開創(chuàng)性思維領(lǐng)航,康巴赫先人一步,創(chuàng)新研發(fā)健康蜂窩鍋

　　最近,高端廚具康巴赫的代言人,李易峰主演的《革命者》非�；鸨�,“釗自束發(fā)受書,即矢志努力于民族解放之事業(yè),實(shí)踐其所信,勵行其所知”,這句話就是出自電影《革命者》。而今百年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,革命先輩們用一生換來了我們現(xiàn)在的和平與幸福,雖然革命先輩已遠(yuǎn)去,但他們的開創(chuàng)精神卻也被一直傳承。

　　現(xiàn)在不再需要拋頭顱灑熱血,但以李大釗為代表的仁人志士們所擁有的開創(chuàng)精神依舊深刻影響著全中國,正如當(dāng)下中國品牌、中國企業(yè)們,都在用開創(chuàng)精神續(xù)寫另一個(gè)關(guān)于中國的全新時(shí)代篇章。

　　

 

　　歷史不斷前行,開創(chuàng)精神同樣在延續(xù)

　　1949年,在100多年浴血奮戰(zhàn)后,中國人民終于獲得了新民主主義革命的勝利,也是從這一年開始,中國進(jìn)入了新紀(jì)元。

　　1953年國民經(jīng)濟(jì)和社會的第一個(gè)五年計(jì)劃正式開始實(shí)施。雖然在那時(shí)我國的工業(yè)已經(jīng)恢復(fù)并且超過以前歷史最高水平,但是工業(yè)化的起點(diǎn)仍然很低。1952年現(xiàn)代工業(yè)在我國工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的比重只有26.6%,重工業(yè)在工業(yè)總產(chǎn)值中的比重只有35.5%。“時(shí)間緊、任務(wù)重”是當(dāng)時(shí)最真實(shí)的寫照。

　　怎么辦?中國人勇于向前、銳意進(jìn)取的精神開始迸發(fā),一萬多個(gè)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目拔地而起,飛機(jī)和汽車制造業(yè)、發(fā)電設(shè)備制造業(yè)、冶金和礦山設(shè)備制造業(yè)、金屬冶煉業(yè)等等產(chǎn)業(yè)遍地開花,不斷創(chuàng)造歷史先河。更從蘇聯(lián)引入了156個(gè)大項(xiàng)目,這被稱之為人類史上最大規(guī)模的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,使得“一五”期間工業(yè)生產(chǎn)所取得的成就,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了舊中國100年的總和。在開創(chuàng)性精神的推動下,新中國的工業(yè)體系逐漸明朗,從此奠定了新中國堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　

 

　　同時(shí)也涌現(xiàn)出一批具有開創(chuàng)性精神的人物,比如茅以升主持修建了中國人自己設(shè)計(jì)并建造的第一座現(xiàn)代化大型橋梁——錢塘江大橋;又比如在23位“兩彈一星”元勛的共同努力下,中國有了自己的導(dǎo)彈、原子彈;袁隆平院士培育出我國第一代秈型雜交水稻,解決了7億多中國人的溫飽難題。

　　時(shí)至今日,開創(chuàng)性精神已經(jīng)讓中國及大量的中國企業(yè)站到了世界巔峰。每年《財(cái)富》都會發(fā)布世界500強(qiáng)大型公司的名單。2000年世界500強(qiáng)中,美國有179家企業(yè),占據(jù)了半壁江山。然而20年后榜單發(fā)生了巨變。美國企業(yè)數(shù)量銳減58家,只剩121家。

　　反觀中國,2001年剛剛加入世貿(mào)時(shí)只有區(qū)區(qū)12家企業(yè)上榜,而到2020年企業(yè)數(shù)量已經(jīng)飆升至133家,首次超越美國成為全球第一。華為、阿里巴巴、京東、騰訊、聯(lián)想等大量優(yōu)秀民營企業(yè)位列其中。

　　開創(chuàng)性精神也在被這些企業(yè)所繼承。如華為、聯(lián)想,將“中國制造”推向了世界之巔;又比如阿里巴巴、京東,正在重構(gòu)全球零售體系;騰訊、支付寶則是率先實(shí)現(xiàn)了移動支付體系的大規(guī)模普及。

