羅永浩、董明珠同臺(tái)PK:兩代網(wǎng)紅殊途同歸
一位是中國(guó)商界赫赫有名的鐵娘子,十余年間帶領(lǐng)格力持續(xù)前進(jìn),一位是創(chuàng)業(yè)路上的理想主義者,屢屢跌倒又再爬起。放在格力和錘子都在做手機(jī)的2017年,彼時(shí)的羅永浩還曾轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)格力手機(jī)的微博,稱與董明珠感同身受,因?yàn)閮扇硕际钦Z(yǔ)出驚人、觀點(diǎn)鮮明的人,很容易被誤解。兩人恐怕誰(shuí)也沒想到會(huì)有朝一日成為“帶貨主播”,甚至還在抖音上同臺(tái)演藝,一比高低。
兩年多過去,羅永浩為錘子科技的欠款奔忙,選擇“賣藝還債”,而格力電器業(yè)績(jī)深受疫情影響,董明珠也不得不放下身段,親自化身講解員,帶領(lǐng)直播間的觀眾參觀格力總部,兩代企業(yè)家殊途同歸。
從表現(xiàn)上來看,他倆在直播過程中頻頻翻車,老羅數(shù)次遭遇產(chǎn)品演示出問題、價(jià)格出問題等小插曲,董明珠則直接卡成了鬼畜視頻,直播效果大打折扣。從數(shù)據(jù)上看,老羅直播間的累計(jì)觀看人數(shù)是董明珠直播間的2倍,商品銷售額是她的142倍,老羅完勝。
不過,盡管他們都選擇了直播帶貨的方式,但背后的目的并不相同。老羅正朝著主播的方向前進(jìn),但董明珠的首秀更像是一次格力的品牌形象展示,并不是為了“帶貨”。
兩個(gè)自帶流量的人,雖然符合主播的基本要素,但對(duì)于他們來說,還需要更多的鍛煉,解決更多潛在問題,才能讓個(gè)人品牌價(jià)值避免受損,真正發(fā)揮出直播的力量。
老羅倒貼錢
在經(jīng)歷了第一場(chǎng)的錯(cuò)漏百出、第二場(chǎng)的枯燥乏味、第三場(chǎng)的段子頻頻之后,老羅迎來了他職業(yè)生涯的第四場(chǎng)直播帶貨,也是外界比較關(guān)注的一場(chǎng),尤其是銷售額這項(xiàng)數(shù)據(jù),幾乎成為決定老羅是否“火不過三場(chǎng)”的關(guān)鍵指標(biāo)。
根據(jù)新抖在直播結(jié)束后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),本場(chǎng)直播持續(xù)兩個(gè)半小時(shí),共有1018.3萬人觀看,增幅21.2%,在線人數(shù)峰值為62.4萬,增幅25%,打賞收入172萬,銷售額3291.9萬,降低42%,這主要是因?yàn)楸緢?chǎng)并沒有類似一加手機(jī)這樣的高客單價(jià)產(chǎn)品加持。除最終銷售額外,各項(xiàng)數(shù)據(jù)均比上一場(chǎng)更好。
老羅具有很好的產(chǎn)品思維,他將自己的直播當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來快速迭代、打磨,每期都有吸引用戶的主題,比如第一期的“交個(gè)朋友”、第二期的“助力湖北”、第三期的“龍虎會(huì)”,而本期直播的主題是“半價(jià)”,在開播之前,老羅和他的團(tuán)隊(duì)將直播信息通過社交媒體廣泛傳播,達(dá)到了很好的宣傳效果。
有不少人是奔著半價(jià)而來,但老羅在直播中坦陳,銷量好的大牌產(chǎn)品想拿到半價(jià)非常難,所以他們決定從本場(chǎng)開始自己補(bǔ)貼,同時(shí)他也透露,之所以可以自己補(bǔ)貼,是因?yàn)樗麑?duì)品牌有比較好的宣傳效果,直播后也繼續(xù)帶動(dòng)品牌銷量,因此賺的不只有渠道分成,還有品牌宣傳收入,這也一定程度上印證了老羅坑位費(fèi)要遠(yuǎn)高于薇婭、李佳琦的說法。
