品質(zhì)引領(lǐng)，森歌斬獲“十大優(yōu)選廚房電器品牌”

　　歷經(jīng)數(shù)十載發(fā)展，廚電行業(yè)高增長時代漸遠(yuǎn)，以高質(zhì)量發(fā)展撬動存量增長的新周期已然開啟。面臨諸多未知與挑戰(zhàn)，廚電企業(yè)迎擊新周期浪潮的關(guān)鍵時刻來臨。

　　在此背景下，森歌智能以 “冠軍品質(zhì)” 給出回應(yīng)。近期，森歌在 2024 第八屆家居品牌大會上同卡薩帝等品牌榮獲 “十大優(yōu)選廚房電器品牌”，展現(xiàn)出其在高質(zhì)量發(fā)展方面的實力，為廚電行業(yè)新周期提供了發(fā)展樣本。

　　冠軍品質(zhì)，穿越周期的力量

　　廚電存量競爭時代，森歌源自其對行業(yè)發(fā)展的深刻洞察，深知唯有堅守品質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。不為短期利益所動，始終以用戶為中心，以“冠軍品質(zhì)”持續(xù)深耕高品質(zhì)廚房生活研究。

　　從集成灶到集成洗碗機(jī)，再到不銹鋼定制家居，森歌以卓越的前瞻性布局，精準(zhǔn)契合消費升級潮流。面對消費者對廚房一站式、健康化、綠色化的需求，森歌積極響應(yīng)，深度融合高品質(zhì)不銹鋼家居定制與品質(zhì)廚電產(chǎn)品，打造廚房一站式解決方案。

　　在當(dāng)前“以舊換新”的熱潮下，森歌率先響應(yīng)政府號召，用“冠軍品質(zhì)”產(chǎn)品推出系列恵享套餐，其中森歌不銹鋼定制家居P系列以1699 元/米的重磅優(yōu)惠回饋消費者，以更實惠的價格享受高端家居定制的魅力。

　　在技術(shù)研發(fā)上，森歌加大投入，不斷創(chuàng)新技術(shù)，敏銳洞察市場趨勢。以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，引領(lǐng)廚電行業(yè)邁向智能化、高端化。在夯實主營品類基礎(chǔ)之上，積極構(gòu)建第二曲線，以滿足消費者日益多樣化的需求。

　　同時，森歌深刻洞悉以舊換新市場的巨大潛力，推出政策補(bǔ)貼激活市場活力，加大技術(shù)創(chuàng)新鑄就冠軍品質(zhì)，乘著以舊換新的東風(fēng)，積極撬動存量時代新增長。

　　在出海戰(zhàn)略方面，早就前瞻布局的森歌，積極參加國際展會，與海外經(jīng)銷商真誠合作，逐步拓展海外市場份額，不斷提升品牌在國際上的知名度。

　　可以看見，以堅定的戰(zhàn)略定力，在新周期中勇立潮頭，森歌探索出一條存量時代高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

　　創(chuàng)新驅(qū)動，開啟差異化破局路

　　要打破內(nèi)卷的魔咒，首先必須轉(zhuǎn)變思維，洞察其本質(zhì)。一方面，從關(guān)注競爭對手轉(zhuǎn)換到聚焦用戶，從用戶價值出發(fā)，去探尋消費者真正的需求以及購買的核心緣由和場景。

　　森歌在用戶價值的追求上不遺余力，始終致力于讓技術(shù)更好地服務(wù)于生活。例如，森歌開創(chuàng)的水洗集成灶品類，從用戶對蒸烤箱清潔便捷性的需求出發(fā)，通過創(chuàng)新的水洗技術(shù)，告別蹲地彎腰擦洗。再比如U6除菌集成洗碗機(jī)，其“獨立碎渣強(qiáng)排系統(tǒng)”的新發(fā)明專利有效解決了使用洗碗機(jī)前“預(yù)沖洗”的痛點，不再需手動清理殘渣，省時省力。森歌以用戶需求出發(fā)，不僅節(jié)省了用戶的清潔時間，還提升了廚房的整體衛(wèi)生環(huán)境，為消費者打造出更加舒適、宜人的廚房體驗。

　　另一方面，從同質(zhì)化競爭轉(zhuǎn)換到增量創(chuàng)新，從創(chuàng)新價值出發(fā)，深入挖掘市場機(jī)會。

　　森歌作為國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有工業(yè) 4.0 智能廚電產(chǎn)業(yè)園以及 CNAS 國家認(rèn)可和 Intertek 授權(quán)雙重認(rèn)證衛(wèi)星實驗室。積極參與二十多項國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的起草和修訂，更手握 400 多項專利。2023 年，森歌成功入選國家體育總局訓(xùn)練局，成為行業(yè)唯一指定集成灶品牌，為 13 支國家隊運動員提供備戰(zhàn)保障。同年，開創(chuàng)智能水洗集成灶品類并獲得國家發(fā)明專利，成為智清潔集成灶的發(fā)明者。

