歸母凈利潤大增47.1%,海爾智家的韌性和張力有多強?

2022-03-31 09:50:15   來源:搜狐   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  3月30日晚,海爾智家發(fā)布年度業(yè)績報告。年報顯示,2021年,海爾智家實現(xiàn)營收2275 6億元,還原卡奧斯出表影響,同比增長15 8%;實現(xiàn)歸母凈利潤130 7億元,同比大增47 1%,盈利超市場預(yù)期。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下依
  3月30日晚,海爾智家發(fā)布年度業(yè)績報告。年報顯示,2021年,海爾智家實現(xiàn)營收2275.6億元,還原卡奧斯出表影響,同比增長15.8%;實現(xiàn)歸母凈利潤130.7億元,同比大增47.1%,盈利超市場預(yù)期。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下依然實現(xiàn)超預(yù)期增長,折射出海爾智家韌性十足;而一系列前瞻性戰(zhàn)略布局又為海爾智家持續(xù)發(fā)展提供了無限可能,折射出其強大的張力。

  分指標(biāo)看:

  1. 凈利潤132.17億元,同比增16.7%,超市場預(yù)期。

  2. 高端業(yè)務(wù):卡薩帝單品牌實現(xiàn)收入129億元,同比增長超40%。

  另據(jù)機構(gòu)數(shù)據(jù),卡薩帝在1W+高端家電市場份額占比超40%,平均單價是行業(yè)的2.4倍,并連續(xù)5年站在高端家電市場TOP1位置。

  3. 廚電業(yè)務(wù):2021年實現(xiàn)收入34.96億元,同比增長26.1%。

  4. 三翼鳥:至2021年末已累計建成1317家場景門店,覆蓋1100多個建材市場,平均客單價達(dá)22萬元,店面效率是傳統(tǒng)家電專賣店的5倍。

  不久前,三翼鳥先后與居然之家、紅星美凱龍達(dá)成戰(zhàn)略合作,計劃新增觸點共計706家,預(yù)計對海爾智家搶占更多智能家居市場份額形成支撐。

  5. 海外市場:2021年實現(xiàn)收入1137.3億元,同比增長13%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤59.3億元,同比增長48.1%。海外收入占海爾智家當(dāng)年總收入的比例為50%,繼續(xù)處于行業(yè)領(lǐng)跑位置。

  6. 空調(diào)業(yè)務(wù):2021年整體收入321.93億元,增速26.2%。其中1W+高端空調(diào)、磁懸浮商用空調(diào)均位居國內(nèi)市場第一。

  多家證券機構(gòu)預(yù)測,隨著高端化、場景化戰(zhàn)略不斷落地見效,加之海外市場創(chuàng)牌戰(zhàn)略相繼進(jìn)入收獲期,海爾智家在未來一段時期內(nèi)仍處于上升通道。

  業(yè)績搶眼為果,回看海爾智家前期布了哪些局?

  2021年無疑是形勢嚴(yán)峻的一年,全球疫情反復(fù)、芯片緊缺、海運價格暴漲、地緣沖突頻發(fā),疊加國內(nèi)房地產(chǎn)下行、原材料價格持續(xù)大幅上漲,“困難”成為幾乎所有企業(yè)的共同感受。

  據(jù)《財經(jīng)》報道,2021年多數(shù)制造業(yè)企業(yè)利潤下降情況比2020年嚴(yán)重,降幅超過一半的居多,主要原因是原材料成本上漲,訂單需求不足。

  嚴(yán)峻環(huán)境之下海爾智家卻交出了一份超預(yù)期的成績單,憑的是什么?

  要回答這個問題,必須對家電行業(yè)大勢有一個清晰的認(rèn)知,并將海爾智家置于這一背景之下進(jìn)行觀察。

  先看家電行業(yè)大環(huán)境。越來越多跡象表明,家電已步入存量競爭時代,要實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須不斷突破原有產(chǎn)業(yè)邊界,以新思維拓展生存空間。

  怎么拓展呢?不同的企業(yè)有不同的選擇,大多數(shù)家電企業(yè)選擇了從家電領(lǐng)域向非家電領(lǐng)域延伸,從本土市場向海外市場突圍,從單純C端業(yè)務(wù)向C、B并舉布局。但實際經(jīng)營效果參差不齊。一個顯而易見的事實是,近年來中國家電第一方陣逐漸發(fā)生分化,個別企業(yè)已顯現(xiàn)出掉隊跡象。

  有沒有轉(zhuǎn)型成功的模板?有,海爾智家就是一個。首先不得不提的是,它是中國家電行業(yè)最早啟動國際化戰(zhàn)略的企業(yè),也是止于目前全球化成效最顯著的企業(yè)——即使將它放在整個中國企業(yè)全球化的大盤子里看也是如此。再就是海爾智家高端化轉(zhuǎn)型效果也很出色,現(xiàn)在很多人一說到高端家電品牌,自然而然就會想到卡薩帝,這在十年前是不可想象的,卡薩帝甚至已成為中國同行推廣高端品牌必須參照的模板。

  概而言之,海爾智家在戰(zhàn)略層面表現(xiàn)出三大顯著特征:“全球化”、“高端化”、“智慧家庭”。這三大戰(zhàn)略有效地支撐了海爾智家今天的格局。

  先說全球化。海爾智家全球化有兩大顯著特點:一是堅持自主創(chuàng)牌——無論在哪個國家,海爾智家都不做OEM,它只賣自己品牌(包括海爾智家旗下子品牌)的產(chǎn)品;二是堅持本土化運營,無論在哪個國家,海爾智家都堅持當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、銷售,管理人員以本土為主。

  

 