“后面每一場(chǎng)都會(huì)做百萬級(jí)別的補(bǔ)貼,多的時(shí)候會(huì)補(bǔ)貼幾百萬。”老羅承諾道。不過這是一種“有限的補(bǔ)貼”,只針對(duì)一線大牌,在昨晚的產(chǎn)品清單中,有10個(gè)一線大牌半價(jià)活動(dòng)產(chǎn)品,其他產(chǎn)品則是正常賣貨,即并不一定低于5折。
這樣的選品策略,有助于維持較高的流量和關(guān)注度,從老羅目前的收入構(gòu)成來看,品牌宣傳的收入占比應(yīng)該很高,而根據(jù)此前燃財(cái)經(jīng)對(duì)奈雪的茶、每日黑巧等品牌的采訪以及老羅微博的信息來看,品牌宣傳的效果很好,會(huì)對(duì)消費(fèi)群體相對(duì)單一的品牌和產(chǎn)品帶來持久的銷量轉(zhuǎn)化,因此,相比帶貨量和銷售額,老羅直播間的熱度反而會(huì)更重要一些,砸錢補(bǔ)貼搞半價(jià),是維持熱度的好方法。
昨晚,半價(jià)產(chǎn)品穿插在全場(chǎng)直播中,因此直播間熱度非常均衡,維持在50萬左右,預(yù)計(jì)未來幾場(chǎng)老羅直播間熱度會(huì)繼續(xù)維持在這個(gè)水平。
從觀眾構(gòu)成來看,目前也比較穩(wěn)定,即男性75%,女性25%,因此老羅的選品也更多站在男性的視角進(jìn)行,這跟現(xiàn)在主流的賣貨群體相比有著明顯區(qū)別。“電商核心還是賺取女性用戶的錢,未來老羅會(huì)怎么去賺女生的錢,我本人還是比較期待的。”網(wǎng)星夢(mèng)工廠大電商中心總經(jīng)理盛帥說。
具體品類上,還是以食品飲料、居家日化、電子產(chǎn)品為主,從銷量數(shù)據(jù)看,單價(jià)低、折扣高的食品飲料和居家日化品賣得最好,然而本次直播中最貴的單價(jià)4999元的聯(lián)想電腦,一臺(tái)都沒有賣出去,這也說明電子產(chǎn)品的空間較小。“本場(chǎng)選品基本覆蓋了已婚男人自己和承擔(dān)家庭責(zé)任所需要的品類,產(chǎn)品特性上體現(xiàn)出了幾個(gè)特點(diǎn):方便、健康、簡(jiǎn)單、性價(jià)比。“上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)教授崔麗麗告訴燃財(cái)經(jīng)。
值得注意的是,本次直播前,老羅及其團(tuán)隊(duì)成員先介紹了觀眾如何將自己喜歡的產(chǎn)品告訴團(tuán)隊(duì)的方法,由此可見老羅選品不再是基于廠商自薦,也開始聽取消費(fèi)者方面的意見,希望直接對(duì)標(biāo)目標(biāo)受眾的消費(fèi)喜好,使選品更具針對(duì)性。
“老羅已經(jīng)從心理上接受了由初代網(wǎng)紅到直播新兵的轉(zhuǎn)變,直播經(jīng)驗(yàn)不斷積累,開始漸入佳境。”崔麗麗說。
有了自己的帶貨模式之后,老羅的大方向已定,以后就會(huì)逐步提高直播頻次以及完善一些細(xì)節(jié),避免再次翻車。
董明珠直播“秀”
嚴(yán)格意義上來說,這次董明珠的抖音直播首秀并不是“帶貨”,而是一次格力品牌形象秀,通過董明珠親自介紹格力展廳和接受采訪對(duì)話的形式,向外界傳遞格力電器的品牌和產(chǎn)品,但相比老羅的第一次,董明珠的抖音首秀顯得不太順利。
“沒想到董明珠今天的直播全程進(jìn)行了PUGC(專家生產(chǎn)內(nèi)容)形式,更像是一個(gè)訪談?lì)惖墓?jié)目,跟傳統(tǒng)意義上理解的董明珠直播帶貨還是不太一樣的,更多是進(jìn)行了品牌宣傳。”盛帥說。
