺錢(qián)，很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)最終走向的是賺錢(qián)的反面。

　　我告訴你一個(gè)數(shù)字，全中國(guó)工商注冊(cè)的經(jīng)營(yíng)單位差不多有3千萬(wàn)個(gè)，其中240萬(wàn)個(gè)是國(guó)企、政府企業(yè)，剩下的全是民營(yíng)和外資企業(yè)。這么多企業(yè)，存活率是多少呢?平均下來(lái)，存活5年以上的不到7%，能活到10年以上的不到3%，這就是生死規(guī)律。

　　換句話說(shuō)，平均算下來(lái)，100 家公司，10年以后，就只剩下3家了。所以，創(chuàng)業(yè)能等于賺錢(qián)嗎?甚至可以這么說(shuō)，創(chuàng)業(yè)在大概率上等于失敗。

　　那為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?如倪叔上面所說(shuō)的，這是一種人生體驗(yàn)和選擇。

　　如果你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是你自己的使命，你有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，那么你去創(chuàng)業(yè)，你會(huì)是快樂(lè)的，你也能在困難面前堅(jiān)持下去。如果你是想去賺錢(qián)而創(chuàng)業(yè)，很可能你會(huì)天天后悔。

　　但話又說(shuō)回來(lái)了，如果你知道創(chuàng)業(yè)是你生命中遲早要發(fā)生的一件事，那么早發(fā)生和晚發(fā)生都一樣，何必要急于一時(shí)呢?

　　回首18年的這一次創(chuàng)業(yè)，我并不后悔，但如果說(shuō)有不如意的地方：就是我選擇了在大環(huán)境最糟糕的時(shí)候創(chuàng)業(yè)。

　　雷軍用前半生的時(shí)間告訴了我們一件事：要順勢(shì)而為，你真的愿意觀察你就會(huì)知道BAT都在1999年前后誕生，很多事情要成還是有它的天地是地利人和。

　　同樣的大廠背景，同樣的創(chuàng)業(yè)方向，或許在15年-16年選擇創(chuàng)業(yè)，你會(huì)得到資本支持，既然今天你沒(méi)有成功，也已經(jīng)獲得了操盤(pán)1-2個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與資源，如果愿意選擇做一個(gè)不那么燒錢(qián)的業(yè)務(wù)，那么現(xiàn)在一年賺個(gè)一千萬(wàn)也并不是什么難事。而在18年19年選擇的朋友可能就缺少了獲得資本加持的機(jī)會(huì)。

　　但這樣沒(méi)有什么好抱怨的，自己選擇的路，哪怕跪著也要走完。

　　在過(guò)去的18，19年中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面對(duì)著重大的轉(zhuǎn)折，在這個(gè)不斷下行的過(guò)程之中，我們中的不少人失去了很多東西，但每一個(gè)災(zāi)年都有它的深意，只有失去才讓我們意識(shí)到哪些才是真正重要的東西。

　　2020年，生活還要繼續(xù)，但或許是換個(gè)活法的時(shí)候了。