  這樣的本土化布局優(yōu)勢在2021年進(jìn)一步顯現(xiàn)。面對過去一年高昂的海運成本,疊加原材料價格持續(xù)上漲等挑戰(zhàn),海爾智家依托“研發(fā)、制造、營銷”三位一體的本土化布局優(yōu)勢,一方面可以把海運費成本上升帶來的壓力降低到最低;另一方面可以依托全球化的供應(yīng)鏈布局緩解多方壓力,這就使得海爾智家2021年海外業(yè)績大幅提升。以英國市場為例,2021年海爾品牌在英國的產(chǎn)品收入增長68%,海爾多門冰箱、酒柜、干衣機、嵌入式洗衣機均位居該國市場第一,洗衣機、洗干一體機位居TOP2。

  再說高端化。2021年,海爾智家業(yè)績增長的第二個重要拉力是以卡薩帝為代表高端業(yè)務(wù)的增長。目前,卡薩帝成為越來越多精英人士置家的標(biāo)配。

  當(dāng)前,家電市場步入存量階段,疊加原材料上漲等多方挑戰(zhàn),高端轉(zhuǎn)型已成中國主流企業(yè)共識,作為中國企業(yè)群體中品牌意識覺醒最早的一家,海爾智家已迎來品牌紅利時代。甚至行業(yè)一些以“高性價比”自許的企業(yè),近年來亦不斷加大研發(fā)投入,以尋求高端化轉(zhuǎn)型。

  高端化的支撐是技術(shù)、研發(fā)及創(chuàng)新能力。深知創(chuàng)新重要性的海爾,在2022年1月17日召開的海爾創(chuàng)新年會上宣布成立科學(xué)與技術(shù)委員會,進(jìn)而制定、推動中長期科技引領(lǐng)戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。

  再就是智慧家庭戰(zhàn)略。三翼鳥是智慧家庭的核心,是海爾智家給外界留下的第三個深刻印象。“智慧家庭”的概念最早出現(xiàn)于上世紀(jì)80年代,但真正成為企業(yè)戰(zhàn)略則發(fā)生于2005年前后。從媒體公開報道看,海爾智家是最早啟動這一戰(zhàn)略的少數(shù)企業(yè)之一。

  進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時代,用戶需求更加多樣化,海爾智家又獨創(chuàng)場景品牌三翼鳥,順勢抓住市場新機遇,能夠為用戶提供家電、家居、家裝、家生活的一站式定制智慧家服務(wù)。新經(jīng)營模式讓海爾智家一下子跳出傳統(tǒng)家電經(jīng)營的窠臼,走進(jìn)一個全新的發(fā)展空間。

  

 

  事實一再證明:先有戰(zhàn)略領(lǐng)先,后有市場領(lǐng)先

  決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵,首先是戰(zhàn)略,其次才是戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)競爭同樣如此,一個缺乏戰(zhàn)略前瞻的企業(yè)注定難有輝煌的未來。

  所謂戰(zhàn)略前瞻,即對未來趨勢形成清晰的判斷和預(yù)見,知道何者可為何者不可為,建立戰(zhàn)略前瞻需要深刻的洞察能力,只有少數(shù)具有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家才具備這一能力。

  當(dāng)然,僅有預(yù)見是不夠的,一旦形成可操作的戰(zhàn)略就毫不動搖地貫徹執(zhí)行,不管外部環(huán)境如何紛繁喧囂都能“亂云飛渡仍從容”,這就需要另一個能力——戰(zhàn)略定力。企業(yè)經(jīng)營最忌諱什么?一是戰(zhàn)略不清晰,二是戰(zhàn)略搖擺。中國為何鮮少偉大的企業(yè)?很大一部分原因就出在這里。

  什么樣的企業(yè)最容易做?當(dāng)然是追隨型企業(yè),前面有領(lǐng)跑者,跟著別人跑就行了,但是,這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)也不可能成為偉大的企業(yè),因為這樣的企業(yè)沒有護(hù)城河。

  什么樣的企業(yè)最難做?當(dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),因為它前面是無人區(qū),往哪里走怎么走?無經(jīng)驗可資借鑒,一切都靠自己摸索,當(dāng)然,這樣的企業(yè)一旦成功收益也將最大化,畢竟創(chuàng)新能力本身就是護(hù)城河。

  仍以家電行業(yè)為例,海爾智家最讓人敬佩的是它建立了較為完整的競爭力體系,它不是某一個點或某一個、兩個方面領(lǐng)先,它實現(xiàn)了成建制的領(lǐng)先,上面說到的“全球化”、“高端化”、“智慧家庭”就是例子,F(xiàn)在,大家對中國未來5—8年成長為全球第一大經(jīng)濟(jì)體非常有信心,原因就在于我們國家正在形成體系性優(yōu)勢,海爾智家也是這樣,它完備而前瞻的戰(zhàn)略布局,可確保在相當(dāng)長一段時期內(nèi)運行在持續(xù)成長的軌道上。

  鑒往知來,海爾智家的未來走勢從過去5年的業(yè)績上已經(jīng)清晰體現(xiàn)出來。2017年,海爾智家實現(xiàn)營收1593億元,實現(xiàn)歸母凈利潤69.3億元;到2021年,這兩個數(shù)字分別變成了2275.6億元和130.7億元,明顯是一條昂揚向上的曲線。

  今年1月份,有多達(dá)28家機構(gòu)對海爾智家2021年業(yè)績做出預(yù)測,預(yù)測凈利潤均值129億元,其中21家給予“買入”評級,目標(biāo)價最高42元,最低33.75元,均價37.24元。顯然,海爾智家2021年的132.17億凈利潤符合且超出預(yù)期,其超前戰(zhàn)略布局的優(yōu)勢正持續(xù)顯現(xiàn)。

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責(zé)任編輯:zsz

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