大廠校招新“卷”法 “校園獵手”從校園內部攻占招聘市場

2021-09-07 14:38:10   來源:家電消費網(wǎng)   評論:0   [收藏]   [評論]
導讀:  一年一度的就業(yè)季來臨,8月以來,騰訊、阿里、字節(jié)跳動、華為、拼多多、蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)大廠陸續(xù)開啟秋季校招,開啟搶人大戰(zhàn)。  與往年不同的是,今年除企業(yè)主動到校內進行各種宣講或通過各種招聘網(wǎng)站發(fā)布
  一年一度的就業(yè)季來臨,8月以來,騰訊、阿里、字節(jié)跳動、華為、拼多多、蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)大廠陸續(xù)開啟秋季校招,開啟搶人大戰(zhàn)。

  與往年不同的是,今年除企業(yè)主動到校內進行各種宣講或通過各種招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息之外,還出現(xiàn)了一種新的招聘渠道,被企業(yè)和學生稱為“校園獵手”。

  大廠內卷催生“校園獵手”

  “獵手”,顧名思義,和“獵頭”相似,都是網(wǎng)羅人才的崗位,只不過“校園獵手”,既是由校園中的學生承擔,面向的也是校園中的學生。

  “校園獵手”的出現(xiàn),或許要從大廠們的內卷說起。

  今年校招,大廠們紛紛舉起的“史上最大規(guī)模校招”旗幟格外醒目。從目前各大廠已公布的校招計劃來看,開放的招聘崗位與招聘人數(shù)、規(guī)模都創(chuàng)下歷年新高,為搶人大戰(zhàn)做足了準備。

  騰訊今年校招預計發(fā)放超7000份錄取書,校招名額年增幅超過40%;字節(jié)跳動為大學生開放超過8000個就業(yè)崗位,這一數(shù)字創(chuàng)下字節(jié)跳動校園招聘規(guī)模歷年新高;百度也宣稱計劃發(fā)放8000余個offer……

  互聯(lián)網(wǎng)大廠對于應屆畢業(yè)生的渴望和偏好顯而易見。北森人才管理研究院發(fā)布的《2021中國企業(yè)校園招聘白皮書》顯示,33.7%的受訪企業(yè)在今年選擇擴大校招規(guī)模,規(guī)模越大的企業(yè)擴招比例更高,其中15.1%的萬人以上企業(yè)的校招需求規(guī)模預計增長30%以上。

  為什么大廠瘋搶畢業(yè)生?縱向來看,被大廠青睞的年輕人數(shù)量正在急劇下降。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,90后的總人口比80后減少了44.2%,00后的總人口又比90后減少了33.7%。人才在減少,對于人才的需求卻在增高。

  如此一來,也就不難理解大廠的焦慮,畢竟企業(yè)競爭歸根結底是人才的競爭,年輕人才意味著活力和執(zhí)行力,能夠支撐企業(yè)行走在行業(yè)前沿,年輕人才的儲蓄和培養(yǎng)更關系到企業(yè)的未來布局。

  除此之外,從過去的規(guī)模擴張轉變到如今的精細化運營,讓大廠在招聘時對人才的綜合素質提出了更高的要求。而在招聘過程中,簡歷數(shù)量多、質量參差不齊、大批量篩選難度高,都讓互聯(lián)網(wǎng)大廠的校招工作難度逐年增加。

  對年輕人才的迫切需求和大廠之間的白熱化競爭,讓“校園獵手”這一崗位應運而生,幫助企業(yè)把尋覓人才的手伸進高校,既能從源頭上精準地圈住應屆生群體,又可以通過“校園獵手”在海選階段就完成初步的篩選,選拔出符合企業(yè)需求的年輕人,成為大廠在校招中進階版的搶人方式。

  從年輕人中來到年輕人中去,“校園獵手”獵人才

  目前,行業(yè)內的“校園獵手”大部分是企業(yè)自發(fā)在高校布局招募的團隊,例如蘇寧易購的“校園獵手團”就由全國范圍內高校善于社交、樂于實踐的在校學生組成。這些熟悉校園環(huán)境,擁有相應人脈的年輕人,在校招正式開始前能夠獲得蘇寧易購校招資源和專屬推薦碼,在整個校招期間通過自己的渠道和方式,幫助其他優(yōu)秀學子內推崗位。

  當然,在這個過程中,企業(yè)雇主品牌的傳播、校園活動的開展、簡歷收集、崗位推薦等等一系列工作都可以“一條龍”完成。

  相對于以前企業(yè)為學生們設置的校園大使的崗位,“校園獵手”這個崗位不僅僅是幫助企業(yè)在校園內部開展一些活動,更能提升學生的一些求職、發(fā)展團隊等專業(yè)技能,當然,推薦獎金、實習機會、終面直通卡這些企業(yè)福利也都少不了。

  但比回報更重要的是,“校園獵手”這一崗位為學生從校園進入社會搭建起成長的橋梁,獵手們深度參與蘇寧易購的校招項目,在眾多創(chuàng)新項目和實踐活動的落地中收獲經(jīng)驗,熟悉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對人才的需求,從而更有針對性地提升自身能力,為求職奠定基礎,這對于將來要踏入社會的高校人才來說至關重要。

  對于蘇寧易購這樣的企業(yè)而言,在近期完成了引入戰(zhàn)投、董事會改選等一系列煥新后,業(yè)務正重回正軌,力求實現(xiàn)持續(xù)的健康發(fā)展,通過“校園獵手”更具針對性地招募符合企業(yè)特質的人才,或許是蘇寧易購更高效的人才引入方式之一。

  除此之外,教育部數(shù)據(jù)顯示,預計2022年畢業(yè)生人數(shù)將超過1000萬人,“校園獵手”和校招在校生都被囊括其中。這些成長于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的年輕人,熱衷于興趣社交,通過找到興趣組織而獲得歸屬感。這就意味著,同為00后的“校園獵手”和校招在校生有更大的幾率因為興趣而產(chǎn)生信任;谂d趣和圈子的情感聯(lián)系在校招過程中乃至進入職場后,也將為團隊的信息流通和工作開展帶來加分。

  讓求職者或求職者的朋友成為企業(yè)的“獵手”,企業(yè)的招聘目標和在校生之間的關系更加清晰,“校園獵手”的崗位價值也進一步明確。在這種趨勢下,未來的校招中,中介機構是否會與招聘企業(yè)在校園招聘市場中同臺競技,值得讓人期待。

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責任編輯:zsz

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