賈少謙：海信集團(tuán)2025年?duì)I收要達(dá)到3000億元

　　家電消費(fèi)網(wǎng)3月24日訊    今天，在2021海信客戶(hù)大會(huì)暨歐洲杯戰(zhàn)略發(fā)布上，海信集團(tuán)總裁賈少謙表示，智慧新生活大幕開(kāi)啟，海信繼續(xù)朝著2025年3000億營(yíng)收的高目標(biāo)加速奔跑，未來(lái)3年將以海信電視、容聲冰箱的“領(lǐng)航計(jì)劃”和智能套系家電為戰(zhàn)略支點(diǎn)，打造在黑白電領(lǐng)域的雙重優(yōu)勢(shì)，電視成為更強(qiáng)勢(shì)的行業(yè)霸主、冰箱占有率躥升成為絕對(duì)頭部。

　　據(jù)了解，海信與合作伙伴一直保持著密切的定期溝通機(jī)制。時(shí)隔兩年，今天的“疫后”重逢有著別樣分量。“疫情沖擊之下，沒(méi)有多少企業(yè)能獨(dú)善其身。正是眾多客戶(hù)與海信一起經(jīng)歷了歷史，創(chuàng)造了歷史!這份經(jīng)歷、記憶和我們?cè)诶щy中并肩作戰(zhàn)取得的成績(jī)，將歷久彌新，讓我們更親密，走得更遠(yuǎn)。”賈少謙表示。

　　公開(kāi)信息顯示，2020年，在經(jīng)濟(jì)下行、家電市場(chǎng)萎縮疊加海內(nèi)外疫情的三重影響下，海信集團(tuán)營(yíng)收1409億元，同比增長(zhǎng)11.1%，利潤(rùn)98.3億元，同比增長(zhǎng)23.7%，海外收入548億元，同比增長(zhǎng)18.6%，營(yíng)收和利潤(rùn)不僅雙雙逆勢(shì)增長(zhǎng)，還創(chuàng)下了歷史最好成績(jī)，從今年1月和2月的營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)看，增長(zhǎng)依然在持續(xù)，而且在加速。在這個(gè)過(guò)程中，堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”的海信表現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性和爆發(fā)力。

　　“AWE展會(huì)和客戶(hù)大會(huì)的如期舉行，意味著一個(gè)全新的開(kāi)始。”賈少謙在講話(huà)中6次提到奔跑、8次提到加速。他表示，經(jīng)過(guò)多年產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整與技術(shù)攻堅(jiān)，擁有強(qiáng)大品牌矩陣的海信，不僅在黑電白電領(lǐng)域兼具強(qiáng)大的實(shí)力，而且也是唯一一家同時(shí)在智慧社區(qū)、智慧城市領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用和技術(shù)儲(chǔ)備上領(lǐng)跑多年的企業(yè)，在B2C和B2B領(lǐng)域布局齊全，實(shí)力和潛力尚未被充分挖掘。

　　值得關(guān)注的是，在黑色家電領(lǐng)域，海信電視雖然已經(jīng)連續(xù)17年中國(guó)市場(chǎng)份額第一，但尚未形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于海信來(lái)說(shuō)，如何竭盡全力快增長(zhǎng)，千方百計(jì)上規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”下的超額收益，就變得非常關(guān)鍵，也成為海信在中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展到這一歷史階段所必須面對(duì)和解決的歷史性任務(wù)。賈少謙指出，這是海信必須“奔跑起來(lái)”，必須加速前進(jìn)的根本原因。

　　為此，基于海信多品牌和全品類(lèi)優(yōu)勢(shì)，海信計(jì)劃在未來(lái)3年，以海信電視、容聲冰箱的“領(lǐng)航計(jì)劃”和智能套系家電為戰(zhàn)略支點(diǎn)，打造在黑白電領(lǐng)域的雙重優(yōu)勢(shì)。2021年海信將重點(diǎn)打造 “璀璨”、“冠軍”和“天璣”三個(gè)明星套系產(chǎn)品，并進(jìn)一步打造以“AI·云屏”為中心的智能套系家電。與此同時(shí)，在渠道方面，海信今年將融合全品類(lèi)加速建設(shè)海信品質(zhì)之家、全品類(lèi)智慧生活館和海信專(zhuān)賣(mài)店為主的零售陣地，提升終端品質(zhì)感的同時(shí)加速智能套系家電的場(chǎng)景化落地。

　　“海信已經(jīng)是一家跨國(guó)公司”，賈少謙表示，擁有9萬(wàn)名員工的海信已在全球建立了30多家生產(chǎn)基地和研發(fā)中心，并通過(guò)連續(xù)贊助世界頂級(jí)賽事，把海信品牌在全球帶到了新的高度。無(wú)論是在日本、歐洲還是南非，海信不僅取得了經(jīng)營(yíng)上的成功，在跨文化團(tuán)隊(duì)整合、本土化管理、資源協(xié)同以及對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的貢獻(xiàn)，也贏(yíng)得了當(dāng)?shù)卣�府、工人和�?guó)際組織的普遍尊重。(石堅(jiān))