萬和總裁盧宇聰：疫情影響不會長久 企業(yè)發(fā)力智能化布局未來

　　家電消費網(wǎng)4月18日訊    2022中國家電及消費電子展延期，第131屆廣交會變成線上舉辦，面對今年持續(xù)的疫情，中國家電企業(yè)如何應對?昨天，廣東萬和電氣股份有限公司總裁盧宇聰表示，疫情帶來的影響是暫時的，企業(yè)要靠長遠的戰(zhàn)略布局來實現(xiàn)逆勢增長。

　　盧宇聰表示，近年來家電行業(yè)出現(xiàn)增長停滯甚至下滑，還面臨成本上升的困境，行業(yè)中出現(xiàn)內(nèi)卷，挑戰(zhàn)越來越大。但對于頭部企業(yè)來說也是機會，因為頭部企業(yè)的抗風險能力、資金技術(shù)積淀、品牌影響力都要明顯優(yōu)于中小型企業(yè)。

　　成立于1993年的萬和有近30年的專業(yè)積累和精研創(chuàng)新，目前萬和已經(jīng)成為熱水熱能、廚房電器領(lǐng)域的龍頭企業(yè)和領(lǐng)先品牌之一，在競爭中具備較大優(yōu)勢。但企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退，萬和要持續(xù)推進內(nèi)部變革，更好地去應對市場的變化。

　　盧宇聰指出，近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能技術(shù)的進一步成熟，特別是5G技術(shù)的加持，給產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展賦予了技術(shù)支撐，而制造成本、資源環(huán)境的變化也讓智能制造進入了勢在必行的階段。萬和加速了數(shù)字化“新基建”的步伐，投入了數(shù)百萬元搭建和改善MES系統(tǒng)，推進云制造戰(zhàn)略，投資超億元用于智能裝備的升級與技術(shù)改造;萬和還引入IPD體系，在產(chǎn)品研發(fā)前先進行可行性的調(diào)研和分析，進行大數(shù)據(jù)用戶畫像，實現(xiàn)客戶需求驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，大大提升新產(chǎn)品開發(fā)的成功率和商業(yè)化成效，真正做到把數(shù)字化應用到產(chǎn)品研發(fā)中……伴隨著綜合而系統(tǒng)的布局，萬和打造出了全面立體的現(xiàn)代制造體系，走上了通往“智能工廠”的轉(zhuǎn)型之路。

　　在產(chǎn)品研發(fā)策略方面，智能化是基于5G、AI、IOT等技術(shù)的發(fā)展逐步實現(xiàn)，場景化更多的是依托套系化和智能化共同體現(xiàn)的。目前，萬和正著力布局1云2N的智能化戰(zhàn)略，去構(gòu)建廚房、浴室智能生態(tài)體系。憑借智能互聯(lián)技術(shù)的應用，萬和提供的不再只是一臺熱水器、一臺灶具等單品，而是廚房空間、浴室空間的智能化場景構(gòu)建者，從聚焦單品到聚焦場景轉(zhuǎn)變。

　　萬和在產(chǎn)品上向高端化和多元化發(fā)展。萬和推出的頒芙高端產(chǎn)品套系，就是走高端化市場的重大布局，為用戶提供全屋專業(yè)化、智能化、系統(tǒng)化、套系化熱廚整體解決方案。如今，萬和也進入了集成領(lǐng)域，相繼推出了集成灶、集成烹飪中心等全系產(chǎn)品。

　　此外，面對消費者層次分化，青年消費者的崛起，萬和創(chuàng)立“聰米”青春品牌，推出帶有新鮮感的年輕化產(chǎn)品，通過綜藝、網(wǎng)綜、抖音、頭條，帶貨直播、社交營銷等渠道開展立體傳播，把新的元素、新的觸點、新的聯(lián)想推送到青年消費者面前，讓更多的消費者喜愛并購買萬和電器。(段淺量)