《我家鄉(xiāng)的上市公司》海爾智家:2021哪些措施還能撬動(dòng)市值高增長(zhǎng)?
圖源:東方財(cái)富
不過(guò),對(duì)于關(guān)注海爾智家的長(zhǎng)期投資者來(lái)說(shuō),整合帶來(lái)的市值大漲只是第一步,真正關(guān)心的是能夠支撐海爾智家2021市值高增長(zhǎng)的底層邏輯是什么?
實(shí)際上,這個(gè)答案來(lái)自于海爾智家空調(diào)短板加速補(bǔ)齊、卡薩帝開始向行業(yè)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、全球自主創(chuàng)牌全面進(jìn)入收獲期及場(chǎng)景生態(tài)創(chuàng)新4個(gè)方面的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),這已成為支撐其市值上漲的主要驅(qū)動(dòng)力。
本文將聚集這4個(gè)方面的業(yè)績(jī)發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)展開。
補(bǔ)齊空調(diào)板塊,拓寬成長(zhǎng)邊界
海爾智家起家于冰洗業(yè)務(wù),在空調(diào)業(yè)務(wù)上起步相對(duì)較晚,發(fā)展時(shí)間短,導(dǎo)致其體量和占比不及行業(yè)。2019年,海爾智家、美的、格力三家空調(diào)業(yè)務(wù)收入分別為291億元、1196億元和1387億元,對(duì)應(yīng)營(yíng)收占比約為14.5%、43%、70%。
常言道,不怕落后就怕原地不動(dòng)。進(jìn)入到2020年,海爾智家積極補(bǔ)齊空調(diào)短板,該業(yè)務(wù)板塊得到了顯著提振。
如下圖所示,2020年1-9月,海爾空調(diào)內(nèi)銷量增速高于格力,也高于行業(yè)整體水平。
圖源:安信證券研究報(bào)告
在市占率方面,據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2021開年以來(lái),海爾空調(diào)市場(chǎng)份額連漲:2020年第50周-2021年第5周,海爾空調(diào)線下零售額份額已從12.4%增至21.1%。
不僅如此,海爾空調(diào)開年還釋放了一系列利好消息:海爾空調(diào)份額超20%的省市持續(xù)增長(zhǎng),達(dá)到28個(gè);在暢銷型號(hào)榜上,TOP10海爾占3個(gè);在高端領(lǐng)域,高端空調(diào)洗空氣新物種挺進(jìn)TOP20且居1.4萬(wàn)以上價(jià)位段單型號(hào)第一;海爾空調(diào)均價(jià)開年持續(xù)居行業(yè)第一。
站在資本市場(chǎng)的角度,空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化程度高,容易形成規(guī)模效應(yīng),達(dá)到一定量級(jí)后往往能帶來(lái)利潤(rùn)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),且這是一個(gè)利潤(rùn)大,可以享受高估值的品類。相對(duì)其他產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的價(jià)格敏感程度低;同時(shí),對(duì)比日本等成熟市場(chǎng),我國(guó)空調(diào)市場(chǎng)在消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下,仍存在較大上行空間。
按照資本市場(chǎng)的邏輯,能賺更多的錢,能賺更長(zhǎng)久錢,這本身就是一個(gè)很具想象力的賽道。
具體到海爾智家身上,這種想象力更甚。
首先,海爾智家在空調(diào)業(yè)務(wù)上的改變已經(jīng)在進(jìn)行中,且行之有效;其次,盡管目前海爾智家空調(diào)營(yíng)收和占比不高,但在硬幣的另一面,卻也反映出海爾智家空調(diào)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間遠(yuǎn)高于同行,成長(zhǎng)潛力巨大。
資本市場(chǎng)看的是未來(lái),隨著空調(diào)營(yíng)收體量逐步向上,海爾智家有望迎來(lái)業(yè)績(jī)上的“戴維斯雙擊”。安信證券認(rèn)為,隨著海爾逐步加大對(duì)空調(diào)業(yè)務(wù)的發(fā)力,其空調(diào)業(yè)務(wù)有望實(shí)現(xiàn)盈利能力和收入端的雙重改善,釋放較大業(yè)績(jī)彈性。
從高端第一向行業(yè)引領(lǐng)的卡薩帝
與行業(yè)其他企業(yè)相比,海爾智家基于多年來(lái)前瞻性的布局,在高端產(chǎn)品線上擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。其自主培育的高端品牌卡薩帝自2006年面世以來(lái),一直保持高增長(zhǎng)。