　　森歌深刻理解用戶價值與創(chuàng)新價值的重要性，并將其融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。通過不斷探索和創(chuàng)新，森歌正在跳出同質(zhì)化的泥沼，以差異化創(chuàng)新為驅(qū)動，開拓出屬于一片不受外界環(huán)境影響的廣闊天地。

　　“冠軍”IP，撬動品牌長期價值

　　投資大師巴菲特在《護(hù)城河理論》中提出，擁有 “護(hù)城河” 的企業(yè)具有結(jié)構(gòu)性特征，難以被復(fù)制，能在較長時間內(nèi)抵御外侵、防范危機(jī)并保持高回報率。

　　那么，究竟什么樣的核心競爭力能夠助力企業(yè)穿越市場的風(fēng)云變幻，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展呢?

　　復(fù)盤那些成功的企業(yè)案例，我們會發(fā)現(xiàn)，在諸多因素中，強(qiáng)大的品牌影響力往往起著關(guān)鍵作用，品牌是企業(yè)最堅實的護(hù)城河，是穿越周期的最強(qiáng)復(fù)利。

　　將視線聚焦到廚電行業(yè)，不同的企業(yè)有著不同的發(fā)展路徑選擇。有的企業(yè)致力于追求規(guī)模效應(yīng)，有的則把重點放在成本優(yōu)勢上，還有的寄希望于營銷手段的創(chuàng)新。然而，森歌作為廚電領(lǐng)域的 “冠軍品牌”，與眾多卓越企業(yè)有著共同的認(rèn)知 —— 在充滿不確定性的時代，其他核心競爭力要素隨時可能發(fā)生變化，而唯有品牌具有強(qiáng)大的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

　　森歌以“冠軍品牌”為目標(biāo)，堅定不移地推進(jìn)品牌建設(shè)。“冠軍” IP 貫穿到品牌的每個環(huán)節(jié)，從產(chǎn)品研發(fā)到市場營銷，從社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)较�費者服務(wù)，處處彰顯著冠軍品質(zhì)與精神。

　　在產(chǎn)品研發(fā)上，以冠軍標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，不斷創(chuàng)新突破，推出智能水洗蒸烤集成灶等標(biāo)桿性產(chǎn)品，為消費者打造高品質(zhì)的廚房體驗。

　　在市場營銷方面，攜手國家體育總局訓(xùn)練局開啟 “2024 中國冠軍廚房計劃” 以及 “2024 森歌冠軍健康飲食全民推廣計劃”，將冠軍的健康生活理念融入品牌傳播中，提升品牌的社會形象和影響力。

　　同時，重磅官宣游泳世界冠軍張雨霏成為品牌形象代言人，借助冠軍的形象和影響力，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌的冠軍品質(zhì)形象，吸引更多消費者的關(guān)注和認(rèn)可。2024 巴黎盛會之際，推出 “中國贏一金，森歌免一單” 的活動，組織助威團(tuán)為體育健兒加油助威，更是將冠軍 IP 與品牌營銷完美結(jié)合，激發(fā)消費者的參與熱情，展現(xiàn)森歌對體育事業(yè)的支持與熱愛。

　　此外，森歌還攜手奧維云網(wǎng)(AVC)聯(lián)合編撰《2024 智能水洗蒸烤集成灶行業(yè)發(fā)展趨勢白皮書》，其中提到森歌智能水洗集成灶引領(lǐng)集成灶行業(yè)進(jìn)入了 4.0 新時代。這一舉措展示了森歌在技術(shù)創(chuàng)新方面的領(lǐng)先地位，進(jìn)一步鞏固了森歌的“冠軍品牌”領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　以冠軍品質(zhì)、精神與擔(dān)當(dāng)，為消費者提供更優(yōu)產(chǎn)品和服務(wù)，以冠軍 IP 長跑撬動品牌長期復(fù)利的森歌，未來充滿無限想象。

　　結(jié)語：在廚電行業(yè)新周期，森歌智能以“冠軍品質(zhì)”作答。憑借堅定的戰(zhàn)略定力，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇中堅守初心，深耕高品質(zhì)廚房生活;跳出同質(zhì)化，以用戶價值和創(chuàng)新價值為導(dǎo)向，持續(xù)探索技術(shù)變革;“冠軍品牌”IP 貫穿品牌建設(shè)，撬動品牌可持續(xù)復(fù)利。

　　榮獲 “十大優(yōu)選廚房電器品牌”，這是對其冠軍品質(zhì)的認(rèn)可與褒獎。我們有理由相信，森歌集成灶的未來充滿無限可能，值得報以更大期待。