蘋果為何要對用戶進(jìn)行限購?最大的問題在于產(chǎn)品

2020-03-24 09:18:51   來源:蘋果匯   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  因?yàn)槭艿揭咔榈挠绊,蘋果的產(chǎn)能、銷量以及股價都在呈現(xiàn)出下滑的態(tài)勢。如果疫情長時間沒有結(jié)束,蘋果將會受到很大的影響。于是庫克及時推出一項(xiàng)政策,那就是用戶要購買蘋果在售機(jī)型,當(dāng)前一次性只能購買兩部
  因?yàn)槭艿揭咔榈挠绊懀O果的產(chǎn)能、銷量以及股價都在呈現(xiàn)出下滑的態(tài)勢。如果疫情長時間沒有結(jié)束,蘋果將會受到很大的影響。于是庫克及時推出一項(xiàng)政策,那就是用戶要購買蘋果在售機(jī)型,當(dāng)前一次性只能購買兩部,這將會使得iPhone的庫存得到一定的緩解,不至于在一段時間后便出現(xiàn)沒有貨可賣的情況。

  但是對于蘋果來說,最大的問題不是庫存問題,而是未來一段時間的銷售下滑的情況以及產(chǎn)能不足的問題。如果這些問題不能解決的話,就算是再怎么進(jìn)行限購,庫存也是會賣光的。因此,蘋果在這一年將會面臨巨大的挑戰(zhàn)。除此之外,蘋果今年的新機(jī)還沒有發(fā)布,本就令人擔(dān)心的產(chǎn)能就更加讓人擔(dān)憂了。

  蘋果對用戶進(jìn)行限購治標(biāo)不治本

  此次蘋果的限購只在于中國區(qū)市場,按照蘋果的邏輯來看,就是為了降低中國銷量,以留下更多的庫存去應(yīng)對海外市場,包括歐洲和美洲市場。如今疫情肆虐,歐美地區(qū)大多采取了極為嚴(yán)厲的措施,蘋果所有的海外線下商店都關(guān)停了,就連加工廠也都無法運(yùn)行。這就意味著除了中國市場外,其他地區(qū)很難為其進(jìn)行備貨。

  但中國區(qū)市場的單用戶購買能力同樣很強(qiáng),這是建立在大量的用戶基礎(chǔ)和對蘋果手機(jī)的高認(rèn)可度上的。在過去二月份蘋果手機(jī)的銷量僅為50萬臺,在疫情稍微放緩的現(xiàn)在,iPhone銷量必然會呈現(xiàn)出大幅增長,單單進(jìn)行限購并不能將用戶的購買需求壓制下去,反而還會出現(xiàn)反彈性的效果。

  因此,就算是蘋果采取了限購的措施,也是治標(biāo)不治本。那些真正有購買欲望和需求的用戶還是會花錢進(jìn)行購買,如果賬號被限制的話,他們也會采取其他措施,諸如利用他人身份證購買等等,限購根本無法將大批量購買需求壓制下去。想要提升庫存?zhèn)湄洠鸵岣弋a(chǎn)能,這才能從根本上解決可能會出現(xiàn)的缺貨問題,而不是采取限購的方式。

  如今蘋果代工廠富士康正在積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),但是此前大多數(shù)的人們還被隔離在家,返工人員根本不足,招工成本又實(shí)在是太高了。從市場環(huán)境來看,中國區(qū)市場對于蘋果的貢獻(xiàn)占據(jù)總營收的30%左右,對如此龐大的市場進(jìn)行限購,將會使得本來就銷量不佳的蘋果銷量數(shù)字更加難看。

  蘋果最大的問題在于產(chǎn)品上

  這兩年蘋果一直都在被唱衰,尤其是從iPhoneX開始,產(chǎn)品價格持續(xù)上漲,可是性能、配置確實(shí)比安卓機(jī)型都要差上一些,創(chuàng)新程度并不高。比如屏下指紋識別、挖孔屏技術(shù)、彈出式前置鏡頭以及雙面屏等,安卓智能手機(jī)廠商為了迎合市場進(jìn)行了大量的創(chuàng)新和嘗試,反觀蘋果最近的幾代產(chǎn)品只不過是進(jìn)行了產(chǎn)品的常規(guī)升級,并沒有推出一款足夠能驚艷市場和用戶的產(chǎn)品,因此而備受質(zhì)疑。

  如果蘋果長期不能推出好的產(chǎn)品,勢必會受到安卓陣營的強(qiáng)勢打壓,用戶回流到安卓手機(jī),這樣的話蘋果多年積攢的品牌價值也會逐漸走向下坡路,進(jìn)而影響到其營收和利潤水平。庫克雖然擅長產(chǎn)品的運(yùn)營,可是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上依然還是留下了大量喬布斯的影子,這才是蘋果最大的問題,蘋果需要的是創(chuàng)新設(shè)計(jì),而不是一味地吃老本。

  更何況近兩年的全球智能手機(jī)市場都在遭遇下滑,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,各個品牌旗艦產(chǎn)品之間的差距越來越小,蘋果如果不能再在創(chuàng)新上做文章,早晚也會被安卓陣營產(chǎn)品打壓,并且擠壓其市場份額。

  今年受到疫情的影響,智能手機(jī)廠商們的處境都不太好,蘋果也是首當(dāng)其沖,不僅銷量股價齊齊暴跌,還打輸了幾場訴訟案件,面臨百億的賠款。庫克還有實(shí)力和能力幫助蘋果度過危機(jī)嗎?

  蘋果的未來在哪里?

  蘋果手機(jī)的優(yōu)勢就在于其獨(dú)一性,無論是IOS系統(tǒng)、A系處理器,還是特有的劉海屏幕、人臉面部識別FaceId等,都是其他手機(jī)產(chǎn)品所不具備或者比不過的配置和設(shè)計(jì)。每年的蘋果秋季發(fā)布會依然是行業(yè)內(nèi)的盛典,安卓廠商模仿蘋果的設(shè)計(jì)依然還會繼續(xù),iPhone依然是全球最好的智能手機(jī),是蘋果最賺錢的產(chǎn)品。

  對部分地區(qū)進(jìn)行限購看似可以使得庫存留存的的時間更長,但實(shí)則已經(jīng)暴露出其產(chǎn)能不足的問題。反而會給市場造成一種供不應(yīng)求的假象,引發(fā)用戶的搶購熱潮。這對于當(dāng)前的蘋果來說,就更為麻煩了。如果疫情長期進(jìn)行下去,其庫存被消耗殆盡,就很難面對市場。即使疫情結(jié)束,其也不能應(yīng)對市場的反彈需求,還會白白造成大量用戶的流失。

  筆者認(rèn)為蘋果對用戶進(jìn)行限購不是一部好棋,除非疫情在很短的時間內(nèi)就能結(jié)束,而且蘋果的產(chǎn)能能快速恢復(fù),否則蘋果很可能會遭遇被市場緊逼的情況,到那時,庫克還如何挽回蘋果的市場呢?

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責(zé)任編輯:zsz

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