　　“高鐵、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)購”更是被譽(yù)為“中國的新四大發(fā)明”,當(dāng)下“中國式創(chuàng)新”正不斷閃耀于世界舞臺,在這背后,正是延續(xù)先賢的開創(chuàng)精神為中國經(jīng)濟(jì)騰飛提供了不竭動力。

　　

 

　　經(jīng)濟(jì)浪潮的機(jī)遇藏于開創(chuàng)精神

　　放眼全球,回顧過往,世界經(jīng)濟(jì)也在人類對科學(xué)的探索和追求更高生產(chǎn)效率的開創(chuàng)精神推動下,不斷變革。第一次工業(yè)革命發(fā)端于蒸汽機(jī)的發(fā)明及廣泛使用,第二次工業(yè)革命肇始于發(fā)電機(jī)的發(fā)明及廣泛使用,使人類進(jìn)入電氣時(shí)代。

　　反觀我國自身,開創(chuàng)精神尤其在1979年開始的改革開放中得到淋漓盡致的展現(xiàn)。得益于解放思想、實(shí)事求是的大無畏精神和開創(chuàng)精神,許多過去想都不敢想的新事物層出不窮,全社會徹底解放和發(fā)展了生產(chǎn)力。中國現(xiàn)代企業(yè)的影子也在此時(shí)出現(xiàn),如袁庚創(chuàng)辦培育了我國第一個(gè)外向型工業(yè)園區(qū)——“蛇口工業(yè)區(qū)”,并由此催生出招商銀行、平安保險(xiǎn)等一批優(yōu)秀企業(yè);又例如秦振華,艱苦創(chuàng)業(yè)8個(gè)月,建成了全國唯一的內(nèi)河港型保稅區(qū),創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)有名的“張家港速度”等等。

　　

 

　　一躍40余年,如今中國依舊堅(jiān)定地走在改革開放的道路上,始終延續(xù)的開創(chuàng)精神讓中國人牢牢抓住了以信息革命為代表的第三次工業(yè)革命的偉大機(jī)遇。現(xiàn)階段,中國已成為全球第一的互聯(lián)網(wǎng)大國,中國力量正開創(chuàng)一個(gè)新時(shí)代。相比建國初期物資匱乏,在許多環(huán)節(jié)人們所追求的只是一個(gè)“有”;改革開放后,人們對物資的追求變成了“全”;2000年后,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的需求變成了“好”;到如今“品質(zhì)化、個(gè)性化、多元化”則成為消費(fèi)市場的關(guān)鍵詞。

　　所以,在數(shù)十年消費(fèi)升級的大潮中,企業(yè)也要不斷去洞察新需求。例如,這兩年隨著“黑天鵝”的飛過,消費(fèi)市場對于“健康”的期盼達(dá)到頂峰。這對于“民以食為天”的國人來說,便催生了廚房領(lǐng)域的快速變革。廚具行業(yè)則是消費(fèi)者對于“健康”需求最高的一個(gè)領(lǐng)域,甚至因?yàn)檫@一需求,使整個(gè)行業(yè)格局發(fā)生了改變。此前一直被愛仕達(dá)、蘇泊爾等少數(shù)品牌牢牢把控著廚具市場,直到康巴赫以一口蜂窩鍋殺出重圍。

　　

 

　　康巴赫蜂窩鍋?zhàn)畲蟮奶攸c(diǎn)在于“用蜂窩蝕刻工藝解決了傳統(tǒng)不粘鍋涂層易脫落帶來的健康問題”,不粘鍋其實(shí)早不是新東西,上世紀(jì)50年代杜邦公司將特氟龍噴涂在鍋體表面,發(fā)明了化學(xué)涂層不粘鍋,但問題也很明顯,就是隨著鍋鏟的不斷碰撞,將導(dǎo)致鍋底的不粘涂層脫落,甚至?xí)�混在食物中對健康造成損害,而康巴赫蜂窩鍋,憑借蜂窩紋理的大面積覆蓋,拉開了食材與鍋底的“距離”,在烹飪過程中使食材“懸浮”鍋面之上,不僅解決了不粘鍋的問題,還徹底杜絕了健康隱患。

