從效率領(lǐng)先走向生態(tài)領(lǐng)先 TCL發(fā)布全球生態(tài)戰(zhàn)略計劃

　　在全球疫情、地緣政治摩擦等不確定因素加劇，全球科技創(chuàng)新進入生態(tài)競爭的背景下，2021TCL全球生態(tài)合作伙伴大會在深圳召開。會上，TCL發(fā)布超200億“旭日計劃”,以期與全球合作伙伴共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，合力推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。據(jù)了解，“旭日計劃”涵蓋了TCL實業(yè)、TCL華星、中環(huán)半導(dǎo)體三大核心主業(yè)，并圍繞三大核心產(chǎn)業(yè)賽道，整合產(chǎn)業(yè)市場需求，把握產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向，在半導(dǎo)體功率器件、半導(dǎo)體芯片設(shè)計、新材料、智能制造等前沿領(lǐng)域加大生態(tài)投資布局。

　　TCL全球生態(tài)合作發(fā)展戰(zhàn)略“旭日計劃”啟動

　　旭日曜升 構(gòu)建共贏生態(tài)圈

　　未來5年，TCL將投入超過200億人民幣，在智能終端、半導(dǎo)體顯示及材料、半導(dǎo)體光伏與半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、開放技術(shù)和數(shù)據(jù)平臺、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作、聯(lián)合研發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資等途徑，與全球合作伙伴共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，合力推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。

　　TCL創(chuàng)始人、董事長李東生主題演講

　　TCL實業(yè)在智能終端領(lǐng)域，與合作伙伴分享共建技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容服務(wù)等方面資源和能力，共建智慧空間生態(tài)。技術(shù)方面，共同推進全球領(lǐng)先的顯示技術(shù)以及AI、云平臺、互聯(lián)互通等智能化能力提升;網(wǎng)絡(luò)方面，共同建設(shè)全球化的用戶與銷售網(wǎng)絡(luò)以及制造、供應(yīng)、研發(fā)等交付網(wǎng)絡(luò);內(nèi)容服務(wù)方面，共同打造家庭和企業(yè)為核心的內(nèi)容服務(wù)場景和解決方案。未來，TCL實業(yè)宣布將打造全球領(lǐng)先的智能物聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)，并與合作伙伴共同構(gòu)筑全面能力型生態(tài)立方體。2025年，智能終端業(yè)務(wù)收入要達(dá)到2500億，海外收入占比將達(dá)60%，創(chuàng)新業(yè)務(wù)占比將達(dá)30%。

　　TCL實業(yè)CEO杜娟主題演講

　　TCL華星在半導(dǎo)體顯示及材料領(lǐng)域，通過產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、組建國家級創(chuàng)新中心、成立品牌聯(lián)合實驗室、產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)，開拓新材料、新設(shè)備、新技術(shù);與互聯(lián)網(wǎng)及終端企業(yè)共同拓展新產(chǎn)品、新應(yīng)用、新場景，全面提升中國企業(yè)核心競爭力，引領(lǐng)全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　TCL科技高級副總裁、TCL華星CEO金旴植主題演講

　　中環(huán)在半導(dǎo)體光伏與半導(dǎo)體材料領(lǐng)域，通過與光伏智慧化聯(lián)盟以及600w+光伏開放創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟深度合作，推動行業(yè)健康發(fā)展，為光伏全產(chǎn)業(yè)鏈提供可持續(xù)的創(chuàng)新和價值，實現(xiàn)全球碳減排和綠色發(fā)展。

　　TCL科技高級副總裁、中環(huán)半導(dǎo)體總經(jīng)理沈浩平主題演講

　　TCL發(fā)力生態(tài)布局，旨在推動中國企業(yè)核心競爭力提升，助力全球泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生表示，TCL將秉持“開放創(chuàng)新、合作共贏”的經(jīng)營理念，聚眾智、匯眾力、采眾長，與全球的合作伙伴、科研院校、企事業(yè)單位等深化合作，打造極致產(chǎn)品、探索前沿技術(shù)、服務(wù)全球用戶，共建全球合作聯(lián)盟。

　　40年奮進從效率領(lǐng)先走向生態(tài)領(lǐng)先

　　工業(yè)革命以來，全球化迅速發(fā)展，其范疇、形態(tài)和速度主要由世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、技術(shù)發(fā)展和政治生態(tài)共同驅(qū)動。伴隨全球化的發(fā)展，日益豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步形成，并始終在全球范圍內(nèi)不斷尋求最經(jīng)濟的實現(xiàn)模式。

　　在國家政策支持下，中國企業(yè)于改革開放后逐步融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并在此過程中誕生了一批優(yōu)秀的全球化企業(yè)，TCL就是其中的典型代表。TCL的四十年的發(fā)展也是與全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴共生共榮的歷史，是中國領(lǐng)先企業(yè)成長發(fā)展的典型案例。TCL始終積極融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與合作伙伴互惠互利，參與全球產(chǎn)業(yè)資源有效配置。

　　TCL的發(fā)展依次經(jīng)歷了搶占先機、敢想敢闖的十年;建立現(xiàn)代企業(yè)體系，實施多元戰(zhàn)略的十年;大膽開展國際化經(jīng)營，從中國走向世界的十年;開辟第二發(fā)展曲線，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的十年。李東生總結(jié)TCL40年的發(fā)展史，就是一部從效率領(lǐng)先到產(chǎn)品領(lǐng)先，再到逐步實現(xiàn)技術(shù)和生態(tài)領(lǐng)先，進而邁向全球領(lǐng)先的歷史。

