大廠校招新“卷”法 “校園獵手”從校園內部攻占招聘市場

　　一年一度的就業(yè)季來臨，8月以來，騰訊、阿里、字節(jié)跳動、華為、拼多多、蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)大廠陸續(xù)開啟秋季校招，開啟搶人大戰(zhàn)。

　　與往年不同的是，今年除企業(yè)主動到校內進行各種宣講或通過各種招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息之外，還出現(xiàn)了一種新的招聘渠道，被企業(yè)和學生稱為“校園獵手”。

　　大廠內卷催生“校園獵手”

　　“獵手”，顧名思義，和“獵頭”相似，都是網(wǎng)羅人才的崗位，只不過“校園獵手”，既是由校園中的學生承擔，面向的也是校園中的學生。

　　“校園獵手”的出現(xiàn)，或許要從大廠們的內卷說起。

　　今年校招，大廠們紛紛舉起的“史上最大規(guī)模校招”旗幟格外醒目。從目前各大廠已公布的校招計劃來看，開放的招聘崗位與招聘人數(shù)、規(guī)模都創(chuàng)下歷年新高，為搶人大戰(zhàn)做足了準備。

　　騰訊今年校招預計發(fā)放超7000份錄取書，校招名額年增幅超過40%;字節(jié)跳動為大學生開放超過8000個就業(yè)崗位，這一數(shù)字創(chuàng)下字節(jié)跳動校園招聘規(guī)模歷年新高;百度也宣稱計劃發(fā)放8000余個offer……

　　互聯(lián)網(wǎng)大廠對于應屆畢業(yè)生的渴望和偏好顯而易見。北森人才管理研究院發(fā)布的《2021中國企業(yè)校園招聘白皮書》顯示，33.7%的受訪企業(yè)在今年選擇擴大校招規(guī)模，規(guī)模越大的企業(yè)擴招比例更高，其中15.1%的萬人以上企業(yè)的校招需求規(guī)模預計增長30%以上。

　　為什么大廠瘋搶畢業(yè)生?縱向來看，被大廠青睞的年輕人數(shù)量正在急劇下降。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，90后的總人口比80后減少了44.2%，00后的總人口又比90后減少了33.7%。人才在減少，對于人才的需求卻在增高。

　　如此一來，也就不難理解大廠的焦慮，畢竟企業(yè)競爭歸根結底是人才的競爭，年輕人才意味著活力和執(zhí)行力，能夠支撐企業(yè)行走在行業(yè)前沿，年輕人才的儲蓄和培養(yǎng)更關系到企業(yè)的未來布局。

　　除此之外，從過去的規(guī)模擴張轉變到如今的精細化運營，讓大廠在招聘時對人才的綜合素質提出了更高的要求。而在招聘過程中，簡歷數(shù)量多、質量參差不齊、大批量篩選難度高，都讓互聯(lián)網(wǎng)大廠的校招工作難度逐年增加。

　　對年輕人才的迫切需求和大廠之間的白熱化競爭，讓“校園獵手”這一崗位應運而生，幫助企業(yè)把尋覓人才的手伸進高校，既能從源頭上精準地圈住應屆生群體，又可以通過“校園獵手”在海選階段就完成初步的篩選，選拔出符合企業(yè)需求的年輕人，成為大廠在校招中進階版的搶人方式。

　　從年輕人中來到年輕人中去，“校園獵手”獵人才

　　目前，行業(yè)內的“校園獵手”大部分是企業(yè)自發(fā)在高校布局招募的團隊，例如蘇寧易購的“校園獵手團”就由全國范圍內高校善于社交、樂于實踐的在校學生組成。這些熟悉校園環(huán)境，擁有相應人脈的年輕人，在校招正式開始前能夠獲得蘇寧易購校招資源和專屬推薦碼，在整個校招期間通過自己的渠道和方式，幫助其他優(yōu)秀學子內推崗位。

　　當然，在這個過程中，企業(yè)雇主品牌的傳播、校園活動的開展、簡歷收集、崗位推薦等等一系列工作都可以“一條龍”完成。

　　相對于以前企業(yè)為學生們設置的校園大使的崗位，“校園獵手”這個崗位不僅僅是幫助企業(yè)在校園內部開展一些活動，更能提升學生的一些求職、發(fā)展團隊等專業(yè)技能，當然，推薦獎金、實習機會、終面直通卡這些企業(yè)福利也都少不了。

　　但比回報更重要的是，“校園獵手”這一崗位為學生從校園進入社會搭建起成長的橋梁，獵手們深度參與蘇寧易購的校招項目，在眾多創(chuàng)新項目和實踐活動的落地中收獲經(jīng)驗，熟悉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對人才的需求，從而更有針對性地提升自身能力，為求職奠定基礎，這對于將來要踏入社會的高校人才來說至關重要。

　　對于蘇寧易購這樣的企業(yè)而言，在近期完成了引入戰(zhàn)投、董事會改選等一系列煥新后，業(yè)務正重回正軌，力求實現(xiàn)持續(xù)的健康發(fā)展，通過“校園獵手”更具針對性地招募符合企業(yè)特質的人才，或許是蘇寧易購更高效的人才引入方式之一。

　　除此之外，教育部數(shù)據(jù)顯示，預計2022年畢業(yè)生人數(shù)將超過1000萬人，“校園獵手”和校招在校生都被囊括其中。這些成長于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的年輕人，熱衷于興趣社交，通過找到興趣組織而獲得歸屬感。這就意味著，同為00后的“校園獵手”和校招在校生有更大的幾率因為興趣而產(chǎn)生信任�；�于興趣和圈子的情感聯(lián)系在校招過程中乃至進入職場后，也將為團隊的信息流通和工作開展帶來加分。

　　讓求職者或求職者的朋友成為企業(yè)的“獵手”，企業(yè)的招聘目標和在校生之間的關系更加清晰，“校園獵手”的崗位價值也進一步明確。在這種趨勢下，未來的校招中，中介機構是否會與招聘企業(yè)在校園招聘市場中同臺競技，值得讓人期待。