從行業(yè)等客上門(mén),到三翼鳥(niǎo)出門(mén)找客

2023-09-04 15:23:23   來(lái)源:搜狐   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)正在從企業(yè)向用戶(hù)快速流轉(zhuǎn)。因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)已經(jīng)打破,各行業(yè)產(chǎn)品在價(jià)格、功能等方面又趨于同化,過(guò)去等客上門(mén)的經(jīng)營(yíng)模式,在體驗(yàn)至上競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下已然失勢(shì)! ∨c其等客上門(mén)
  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)市場(chǎng)的“話(huà)語(yǔ)權(quán)”正在從企業(yè)向用戶(hù)快速流轉(zhuǎn)。因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)已經(jīng)打破,各行業(yè)產(chǎn)品在價(jià)格、功能等方面又趨于同化,過(guò)去等客上門(mén)的經(jīng)營(yíng)模式,在“體驗(yàn)至上”競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下已然失勢(shì)。

  與其等客上門(mén),不如出門(mén)找客,這是場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)之道。事實(shí)上,從走進(jìn)杭州毛坯房、到深入內(nèi)蒙蒙古包、再到全國(guó)小區(qū)“萬(wàn)家筑巢”......三翼鳥(niǎo)在出門(mén)尋找用戶(hù)的過(guò)程中,也在收獲外界的持續(xù)關(guān)注。

  那么,“萬(wàn)家筑巢”現(xiàn)在進(jìn)程如何?9月2日,三翼鳥(niǎo)在與世茂服務(wù)聯(lián)合舉辦的首屆社區(qū)文化節(jié)里秀出了最新動(dòng)作。不同于一場(chǎng)啟動(dòng)儀式,此次三翼鳥(niǎo)將場(chǎng)景方案直接帶入社區(qū),通過(guò)與用戶(hù)零距離交互,展示場(chǎng)景方案的便捷智慧。這一新穎的活動(dòng)形式,讓外界看到了三翼鳥(niǎo)差異化的經(jīng)營(yíng)策略,其基于用戶(hù)體驗(yàn)打造的創(chuàng)新的商業(yè)模式,也或?qū)⒁l(fā)新一輪的行業(yè)變革。

  

  以“服務(wù)前置”尋找用戶(hù),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)

  眾所周知,品牌核心價(jià)值,在于連接用戶(hù)。而在觸點(diǎn)越發(fā)分散的當(dāng)下市場(chǎng),品牌們面臨的挑戰(zhàn)是:用戶(hù)去哪兒找?

  一方面,用戶(hù)的行為活動(dòng)是動(dòng)態(tài)的。他們可能在家里、在公司;也可能在地鐵、在戶(hù)外。另一方面,用戶(hù)的注意力也是動(dòng)態(tài)的?赡芮耙幻朐谒⒍桃曨l,下一秒已經(jīng)開(kāi)始打開(kāi)了外賣(mài)軟件或是電腦游戲。

  動(dòng)態(tài),就是用戶(hù)生活的常態(tài)。如此,品牌就需要在動(dòng)態(tài)的用戶(hù)生活中,找到更穩(wěn)定的增長(zhǎng)。而“服務(wù)前置”的構(gòu)建,就是三翼鳥(niǎo)為行業(yè)尋找用戶(hù)打開(kāi)的全新思路。

  首先,是場(chǎng)景方案的前置。過(guò)去用戶(hù)想要體驗(yàn)產(chǎn)品和場(chǎng)景,必須自己去往門(mén)店內(nèi)親自感受,F(xiàn)在三翼鳥(niǎo)通過(guò)社區(qū)文化節(jié),在小區(qū)內(nèi)搭建起場(chǎng)景BOX,讓用戶(hù)在家門(mén)口就能體驗(yàn)到各種智慧場(chǎng)景的舒適與便利?梢哉f(shuō)既縮短了服務(wù)半徑,又增大了服務(wù)觸及面,方便用戶(hù)的同時(shí),更帶動(dòng)了場(chǎng)景訂單的高效轉(zhuǎn)化。

  

  其次,是家庭設(shè)計(jì)的前置。設(shè)計(jì),作為家居消費(fèi)的后續(xù)動(dòng)作,長(zhǎng)期被行業(yè)忽視。因?yàn)楫a(chǎn)品、場(chǎng)景買(mǎi)回家后,用戶(hù)需要通過(guò)設(shè)計(jì)將其合理的規(guī)劃布置,但是他們多數(shù)不懂設(shè)計(jì),也沒(méi)有設(shè)計(jì)師資源,這也導(dǎo)致最終呈現(xiàn)的效果往往達(dá)不到理想預(yù)期。

  在此次社區(qū)文化節(jié)上,小區(qū)內(nèi)的每個(gè)用戶(hù)都可以通過(guò)三翼鳥(niǎo)筑巢設(shè)計(jì)平臺(tái),找到最理想的家庭設(shè)計(jì)。平臺(tái)基于小區(qū)真實(shí)戶(hù)型圖庫(kù),具備智能快搭、3D渲染設(shè)計(jì)、水電管路VR等多項(xiàng)設(shè)計(jì)能力,最快3分鐘就能設(shè)計(jì)智慧家。之后配合三翼鳥(niǎo)一站式智慧定制,可保證整個(gè)智慧家的建設(shè)無(wú)憂(yōu)。