　　改革開放以來，中國現(xiàn)代制造業(yè)快速崛起，隨著國家政策的不斷放開以及沿海地區(qū)開放程度的逐漸提高,民營企業(yè)逐漸崛起。較低的勞動力、土地和原材料成本和巨大的中國市場，由此集聚的特殊效率優(yōu)勢，成為中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的重要特征。中國制造企業(yè)充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢,獲得了大量的OEM訂單,逐漸形成了國際競爭力。TCL在這方面的實踐極具代表性，1981年，中國第一批中外合資企業(yè)之一——TCL的前身，TTK家庭電器有限公司成立，TTK從加工制造起步，引入外企管理模式。1992年鄧小平南方談話后，TCL又率先開始探索公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成體制改革，公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴大，先后進入彩電、手機、電腦、低壓電器等領(lǐng)域，逐步在市場建立起了效率領(lǐng)先優(yōu)勢。在效率領(lǐng)先中積蓄的競爭力，也成為TCL管理基因的重要組成部分，如今的極致成本效率即根源于此。

　　隨著中國加入WTO,中國制造業(yè)開始迅速融入全球經(jīng)濟,TCL等中國的優(yōu)秀制造企業(yè)開始加速走向全球。產(chǎn)品創(chuàng)新能力成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的重要動力。1999年，王牌彩電銷量中國第一;2001年，TCL手機銷量全國第一。TCL也躋身中國電子百強前三強。TCL更是看準(zhǔn)趨勢，大膽走出去，成為中國企業(yè)開展國際化經(jīng)營的先行者。這一階段，TCL的產(chǎn)品效率優(yōu)質(zhì)逐步凸顯，TCL逐步摸索出了打造消費者喜愛的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的經(jīng)驗與路徑，為后來TCL的諸多“爆款”產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。同時，TCL也通過全球產(chǎn)業(yè)鏈的交流融合，自主創(chuàng)新+并購等方式，形成了技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢的原始積累。

　　近十年來，中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，進入效率、產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢突破的集中爆發(fā)期。TCL在這幾個領(lǐng)域的發(fā)展也很具代表性，逐步形成了以TCL實業(yè)為核心的智能終端業(yè)務(wù)、以TCL華星為核心的半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)、以中環(huán)為核心的半導(dǎo)體光伏與半導(dǎo)體材料三大核心業(yè)務(wù)。TCL三大業(yè)務(wù)板塊，在開放共贏指引下與合作伙伴各自構(gòu)建起生態(tài)圈，各自生態(tài)圈又共同構(gòu)建起TCL全球生態(tài)集群。而TCL自身也將在生態(tài)構(gòu)建的過程中，轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新含量更高的技術(shù)密集型、知識密集型的智能科技公司。

　　TCL從一家地方小企業(yè)起步，在各界伙伴的共同努力下，如今已蝶變?yōu)槿�球化的科技制造產(chǎn)業(yè)集團。今年上半年，TCL(集團)實現(xiàn)營收1152億，同比增長89%，其中海外收入占比約52%，凈利潤107億，增長460%。TCL靠著一輪輪從體制、戰(zhàn)略、組織到文化的變革，打破路徑依賴和平庸陷阱，在建立市場規(guī)模和技術(shù)、生態(tài)優(yōu)勢的同時，公司效率、效益指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，穿越周期，實現(xiàn)突圍與躍升。由此，TCL開啟了從效率領(lǐng)先邁向生態(tài)領(lǐng)先的時代進程，而“旭日計劃”的發(fā)布，就是這一進程加速的重要標(biāo)志。

　　當(dāng)前的商業(yè)競爭已不是單一企業(yè)之間的競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈之間的競爭。今天的中國在全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)中具備了比過去更強的綜合實力，未來將朝著塑造更高生產(chǎn)力的方向前行。未來中國產(chǎn)業(yè)也將沿著以下幾個方面發(fā)展方向：制造強國戰(zhàn)略和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;加大基礎(chǔ)科學(xué)研究投入，自主發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù);加強高增值的服務(wù)業(yè)發(fā)展;產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的主要方向。TCL在這幾個核心方向中均有生態(tài)布局，這將對未來的產(chǎn)業(yè)競爭產(chǎn)生積極的意義。

　　咨詢機構(gòu)貝恩公司資深全球合伙人丁杰表示：“全球化是長期不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，與更多的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴緊密團結(jié)在一起，風(fēng)雨同舟，是中國企業(yè)的必然選擇。而TCL的40年的發(fā)展也正是與全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴共生共榮的歷史，是中國領(lǐng)先企業(yè)成長發(fā)展的典型案例。未來中國企業(yè)不僅是融入，更要引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)，像TCL這樣領(lǐng)先企業(yè)的探索更顯彌足珍貴。”

　　全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境正迎來新一輪逆風(fēng)，中國企業(yè)必須以更加開放合作的心態(tài)來持續(xù)深入的融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并貢獻自己的力量。而隨著科技的進步與社會的發(fā)展，全球產(chǎn)業(yè)鏈日益成為一個“你中有我、我中有你”的“命運共同體”。