2014年-2019年,卡薩帝收入從17億元增至74億元,復(fù)合增速高達(dá)34.23%,占公司內(nèi)銷總營(yíng)收比例從2.19%擴(kuò)大至6.97%。安信證券估算2019年卡薩帝在海爾智家內(nèi)銷稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中占比在20%-30%之間。
圖源:浙商證券研究報(bào)告
據(jù)中怡康2021年第4周數(shù)據(jù)顯示,卡薩帝在1.5萬(wàn)元以上高端冰箱、1萬(wàn)元以上高端洗衣機(jī)、1.5萬(wàn)元以上家用空調(diào)市場(chǎng)占據(jù)高端市場(chǎng)絕對(duì)引領(lǐng)地位,份額分別為46.6%、79.5%、48.14%。
與此同時(shí),卡薩帝也正從高端市場(chǎng)份額第一向行業(yè)引領(lǐng)過(guò)渡。
2021年剛開年,卡薩帝冰箱占比TOP1、TOP2的城市再添5個(gè),由11城增至16城;卡薩帝洗衣機(jī)站穩(wěn)高端第一后開始沖刺行業(yè)TOP2,家電行業(yè)新的市場(chǎng)格局雛形初現(xiàn)。
此外,由于高端化品牌具有研發(fā)投入大、耗時(shí)久、價(jià)值重和門檻高等特點(diǎn),獲得的利潤(rùn)回報(bào)也相對(duì)較高,這有助于海爾智家的毛利率整體上揚(yáng)。
以冰箱為例,中信證券測(cè)算卡薩帝毛利率超過(guò)50%,凈利率為18%左右,而海爾品牌的毛、凈利率分別在30%左右和10%左右,卡薩帝顯著高于海爾品牌。
數(shù)據(jù)來(lái)源:海爾智家財(cái)報(bào)
2010年-2019年,卡薩帝收入規(guī)模的高漲,帶動(dòng)了海爾智家毛利率由22.54%拔高到29.83%。2020年前三季度,該指標(biāo)為28.03%,僅比上年同期微降0.78%,高出美的2.74個(gè)百分點(diǎn),高出格力4.66個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)于千億營(yíng)收級(jí)別的企業(yè)來(lái)說(shuō),毛利率差一個(gè)點(diǎn)相差的就是10億級(jí)以上的毛利潤(rùn),影響不可小覷。2020年,海爾智家毛利率能在偏“負(fù)面”的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下保持穩(wěn)定,可見其強(qiáng)大的盈利能力,而高端化功不可沒。浙商證券預(yù)計(jì),預(yù)計(jì)未來(lái)三年卡薩帝營(yíng)收規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)在20%左右。
回到資本市場(chǎng),從目前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,卡薩帝的高端第一已不是問題,未來(lái)將進(jìn)一步延伸至整個(gè)行業(yè);同時(shí),隨著公司構(gòu)筑的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河不斷加深加寬,將有力支撐海爾智家的市值增長(zhǎng)。
全球化布局全面進(jìn)入收獲期
全球布局是海爾智家的一個(gè)突出亮點(diǎn)。根據(jù)世界權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示,海爾連續(xù)12年取得全球大型家用電器品牌零售量第一。
作為海爾智家業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一股重要驅(qū)動(dòng)力,其海外市場(chǎng)營(yíng)收在2014-2019年的6年間從107億元增長(zhǎng)到933億元,復(fù)合增速達(dá)43.5%。海外市場(chǎng)的高增長(zhǎng)拉動(dòng)了海爾智家總營(yíng)收在此期間復(fù)合增速達(dá)到12.9%,高于美的的11.9%,格力的6.2%。
圖源:安信證券研究報(bào)告
值得注意的是,和諸多企業(yè)“走出去”時(shí)選擇貼牌代工模式不同,海爾智家一直堅(jiān)持做自主品牌。
相比OEM/ODM 模式下對(duì)海外客戶的依賴程度過(guò)高,自主品牌模式雖然短期內(nèi)需要大量投入,或影響利潤(rùn)水平,但長(zhǎng)期來(lái)看,因?yàn)閾碛懈鼜?qiáng)的獨(dú)立自主性,加之該模式要求公司深度了解海外市場(chǎng)和海外消費(fèi)者,有利于進(jìn)行本土化的產(chǎn)品創(chuàng)新,除了能帶來(lái)更加穩(wěn)定和可持續(xù)的收入來(lái)源,亦有助于增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,并在資本市場(chǎng)享受更高的估值。
