大企業(yè)進(jìn)入新年度布局期 蘇寧率先曝光

　　12月16日-17日，蘇寧召開(kāi)2020年度工作部署會(huì)。據(jù)了解，蘇寧此次部署會(huì)比去年提前了近一個(gè)月，近年來(lái)，蘇寧的迎新部署會(huì)一再提前，此前多年均安排在春節(jié)后召開(kāi)，從2017年開(kāi)始提前到春節(jié)前，如今進(jìn)一步提前至元旦前，不斷前置。有分析認(rèn)為，這與蘇寧智慧零售全場(chǎng)景布局的定型不無(wú)關(guān)系，也代表了蘇寧對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的洞察和把脈，看得準(zhǔn)，才能早布局。

　　(圖：蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東)

　　會(huì)上，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東強(qiáng)調(diào)蘇寧在2020年將加大開(kāi)放力度，即依托蘇寧供應(yīng)鏈體系和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期間積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)線上開(kāi)放平臺(tái)和線下能力輸出的快速發(fā)展。

　　經(jīng)過(guò)近30年發(fā)展，蘇寧已經(jīng)形成了以零售為核心的智慧零售大生態(tài)。2019年蘇寧相繼完成對(duì)萬(wàn)達(dá)百貨和家樂(lè)福中國(guó)的收購(gòu)，補(bǔ)齊了大快消和百貨發(fā)展的短板，全場(chǎng)景、全品類的布局正式成型。

　　張近東透露，2020年蘇寧將繼續(xù)穩(wěn)健投資，加大智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)以服務(wù)用戶為中心的零售場(chǎng)景迭代、服務(wù)能力升級(jí)以及新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)的拓展，并明確兩大業(yè)務(wù)導(dǎo)向“開(kāi)放從1到N，聚合從N到1”，深化全場(chǎng)景發(fā)展，加大資源能力的開(kāi)放與輸出。

　　從1到N是指蘇寧以零售為核心，發(fā)展多渠道、多端口，全場(chǎng)景、全品類，并實(shí)現(xiàn)零售核心能力和資源的輸出，賦能行業(yè)與社會(huì)。從N到1是指旗下所有場(chǎng)景的打通與供應(yīng)鏈的整合，聚合到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，聚焦零售本質(zhì)，為消費(fèi)提供聚合多元服務(wù)。

　　作為蘇寧對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)的代表，蘇寧易購(gòu)零售云店依托蘇寧的品牌、供應(yīng)鏈、技術(shù)、物流、金融等全價(jià)值鏈資源開(kāi)放給縣鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者。截至目前零售云店突破4400家，成為蘇寧深耕“三農(nóng)”市場(chǎng)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主力產(chǎn)品。另外，蘇寧小店、蘇寧廣場(chǎng)等也將創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，加大資源輸出力度。未來(lái)蘇寧小店與家樂(lè)福供應(yīng)鏈逐步融合，將打造成為商品豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、網(wǎng)點(diǎn)密布的社區(qū)生活平臺(tái)。

　　據(jù)悉，在蘇寧新的組織架構(gòu)中，蘇寧小店、蘇寧零售云獨(dú)立成為子集團(tuán)，發(fā)展定位不言而喻。

　　事實(shí)上，張近東此前已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)了開(kāi)放對(duì)于蘇寧發(fā)展的重要性。“蘇寧要實(shí)現(xiàn)更快、更好的發(fā)展，就必須要開(kāi)放共享，要與各類行業(yè)伙伴甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鏈接協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源共享、能力共享。”