“網(wǎng)購”20年,從蘇寧智慧零售看消費(fèi)方式變化

2019-10-12 17:55:59   來源:家電消費(fèi)網(wǎng)   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  新中國(guó)成立70年來,中國(guó)人民的生活水平不斷提升,消費(fèi)需求也從基本物質(zhì)文化消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)向了美好生活消費(fèi),每一次消費(fèi)方式和消費(fèi)需求的改變都見證了消費(fèi)的不斷升級(jí)和人們生活的不斷改善! 1999年,中國(guó)出現(xiàn)

  新中國(guó)成立70年來,中國(guó)人民的生活水平不斷提升,消費(fèi)需求也從“基本物質(zhì)文化消費(fèi)”逐漸轉(zhuǎn)向了“美好生活消費(fèi)”,每一次消費(fèi)方式和消費(fèi)需求的改變都見證了消費(fèi)的不斷升級(jí)和人們生活的不斷改善。

  1999年,中國(guó)出現(xiàn)了第一筆網(wǎng)上訂單,接下來的十年里,電商平臺(tái)逐漸興起,阿里巴巴的首屆“雙11”創(chuàng)造了5000萬元成交金額。2017年,從線下門店零售轉(zhuǎn)型做線上線下智慧零售的蘇寧,“618”當(dāng)天全渠道銷售增長(zhǎng)209%。到如今,網(wǎng)購已經(jīng)成為了人們生活中必不可少的購物方式之一。

  從線下到線上,整個(gè)零售行業(yè)也在隨著人們消費(fèi)方式的變化而不斷變革升級(jí),在滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)需求的同時(shí),不少企業(yè)也開啟了經(jīng)營(yíng)方式的變遷之路。以最近收購了家樂福中國(guó)的蘇寧為例,從地區(qū)專賣到全國(guó)連鎖,從單一品類經(jīng)營(yíng)到綜合品類經(jīng)營(yíng),再到從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)提出智慧零售理念,在把握了時(shí)代脈搏的基礎(chǔ)上,服務(wù)于消費(fèi)者的美好生活。

  為消費(fèi)者“衣食住行用”帶來更多便利

  1990年,在南京寧海路一間不足200平方米的小門面里,蘇寧成立,通過專業(yè)而貼心的免費(fèi)安裝服務(wù),讓許多在炎熱夏季尋找消暑辦法的消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了在家就能納涼的心愿。

  (1990年蘇寧創(chuàng)立于南京寧海路)

  在接下來的近30年里,蘇寧見證了零售行業(yè)的不斷變遷,見證了人民生活水平的提升,也完成了多次經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。從最初的空調(diào)專營(yíng)到全國(guó)領(lǐng)先的O2O智慧零售企業(yè),蘇寧已經(jīng)從原有的家電3C發(fā)展到了母嬰、超市、百貨、家居、生鮮、汽車、酒店等全品類經(jīng)營(yíng),從“衣食住行用”等各個(gè)方面為消費(fèi)者更好的購物體驗(yàn)。


(圖:蘇寧廣場(chǎng))

  現(xiàn)在,消費(fèi)者既可以在蘇寧易購線上買到眾多品類的商品,也可以在線下眾多場(chǎng)景體驗(yàn)到蘇寧帶來的產(chǎn)品與服務(wù)。

  在家,消費(fèi)者足不出戶就能夠享受到社區(qū)門口的蘇寧小店提供的3公里范圍內(nèi)最快30分鐘送達(dá)的極速配送服務(wù)。在無錫,蘇寧極物旗艦店開業(yè)當(dāng)天的SKU達(dá)10000余件,到店轉(zhuǎn)化率達(dá)到20%,用戶的平均停留時(shí)間達(dá)到45分鐘以上,豐富的產(chǎn)品與業(yè)態(tài)體驗(yàn),讓顧客的駐足時(shí)間更長(zhǎng),更多熱愛生活、渴望品質(zhì)的人群在這里找到了一站式沉浸式購物的好地點(diǎn)。

  (圖:蘇寧極物)

  “收購+創(chuàng)新”,全場(chǎng)景布局“有的逛、值得買、在身邊”

  隨著對(duì)家樂福中國(guó)收購的完成,蘇寧的全場(chǎng)景構(gòu)建加速再次升級(jí)。在“兩大、兩小、多專”業(yè)態(tài)布局的基礎(chǔ)上,對(duì)于萬達(dá)百貨和家樂福中國(guó)等快消巨頭的收購補(bǔ)足了蘇寧以往在大快消板塊的不足,真正實(shí)現(xiàn)了線上多頻道全品類、線下多業(yè)態(tài)的均衡發(fā)展。為消費(fèi)者提供了更多“有的逛、值得買、在身邊”的零售場(chǎng)景。

  (圖:9月28日,全國(guó)200多家家樂福蘇寧易購電器店同步開業(yè))

  對(duì)于新收購的業(yè)務(wù)板塊,蘇寧并沒有進(jìn)行簡(jiǎn)單的“1+1”組合,而是通過智慧零售供應(yīng)鏈、物流和科技能力的輸出,全面推進(jìn)家樂福中國(guó)、萬達(dá)百貨的全鏈路數(shù)字化改造,促進(jìn)了線上線下的深度融合。

  通過“收購+創(chuàng)新”,線上線下的人、貨、場(chǎng)全面疊加與融合,為消費(fèi)者打造了最近的零售場(chǎng)景和最豐富的全場(chǎng)景零售平臺(tái),使得消費(fèi)者在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、可以實(shí)現(xiàn)任何服務(wù)需求。滿足了消費(fèi)者日益?zhèn)性化、多元化的消費(fèi)需求,構(gòu)建了更加完善的智慧零售全場(chǎng)景體系。

  據(jù)悉,未來5年家樂福中國(guó)將在1-3線市場(chǎng)開設(shè)300家新型互聯(lián)網(wǎng)化門店,并聯(lián)合蘇寧小店全面推出到家服務(wù),同時(shí),蘇寧還將幫助家樂福以零售云的方式下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。未來,蘇寧有望依托自身近30年的零售經(jīng)驗(yàn)和雄厚的前沿科技能力,與萬達(dá)百貨及家樂福圍繞場(chǎng)景、供應(yīng)鏈、數(shù)字化、會(huì)員、O2O融合等多方向?qū)崿F(xiàn)同頻共振,為消費(fèi)者帶來不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)提升,滿足消費(fèi)者不斷升級(jí)的消費(fèi)需求,讓未來的生活更加美好。

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責(zé)任編輯:zsz

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