直播和傳統(tǒng)媒體中的訪談節(jié)目不同,受眾更年輕化,形式上往往比較活潑、輕松。崔麗麗提到,企業(yè)家在抖音這類以?shī)蕵分辈ズ投桃曨l起家的平臺(tái)上做活動(dòng),最好能展示自己的多面性,塑造“斜杠青年”的形象更容易俘獲受眾,攜程董事長(zhǎng)梁建章的直播就可圈可點(diǎn)。
在直播效果上,由于網(wǎng)絡(luò)問題,董明珠的直播間長(zhǎng)期處于卡頓狀態(tài),由此造成的重音、黑屏、閃回、反復(fù)嚴(yán)重影響了觀看體驗(yàn),前半個(gè)小時(shí)的內(nèi)容幾乎完全作廢,即董明珠和主持人一同介紹格力展廳的部分,這在一定程度上影響了最后的銷售額。
據(jù)新抖統(tǒng)計(jì),本場(chǎng)直播在累計(jì)431.8萬人觀看的情況下,竟然只售出23.25萬元的家電,38件商品中有17件顆粒無收,其他銷量均為個(gè)位數(shù),但董明珠并不在意銷量,全程未有明確的購(gòu)買推薦,也沒有“上鏈接”之類的流程,她的主要目的還是向外界傳遞格力目前的一些情況以及未來的規(guī)劃。
董明珠透露了三個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
第一,受疫情影響,格力第一季度損失了300億元的銷售額,尤其是春節(jié)前后的2月份,往年銷售數(shù)據(jù)都是一兩百億,今年幾乎為零。
第二,目前格力的員工工資成本是20億,董明珠表示,雖然300億的損失讓她很焦慮,但她仍然選擇不用裁員的方式減輕負(fù)擔(dān),“越是這個(gè)時(shí)候越要呵護(hù)員工,首先就是不能裁員”。
第三,格力準(zhǔn)備10億元進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè),目前接觸的多為醫(yī)療器械公司,要求公司具備有高標(biāo)準(zhǔn)凈化車間及相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)能力,主要生產(chǎn)口罩、護(hù)目鏡、紅外測(cè)溫儀等醫(yī)療器械產(chǎn)品。
這場(chǎng)秀也是要告訴觀眾,格力雖然難,但一定會(huì)堅(jiān)持做自己的本業(yè),同時(shí)做更多適應(yīng)形勢(shì)且力所能及的事情,而向觀眾賣貨,本來就不是這場(chǎng)直播的主要目的。
此前,董明珠曾公開表示,不愿意因?yàn)檗D(zhuǎn)向線上銷售,讓格力五六十萬線下門店的銷售人員失業(yè)。“直播帶貨是新模式,大家都往這個(gè)方向走的時(shí)候,格力依然還是堅(jiān)持線下,隨著疫情好轉(zhuǎn),線下還是要做起來。”董明珠說。
另外,針對(duì)家電類高價(jià)格產(chǎn)品目前還沒有一套成熟完善的帶貨模式,因此對(duì)于董明珠來說,短期內(nèi)直播帶貨是個(gè)擴(kuò)大品牌印象的好機(jī)會(huì),但長(zhǎng)期來看格力的基本盤還是會(huì)在線下。
殊途同歸,爭(zhēng)奪年輕人
老羅和董明珠都曾做過手機(jī),也都是自帶話題的名人,但他們畢竟都是帶貨行業(yè)的新人,表現(xiàn)不盡如人意。
老羅的第四場(chǎng)直播主題是“半價(jià)”,前半場(chǎng)半價(jià)貨品秒上秒光,本以為迎來了高光時(shí)刻,卻沒想到會(huì)在凈水器上翻了車,不但不出水,換芯還打不開蓋。雖然老羅擅長(zhǎng)自我調(diào)侃,用三言兩言語(yǔ)輕松化解了直播間的尷尬,但未免心態(tài)受到影響,在下半場(chǎng)直播中,打折商品價(jià)格屢次陷入了混亂。“車翻的越狠,人設(shè)站的越穩(wěn)。出錯(cuò)我們會(huì)補(bǔ),請(qǐng)大家放心。”老羅在微博上就此回應(yīng)網(wǎng)友。
