6名年輕干將,拯救老矣淘天

2023-12-23 15:47:33   來(lái)源:新浪科技   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  阿里巴巴集團(tuán)CEO、淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)吳泳銘短時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)布兩封全員信,先是宣布其即將兼任淘天集團(tuán)CEO,再是將原有的淘天一列高管全部換下,選了一波更加年輕的團(tuán)隊(duì)上任。一系列操作,只用了48個(gè)小時(shí)! ∵@
  阿里巴巴集團(tuán)CEO、淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)吳泳銘短時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)布兩封全員信,先是宣布其即將兼任淘天集團(tuán)CEO,再是將原有的淘天一列高管全部換下,選了一波更加年輕的團(tuán)隊(duì)上任。一系列操作,只用了48個(gè)小時(shí)。

  這與淘天的業(yè)務(wù)近年來(lái)疲軟不無(wú)關(guān)系。吳泳銘直言不諱地指出,淘天要正視現(xiàn)狀,重新創(chuàng)業(yè)。馬云更是坦言,“阿里過(guò)去那些賴(lài)以成功的方法論可能都不適用了,應(yīng)該迅速改掉。”

  有專(zhuān)家告訴新浪科技,當(dāng)前阿里對(duì)淘天戰(zhàn)略舉棋不定,自身定位仍不夠清晰。“前面要分,如今又要合,雖然各有目標(biāo),但經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略動(dòng)蕩和管理層動(dòng)蕩對(duì)公司穩(wěn)定不利”。

  增長(zhǎng)愈發(fā)乏力,從“大腿”變“拖后腿”?

  淘天集團(tuán)的換帥早有預(yù)兆。今年國(guó)慶期間,戴珊正在帶領(lǐng)淘天全力籌備雙11的關(guān)鍵之際,就有消息傳出,淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)正在籌劃一次換帥行動(dòng),淘天集團(tuán)CEO戴珊將卸任,蔣凡接任。

  消息中也明確指出,“這次人事變動(dòng)最快將在幾個(gè)月內(nèi)發(fā)生,當(dāng)下在籌劃中。”雖然淘天彼時(shí)稱(chēng)該內(nèi)容為捏造信源和臆測(cè)內(nèi)容,并啟動(dòng)了訴訟程序。但如今的事實(shí)證明,淘天的換帥早有征兆。

  一方面,淘天集團(tuán)的增長(zhǎng)確實(shí)乏力。今年Q3季度報(bào),阿里集團(tuán)營(yíng)收同比增長(zhǎng)9%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)34%。但業(yè)績(jī)報(bào)告發(fā)布隔天,阿里股價(jià)直接跌超9%。有業(yè)內(nèi)人士指出,雖然從財(cái)報(bào)整體表現(xiàn)看,阿里勉力守住了陣地,但最為核心的淘天數(shù)據(jù)增長(zhǎng)乏力,成為股價(jià)的最大利空。

  具體看財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。財(cái)報(bào)顯示,淘天的集團(tuán)營(yíng)收976.5億,同比微增長(zhǎng)4%,其中來(lái)自中國(guó)零售商業(yè)的收入為925.6億元,同比微增長(zhǎng)3%。在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部來(lái)看,淘天Q3營(yíng)收占總集團(tuán)的比重為43.4%,對(duì)比二季度的49%下滑明顯,營(yíng)收增長(zhǎng)率也不到總集團(tuán)的一半。從市值的角度來(lái)看,阿里的股價(jià)連跌三年,其市值距離最高點(diǎn)已不足四分之一。

  與其形成鮮明對(duì)比的是拼多多,今年拼多多逆勢(shì)反超。今年Q3同期,拼多多營(yíng)收688.4億元,同比增長(zhǎng)93.9%,遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期的548億元。11月30日,拼多多市值正式超越阿里,成為外界口中的電商“新王”,如今雙方在1900億美元市值處爭(zhēng)鋒。

  這也讓阿里從上到下慌了神。“此刻難眠,也不敢想,那個(gè)看不上眼的砍一刀,成老大哥了。”有阿里員工在內(nèi)網(wǎng)表示。馬云更是無(wú)法忽視這個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手,在內(nèi)網(wǎng)回復(fù)道,“所有偉大的公司都誕生在冬天里……要祝賀拼多多過(guò)去幾年的決策、執(zhí)行和努力。我更堅(jiān)信阿里會(huì)變,阿里會(huì)改。”