有數(shù)據(jù)佐證,2020年Q3海爾智家海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)58%,制冷、洗滌、空氣3大產(chǎn)業(yè)的自主品牌在20多個(gè)國(guó)家進(jìn)入TOP3行列,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)全方位擴(kuò)大。
當(dāng)然,對(duì)于海爾智家重金押注海外市場(chǎng),業(yè)界不乏質(zhì)疑的聲音,認(rèn)為其投入太大,拉低了利潤(rùn)率。事實(shí)上,這的確也是海爾智家盈利能力從2015年開始逐年下降的重要原因,并購(gòu)產(chǎn)生的剛性的成本尚在消化期,蠶食了公司的凈利率。
不過(guò),常言道,不謀一世不足以謀一時(shí),不謀全局不足以謀一域。全球化作為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,在當(dāng)前地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇、全球貿(mào)易形勢(shì)日趨緊張的局面下,海外收購(gòu)的難度系數(shù)正呈數(shù)倍提升。
從這個(gè)層面來(lái)說(shuō),海爾智家早先布局海外市場(chǎng)頗具先見之明。
相對(duì)于其他出海企業(yè),目前海爾智家的的全球化進(jìn)程已跳脫第一階段,即在當(dāng)?shù)亟M建營(yíng)銷、服務(wù)隊(duì)伍,投入物力、財(cái)力、時(shí)間等開發(fā)市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌,而是進(jìn)入到品牌升級(jí)與場(chǎng)景拓展的第二階段,即開花結(jié)果階段。
從難到易,隨著海爾智家在各地區(qū)收入規(guī)模持續(xù)提升,資源投入速度相對(duì)減緩,盈利能力將會(huì)不斷改善。
場(chǎng)景生態(tài) 撬動(dòng)市值高增長(zhǎng)
如果說(shuō)上述前三點(diǎn)是資本市場(chǎng)對(duì)海爾智家基本盤看好的重要原因,那么海爾智家在場(chǎng)景生態(tài)方面的“破圈”布局,則是撬動(dòng)其市值快速增長(zhǎng)的有力武器。
2020年9月,海爾智家發(fā)布了全球首個(gè)場(chǎng)景品牌三翼鳥。對(duì)資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō),三翼鳥除了能大幅改善海爾智家的渠道效率,提升單客運(yùn)營(yíng)能力,更能帶來(lái)更強(qiáng)大的創(chuàng)收能力。
2020年1-9月,海爾智家生態(tài)收入72億元,同比增長(zhǎng)114%,場(chǎng)景方案銷量68.7萬(wàn)套,同比增長(zhǎng)24.5%。其中,Q3單季度生態(tài)收入34億元,同比增幅138%。而按照這個(gè)增長(zhǎng)速度,節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)預(yù)測(cè)2020年海爾智家生態(tài)收入有望超百億元。
跟傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)的規(guī)模相比,目前三翼鳥的營(yíng)收雖然暫時(shí)還較為少,但卻宣告了海爾智家另一個(gè)新的開始,另一條盈利曲線的“破土”,另一個(gè)螺旋向上的商業(yè)鏈條正循環(huán)的形成,正如阿姆斯特朗在月球上邁出的一小步,卻是人類從地球跨越到月球。
再者,隨著場(chǎng)景生態(tài)戰(zhàn)略的推進(jìn),生態(tài)收入占比提高,資本市場(chǎng)再看待海爾智家時(shí),估值的底層邏輯會(huì)逐漸向物聯(lián)網(wǎng)化的公司傾斜。
基于上述邏輯,再回看海爾智家過(guò)去一年的股價(jià)和市值表現(xiàn)不難發(fā)現(xiàn),在足夠長(zhǎng)的時(shí)間里,好公司的內(nèi)在價(jià)值總會(huì)體現(xiàn)。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),海爾智家通過(guò)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)協(xié)同運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增收降本,空調(diào)短板補(bǔ)齊釋放成長(zhǎng)潛力,高端品牌卡薩帝持續(xù)放量驅(qū)動(dòng)盈利上升,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的邏輯確定性較高,浙商證券預(yù)計(jì)未來(lái)三年公司業(yè)績(jī)復(fù)合增速超過(guò)20%,而美的業(yè)績(jī)復(fù)合增速預(yù)計(jì)在 10%-15%,格力渠道變革邏輯有待兌現(xiàn),海爾智家理應(yīng)享受更高的估值。
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