董明珠的首秀則遭遇了技術(shù)團(tuán)隊(duì)翻車。不僅網(wǎng)絡(luò)卡頓,還出現(xiàn)了音畫不同步,甚至是回跳的鬼畜情節(jié)。直播間內(nèi)的人數(shù)一度降到了5萬人次,彈幕紛紛表示“太卡”。
從數(shù)據(jù)上看,老羅直播間的累計(jì)觀看人數(shù)是董明珠直播間的2倍,商品銷售額是她的142倍,老羅完勝。不過,他們選擇直播帶貨背后的目的并不相同,老羅是宣布投身這一行業(yè),大有把主播當(dāng)做未來職業(yè)之勢(shì),賣藝還債,而董明珠只是將直播作為宣傳渠道,向外界傳遞格力電器的品牌和產(chǎn)品,“賣貨”并不是首要任務(wù)。
在疫情加速之下,直播帶貨成為2020年第一個(gè)新風(fēng)口,越來越多的網(wǎng)絡(luò)紅人、明星企業(yè)家入場(chǎng),讓這個(gè)行業(yè)更加熱鬧。除老羅和董明珠之外,攜程創(chuàng)始人梁建章也在疫情間做了6場(chǎng)直播,成交額超過1億。
“在直播電商帶動(dòng)的流量紅利之下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者參與到直播中,本身就是很好的流量帶動(dòng)。”英諾天使基金合伙人王晟談道,企業(yè)做直播往往是更希望能受到年輕人的歡迎。董明珠選擇在抖音平臺(tái)做直播,很可能是看中了抖音平臺(tái)所代表的一些關(guān)鍵詞,年輕、破圈、時(shí)尚等。相比之下,淘寶平臺(tái)相對(duì)傳統(tǒng),微信平臺(tái)則屬于私域流量,較難啟動(dòng),入口不明確。
崔麗麗也認(rèn)為,任何企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)銷售一定是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)新興需求的,新品溢價(jià)空間高,而且年輕的受眾更愿意接受創(chuàng)新,因?yàn)榛盍、消費(fèi)能力以及顧客生命周期的特性,年輕市場(chǎng)一直是商家爭(zhēng)奪的主流市場(chǎng),這一點(diǎn)從未改變。
而在為什么老羅和董明珠都選擇了抖音作為直播平臺(tái)的問題上,盛帥認(rèn)為,抖音平臺(tái)擁有高于業(yè)內(nèi)水平的DAU(日活),作為品牌宣傳的能量陣地,抖音匯聚了大量一二線城市的高消費(fèi)群體,因此很多的品牌會(huì)優(yōu)先選擇抖音直播。
從平臺(tái)角度而言,他們樂于吸引更多的羅永浩和董明珠來直播帶貨。做名人直播帶貨的核心還是在于收割流量,并將其快速變現(xiàn)。盛帥提到,名人效應(yīng)帶來的流量往往不會(huì)持續(xù)很久,所以平臺(tái)需要不斷地更換名人,給用戶帶來新的新鮮感,吸引名人背后的粉絲和關(guān)注度。
不管是羅永浩還是董明珠,直播帶貨最終能做多久,關(guān)鍵還得看是否專業(yè)。崔麗麗認(rèn)為,如果選品不好或者場(chǎng)前準(zhǔn)備不足,以及場(chǎng)上翻車,都可能會(huì)對(duì)直播的效果產(chǎn)生影響,嚴(yán)重的會(huì)影響個(gè)人聲譽(yù),甚至牽涉到法律層面的問題。
“明星企業(yè)家直播帶貨將在一段時(shí)間內(nèi)形成主流,但不會(huì)是一個(gè)常規(guī)的玩法。”盛帥說。
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