厲害了!海爾智家Q3營收、利潤逆勢高增,海外利潤爆發(fā)式增長

2020-10-30 10:34:46   來源:搜狐   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  10月29日,海爾集團(tuán)旗下海爾智家(600690 SH 690D)發(fā)布2020年三季報。報告顯示,2020年前三季度公司實現(xiàn)收入1544億元,歸母凈利潤63億元,扣非后歸母凈利潤41億元。其中,三季度表現(xiàn)搶眼,單季實現(xiàn)收入587億元
  10月29日,海爾集團(tuán)旗下海爾智家(600690.SH/690D)發(fā)布2020年三季報。報告顯示,2020年前三季度公司實現(xiàn)收入1544億元,歸母凈利潤63億元,扣非后歸母凈利潤41億元。其中,三季度表現(xiàn)搶眼,單季實現(xiàn)收入587億元,同比增長17%;歸母凈利潤35億元,同比增長38%;扣非后歸母凈利潤15億元,同比增長43%。

  

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  縱觀2020年前三季度,公司一季度受疫情影響增速出現(xiàn)下滑,但二季度迅速調(diào)整策略業(yè)績回升迎來拐點,三季度業(yè)績實現(xiàn)爆發(fā),公司營收增長跑贏行業(yè),利潤增速強(qiáng)勁,盈利質(zhì)量高,遠(yuǎn)超市場預(yù)期。

  國內(nèi)市場打造零售運營體系,全面提效降費

  國內(nèi)市場,公司聚焦高效觸達(dá)用戶的零售體系建設(shè),通過“目標(biāo)、流程、組織、機(jī)制”四個重構(gòu)進(jìn)行組織提效,通過“產(chǎn)品、營銷、服務(wù)、物流、客戶、用戶”進(jìn)一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升運營效率。

  第三季度公司國內(nèi)收入增長16.3%,銷售費用率優(yōu)化1.4個百分點。冰箱、洗衣機(jī)、家用空調(diào)、熱水器和廚電累計的線下、線上市場零售額份額實現(xiàn)全面增長,持續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。其中,冰箱累計線上、線下零售額份額分別為35.1%、38.9%,提升1.3個百分點、2.3個百分點;洗衣機(jī)累計線上、線下零售額份額分別為39.4%、39.9%,提升4.6個百分點、3.8個百分點,冰洗龍頭地位穩(wěn)固。

  值得注意的是,公司對空調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展策略進(jìn)行了調(diào)整,通過聚焦全流程運營能力提升、市場端抓渠道變革等多措并舉,極大的提振空調(diào)業(yè)務(wù)表現(xiàn)。報告顯示,2020年Q3單季度家用空調(diào)收入增27%。2020年1-9月空調(diào)累計線上、線下零售額份額分別為11.2%、14.5%,提升2.5個百分點、2.3個百分點。其中,卡薩帝空調(diào)份額從1.2%提升至3.7%,份額實現(xiàn)翻番增長。高端品牌卡薩帝持續(xù)高增長,卡薩帝收入增長超過20%,各品類在高端市場份額持續(xù)引領(lǐng)。

  海外市場迎來爆發(fā)式增長,經(jīng)營利潤增長58%

  海外市場,人單合一機(jī)制保障各區(qū)域小微在疫情挑戰(zhàn)下的快速反應(yīng),依托全球采購、供應(yīng)鏈、研發(fā)平臺充分發(fā)揮全球資源布局優(yōu)勢克服外部環(huán)境帶來的不利影響,實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

  報告顯示,公司第三季度海外收入增長17.5%,經(jīng)營利潤增長58%,海外自主創(chuàng)牌實現(xiàn)高端品牌全面引領(lǐng),制冷、洗滌、空氣3大產(chǎn)業(yè)在20多個國家進(jìn)入TOP3行列,全方位擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。面對海外嚴(yán)峻的疫情挑戰(zhàn),海爾智家全球工廠堅持常態(tài)化防疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)并舉,克服零部件不足、用工短缺等風(fēng)險,全力保障訂單需求。

  同時,公司發(fā)揮研發(fā)、智造、營銷“三位一體”的本土化優(yōu)勢,加速線下觸點升級、加大線上渠道拓展與線上銷售新模式探索、深耕體驗云眾播模式,實現(xiàn)從產(chǎn)品溢價到體驗溢價轉(zhuǎn)型,提升業(yè)績與品牌聲量。如在歐洲市場,公司進(jìn)入各國TOP3電商渠道;在澳大利亞市場,公司進(jìn)駐5大主流線上渠道品牌專區(qū),線上銷售翻倍增長。

  場景品牌三翼鳥“飛”入全國,領(lǐng)跑行業(yè)增長新賽道

  為適應(yīng)場景體驗化的消費趨勢,海爾智家一直在探索從“賣產(chǎn)品”到“賣場景”的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)差異化競爭的同時努力將用戶體驗和行業(yè)發(fā)展帶入一個新的維度。今年9月,公司推出了全球首個場景品牌——三翼鳥,與生態(tài)方合力推動家庭物聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)千家萬戶,不但能為用戶提供陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室、全屋空氣等智慧家庭全場景解決方案,還創(chuàng)新開辟了全屋整裝和局改的全場景升級服務(wù)。

  

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  目前,海爾智家已經(jīng)形成“全球領(lǐng)先爆款場景方案”、“落地保障1+N能力”、“行業(yè)唯一體驗云平臺”等三大核心能力。財報顯示,前三季度公司場景方案銷售68.7萬套,同比增長24.5%。依托智慧場景,帶給公司的生態(tài)收入持續(xù)增長,第三季度生態(tài)收入達(dá)34億元,同比增長138%。同時,截至目前公司已經(jīng)覆蓋超過30000個觸點網(wǎng)絡(luò)、6000個服務(wù)管家和9000個資源方,保障用戶體驗。在體驗云平臺上,1-9月份網(wǎng)器綁定量同比增長116%,而9月份智家APP日活同比增長225%。

  為更快、更好地推廣和普及公司的全場景解決方案和升級服務(wù)。一方面,公司已將智家體驗店布局到全球和中國的各個城市。截至目前,公司已有260+海爾智家001號店,同時截止到年底還將有1000家智家體驗店相繼轉(zhuǎn)型完成,具備三翼鳥落地承接的能力。

  另一方面,公司正持續(xù)推進(jìn)海爾電器私有化進(jìn)程。7月31日,海爾智家正式發(fā)布私有化方案;9月1日,海爾智家股東大會高票通過私有化議案;9月10日,正式向香港聯(lián)交所遞交發(fā)行H股上市申請并于香港聯(lián)交所網(wǎng)站上刊登了上市申請版本資料集。一系列動作表明,公司正在持續(xù)推進(jìn)私有化進(jìn)程,私有化交易有望實現(xiàn)海爾智家家電業(yè)務(wù)板塊的完善與提升,符合物聯(lián)網(wǎng)時代家電家居一體化、套系化、智能化的發(fā)展,有利于海爾智家全面加速從產(chǎn)品品牌到場景品牌的落地引領(lǐng)。

  面對國內(nèi)大循環(huán)為主,國內(nèi)國際雙循環(huán)為輔的發(fā)展環(huán)境,海爾智家依托智家體驗云快遞實現(xiàn)全球市場的轉(zhuǎn)型提效,同時依靠場景品牌三翼鳥開辟新賽道,通過拉動智慧家庭的全面落地,用業(yè)績給出了有力答案。

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責(zé)任編輯:zsz

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