　　康巴赫以蜂窩鍋這一創(chuàng)新產(chǎn)品塑造著廚具界革命者的地位與形象。顯然消費(fèi)市場對于這一變革相當(dāng)認(rèn)可,數(shù)據(jù)顯示2020年康巴赫天貓雙11總成交額率先突破1.88億,占據(jù)天貓廚具行業(yè)總成交五分之一,同比2019年爆增600%;今年618康巴赫蜂窩鍋全網(wǎng)銷售額突破2億,又一次衛(wèi)冕炒鍋單品類第一。

　　毫無疑問,需求升級是人類社會不斷向前的絕對源動力之一。同時(shí)也不難看出,現(xiàn)如今只有具備時(shí)刻跟隨市場節(jié)奏變化的開創(chuàng)性視野,品牌才能不斷前行。

　　

 

　　從工業(yè)到生活,開創(chuàng)性精神遍地開花

　　從中國解放到后來的改革開放,中國歷經(jīng)了從貧瘠到富裕,從禁錮到自由,從崩潰到奇跡重生,從東亞病夫到世界前列的轉(zhuǎn)變,之所以能有如此“奇跡”,與國人的開創(chuàng)性精神密不可分。

　　大到基礎(chǔ)設(shè)施,小到生活細(xì)節(jié),開創(chuàng)性精神正時(shí)刻改變著周遭的一切,當(dāng)下更已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必不可少的核心要素。究其原因,經(jīng)歷40余年改革開放帶來的先天紅利正消耗殆盡,且隨著生活水平的提升,對于新的生活生產(chǎn)方式的向往,無時(shí)無刻不在倒逼企業(yè)進(jìn)行自我革命。

　　一個(gè)最明顯的改變便是消費(fèi)渠道變革。在過去,對于中國這樣一個(gè)幅員遼闊國家而言,傳統(tǒng)線下消費(fèi)渠道的重要性不言而喻。但隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,原先傳統(tǒng)線下渠道的價(jià)值與角色也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。放在多年以前,網(wǎng)上購物的模式或許很難讓人想象,如今卻早已成為日常,對比之下這又何嘗不是一種開創(chuàng)性精神的體現(xiàn)?

　　如自阿里巴巴開始的新零售產(chǎn)業(yè)變革大潮,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,徹底改變了人們的消費(fèi)通道。并且隨著線上渠道的快速擴(kuò)張,也孕育出了大量極具實(shí)力的新玩家。

　　例如新晉國產(chǎn)彩妝品牌“完美日記”,其成功與渠道變革有著密切關(guān)系,完美日記之所以能在成立不到三年的時(shí)間內(nèi)穩(wěn)坐國貨彩妝的頭把交椅,便是得益于其成功運(yùn)用了線上互動營銷。

　　

 

　　又比如這兩年在廚具賽道異軍突起的康巴赫,過去兩年時(shí)間,康巴赫不斷通過線上渠道培育市場,既聯(lián)手天貓、京東等傳統(tǒng)電商平臺,又開拓抖音、小紅書等新型電商渠道,持續(xù)加深品牌市場認(rèn)知。

　　線上線下“雙管齊下”,現(xiàn)階段康巴赫已完成在北上廣深、杭州、廈門、南京、武漢等13座城市的布局,走進(jìn)了全國200多家大潤發(fā),入駐了300多家沃爾瑪,擺上了500多家多永輝超市的柜臺,同時(shí)還開拓了1400多家中小商超渠道。

　　

 

　　反觀市場上其它炊具品牌更多都是一頭倒地偏重線下模式,這樣做有幾點(diǎn)隱患,首先是線下市場趨近飽和,價(jià)格戰(zhàn)更是非常嚴(yán)重。另外加上過高的運(yùn)營成本,最終也成為了消費(fèi)者負(fù)擔(dān)。

　　從中國革命薪火之光,到現(xiàn)如今中國企業(yè)屹立于世界之巔,“開創(chuàng)性精神”如我巍巍中華,永遠(yuǎn)屹立不倒,一路傳承�，F(xiàn)如今,它已經(jīng)被越來越多的品牌領(lǐng)悟并繼承,比如開創(chuàng)性研發(fā)出健康蜂窩鍋的康巴赫企業(yè)等。相信在“開創(chuàng)性精神”的領(lǐng)航下,世界人民的生活將會更上一層樓!