  如今,通過(guò)落地社區(qū)文化節(jié),三翼鳥(niǎo)與用戶(hù)的關(guān)系正變得愈發(fā)熟悉與緊密,“服務(wù)前置”的思維理念,也使其收獲了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)。海爾智家2023半年報(bào)顯示,自“萬(wàn)家筑巢”開(kāi)啟后,三翼鳥(niǎo)已經(jīng)進(jìn)入到全國(guó)2149個(gè)小區(qū),場(chǎng)景交易金額達(dá)到8.5億,單小區(qū)成交均價(jià)近40萬(wàn)元;作為行業(yè)獨(dú)有的成套智慧家電設(shè)計(jì)工具,筑巢設(shè)計(jì)平臺(tái)在2023上半年已新增105套場(chǎng)景方案,并落地到全國(guó)2131家三翼鳥(niǎo)門(mén)店中,促進(jìn)場(chǎng)景交易額增長(zhǎng)93%。

  商業(yè)模式升級(jí),雙向受益品牌與用戶(hù)

  一場(chǎng)社區(qū)文化節(jié),對(duì)三翼鳥(niǎo)而言,不只是“萬(wàn)家筑巢”落地進(jìn)程中的一次嘗試,更是對(duì)原有商業(yè)模式的升級(jí)與探索。確切來(lái)說(shuō),是在“服務(wù)前置”的基礎(chǔ)上,通過(guò)內(nèi)容形式、交互方式、渠道合作三方面升級(jí),去打造一個(gè)理想的服務(wù)模板,然后在全國(guó)復(fù)制落地,最終達(dá)成品牌和用戶(hù)的雙向收益。

  其一,內(nèi)容形式升級(jí),加速品牌獲客與服務(wù)觸達(dá)效率。從啟動(dòng)會(huì)升級(jí)為社區(qū)文化節(jié),三翼鳥(niǎo)可以快速獲取用戶(hù)需求,從而精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群,加速訂單轉(zhuǎn)化;用戶(hù)也可以擺脫時(shí)間、空間的局限,享受主動(dòng)上門(mén)的品牌服務(wù),加深對(duì)品牌的整體認(rèn)知。

  其二,交互方式升級(jí),煥新用戶(hù)居家體驗(yàn)。以往品牌進(jìn)入社區(qū)的交互形式大多停留在拆機(jī)演示的產(chǎn)品交互,這次三翼鳥(niǎo)直接將整個(gè)卡薩帝銀河套系精致BOX搬進(jìn)了小區(qū)。如此一來(lái),用戶(hù)體驗(yàn)到的就不只是一臺(tái)冰箱、一臺(tái)洗衣機(jī),而是智能烹飪的廚房,洗護(hù)無(wú)憂(yōu)的陽(yáng)臺(tái),是覆蓋家庭衣食住娛全流程的智慧新體驗(yàn)。據(jù)悉,未來(lái)一年三翼鳥(niǎo)將把精致BOX作為移動(dòng)體驗(yàn)廳,在該小區(qū)內(nèi)持續(xù)展示,并邀請(qǐng)用戶(hù)參與收納、烹飪等智慧場(chǎng)景體驗(yàn)課程,全國(guó)42小微也將復(fù)制這種全新升級(jí)的場(chǎng)景進(jìn)社區(qū)模式。

  

  其三,合作方式升級(jí),鏈接更多優(yōu)質(zhì)資源。此次社區(qū)文化節(jié),是由三翼鳥(niǎo)和世茂物業(yè)合作打造,其中包含諸多的用戶(hù)專(zhuān)屬權(quán)益,使三翼鳥(niǎo)可以在短時(shí)間獲得的小區(qū)資源更優(yōu)質(zhì),潛在用戶(hù)更精準(zhǔn)。目前,三翼鳥(niǎo)已與世茂、越秀等眾多行業(yè)頭部地產(chǎn)達(dá)成合作,共創(chuàng)新商機(jī)。

  總體而言,“服務(wù)前置”的時(shí)代,品牌需要主動(dòng)靠近用戶(hù),不斷給用戶(hù)提供個(gè)性化需求體驗(yàn),以此去激活品牌經(jīng)營(yíng)端的增長(zhǎng)與活力。

  而三翼鳥(niǎo)則基于用戶(hù)需求打造了一個(gè)互利共贏(yíng)的商業(yè)新模式。其憑借場(chǎng)景方案、設(shè)計(jì)平臺(tái)、數(shù)字化能力的行業(yè)引領(lǐng),可以實(shí)現(xiàn)高效尋找用戶(hù),服務(wù)用戶(hù),進(jìn)而留住用戶(hù),在為用戶(hù)提供更好的體驗(yàn)之余,也促成了品牌的加速落地和業(yè)績(jī)的持續(xù)高增,成長(zhǎng)潛力可期。

分享到:
責(zé)任編輯:zsz

網(wǎng)友評(píng)論