  這或許也是吳泳銘大刀闊斧地“砍掉”戴珊以及原有一干人馬的原因。在第二封全員信中,吳泳銘對(duì)淘天集團(tuán)提出的要求是:正視現(xiàn)狀,重新創(chuàng)業(yè)。

  不過(guò),浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院研究員盤(pán)和林指出,淘天現(xiàn)在的局面不是單靠戴珊或者吳泳銘這些單個(gè)人物能夠改變的。“淘天現(xiàn)在定位不明確,如果定位明確了,勢(shì)必需要放棄另一面的客戶(hù)。比如如果想做廉價(jià)電商就要放棄高品質(zhì)客戶(hù),且戴珊的時(shí)間只有兩年,而這兩年消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)非常明顯,淘寶因?yàn)楸O(jiān)管而不能回到原先的打法。”

  所以在盤(pán)和林看來(lái),業(yè)績(jī)沒(méi)起來(lái),不是戴珊的問(wèn)題,也不是吳泳銘“抓一下就能解決的。”

  最有權(quán)力的女人,兩年無(wú)戰(zhàn)功?

  值得注意的是,曾被認(rèn)為是“阿里最有權(quán)力的女人”的戴珊,距離今年3月成為淘天集團(tuán)CEO僅有9個(gè)月。再往前回溯,2021年末,戴珊接下阿里的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),管理包括大淘寶(包括淘寶、天貓、阿里媽媽)在內(nèi)的“中國(guó)數(shù)字商業(yè)版塊”。2022年1月,在“蔣凡事件”持續(xù)發(fā)酵后,戴珊接任了阿里國(guó)內(nèi)數(shù)字商業(yè)板塊總裁。推算下來(lái),戴珊統(tǒng)管阿里最有錢(qián)部門(mén)的時(shí)間不足2年。

  戴珊上任后便叫停了以GMV為增長(zhǎng)目標(biāo)的發(fā)展模式,開(kāi)始回歸關(guān)注消費(fèi)者體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)從交易轉(zhuǎn)向消費(fèi)。但是事實(shí)上,淘天作為阿里最賺錢(qián)的部門(mén),守住市場(chǎng)份額、保證增長(zhǎng)才是頭等重要的事情。海豚投研此前曾指出,在Q3季度,京東和唯品會(huì)的增長(zhǎng)雖然疲軟,但至少仍有正的GMV增長(zhǎng),市場(chǎng)本也預(yù)期阿里的GMV至少持平或略增,但實(shí)際負(fù)增長(zhǎng)有些難看。

  “這表明截至9月底,阿里在‘價(jià)格力’、‘內(nèi)容’、‘私域’上的發(fā)力并未起效,淘天丟失市場(chǎng)份額的情況是最嚴(yán)重的。”海豚投研指出。

  馬云也釋放出了淘天必須有所變動(dòng)的信號(hào)。今年5月,馬云在一場(chǎng)小范圍的溝通會(huì)中指出淘寶天貓未來(lái)的三大方向:回歸淘寶、回歸用戶(hù)、回歸互聯(lián)網(wǎng),“阿里過(guò)去那些賴(lài)以成功的方法論可能都不適用了,應(yīng)該迅速改掉”。

  從總體來(lái)看,自“1+6+N”以來(lái),阿里似乎沒(méi)有停止過(guò)變動(dòng)。

  盤(pán)和林認(rèn)為,“當(dāng)前阿里戰(zhàn)略舉棋不定,前面要分,如今又要和,雖然各有目標(biāo),但經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略動(dòng)蕩和管理層動(dòng)蕩對(duì)公司穩(wěn)定不利,要知道當(dāng)前阿里正在一個(gè)低谷期,面臨廉價(jià)電商和品質(zhì)電商的雙層夾擊,自身定位又不夠清晰。”

  在他看來(lái),阿里之前分拆,是想要通過(guò)分拆上市來(lái)做大蛋糕。因?yàn)榘⒗镞^(guò)去走的是多元化路線(xiàn),業(yè)務(wù)需要變現(xiàn)、需要獲得市場(chǎng)認(rèn)可。“而如今淘天合并是看到AI和電商結(jié)合的價(jià)值,但這個(gè)價(jià)值需要投入大量資源來(lái)完成開(kāi)發(fā)?梢哉f(shuō)從變現(xiàn)思路重新回到了創(chuàng)業(yè)思路。所以,的確有些反復(fù)。”

  “這可能是2023年阿里最后一次調(diào)整,但未必是阿里最后一次調(diào)整”,盤(pán)和林說(shuō)道。

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責(zé)任編輯:zsz

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