大模型價(jià)格戰(zhàn)“非打不可”
5月22日,科大訊飛、騰訊云也加入戰(zhàn)局,迅速跟進(jìn)降價(jià),其中,訊飛星火Lite API永久免費(fèi)開放,混元-lite也調(diào)整為全面免費(fèi)。以迅雷不及掩耳的速度,“百模大戰(zhàn)”卷向“百模價(jià)格戰(zhàn)”已成既定事實(shí)。
“價(jià)格戰(zhàn)”是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。從商業(yè)邏輯上看,以價(jià)換量從而保住或者擴(kuò)大市場份額,是企業(yè)立足競爭環(huán)境的慣用手段。
就目前情況看,無論是百度、阿里還是字節(jié)等,都有各自的盤算與考量,能做到主動降價(jià)乃至打起價(jià)格戰(zhàn)的程度,一定意味著時候到了。
時至今日,“百模大戰(zhàn)”已經(jīng)從一種夸張變?yōu)閷?shí)際情況。大模型群雄逐鹿,也怕夜長夢多,需求的變化、玩家的增多都會拉升風(fēng)險(xiǎn)。
越是大廠,也就越忌憚陷入被動局面,越希望掌握主動權(quán)。畢竟誰也無法預(yù)料市場會不會出現(xiàn)跑出第二個“月之暗面”,以及月之暗面會不會變成下一個“字節(jié)跳動”,重演當(dāng)年打破BAT格局的歷史一幕。
而OpenAI作為大模型的“風(fēng)向標(biāo)”機(jī)構(gòu),其GPT-5的缺席與瞄準(zhǔn)用戶體驗(yàn)優(yōu)化的GPT-4o補(bǔ)位,則揭示出了價(jià)格戰(zhàn)市場競爭之外的另一面——大模型技術(shù)上的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期。
技術(shù)方面指數(shù)級增長成為過去,應(yīng)用方面爆款至今尚未真正出現(xiàn),這種時間上的斷檔以及發(fā)展上的脫節(jié),放大了企業(yè)的焦慮,特別是面對著可能“定義下一個時代”的大模型,誰都知道輸不起。
爆款應(yīng)用的缺位一旦被繼續(xù)拉長,人們對AI的“信仰”也將隨之動搖。畢竟眼下,隨著大模型浪潮一浪高過一浪,人們迫切想知道,這到底是又一場“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”還是真正的工業(yè)革命級生產(chǎn)力工具出現(xiàn)的前夜。
字節(jié)跳動“帶頭”挑起價(jià)格戰(zhàn)之后,火山引擎總裁譚待曾提到,平臺必須把試錯的成本降得足夠低,才能讓企業(yè)和開發(fā)者廣泛用起來。而只有大的使用量,才能打磨出好模型來,也能大幅降低模型推理的單位成本。
換句話說,無論是技術(shù)還是應(yīng)用,大模型的飛輪轉(zhuǎn)起來,價(jià)格都是“原動力”。顯然,在這場輸不起的競賽中,價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了“非打不可”的地步。
至于下一步,可能就要警惕大模型的無序降價(jià)了。整個行業(yè)都要繃著一根弦:價(jià)格戰(zhàn)是為了更好地布局市場、卡位未來,而不是同質(zhì)化競爭下的無奈之舉。
大廠如此,后起之秀也一樣。大模型的商業(yè)化只是時間問題,面對幾乎必然存在的市場爆發(fā),背水一戰(zhàn)的決心不可或缺。
在尋找落地的過程中,最大程度地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、更專注地提升模型能力、更具創(chuàng)新思維地開發(fā)應(yīng)用,也一定存在彎道超車的機(jī)會。
就像月之暗面創(chuàng)始人楊植麟說的:“我們也希望能夠在爬樓梯和看風(fēng)景之間取得一個平衡,但我們還是希望能夠更多地把精力、把優(yōu)先級放在爬樓梯上,而不僅僅只是去看風(fēng)景。”
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