進(jìn)化“由大到小”，海爾智家增資智慧生活家電有何良謀？

　　公告顯示，海爾智家擬向全資子公司青島海爾智慧生活電器有限公司增資35億元，并成立智慧生活家電產(chǎn)業(yè)平臺。此外，海爾智家還將這一平臺升至與冰洗業(yè)務(wù)同級的一級戰(zhàn)略單元。 眾所周知，市場份額高居行業(yè)榜首的冰洗大家電業(yè)務(wù)，一直是海爾智家的核心板塊。此次海爾智家將智慧生活家電業(yè)務(wù)升至同等位置，折射出公司全面發(fā)力智慧生活家電的決心。 在此背后，海爾智家有著怎樣的戰(zhàn)略布局與商業(yè)思考?

　　從大到小，智慧生活家電決勝未來

　　在回答這個問題前，不妨來看看海爾智家本次增資的具體用途。

　　根據(jù)公告，35億元的增資主要用于智慧生活家電產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)，以及數(shù)字化運(yùn)營能力、人才團(tuán)隊的建設(shè)。同時，生活電器公司將從清潔產(chǎn)品、新興廚房產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品和其他新興網(wǎng)器切入，為用戶提供全屋清潔、健康烹飪、舒適環(huán)境和智慧護(hù)理的場景解決方案。 盡管涉及資金用途的篇幅不短，但聚焦來看這些資金主要用在兩個方面：其一，智慧生活家電產(chǎn)品研發(fā)制造等硬科技領(lǐng)域;其二，人才運(yùn)營服務(wù)等軟實力方面。尤其在產(chǎn)品層面，清潔電器、新興廚電、智能家居等智慧生活家電產(chǎn)品被重點(diǎn)提及，這其中有著怎樣的現(xiàn)實背景? 根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年全球生活電器規(guī)模約2241億美元，約占整體家電行業(yè)的37%。2015年至2020年，生活家電復(fù)合年增長率為15%，遠(yuǎn)高于大家電5.5%的復(fù)合年增長率。 此外，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年前11月家電行業(yè)零售銷額同比增長13.77%，但清潔電器、掃地機(jī)器人以及集成灶(廚電)等生活家電品類，銷額分別同比增長了33.04%、29.03%以及33.85%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)。 行業(yè)巨大的增量空間，讓企業(yè)覓得了絕佳的進(jìn)入良機(jī)。 實際上，當(dāng)下行業(yè)已有不少生活家電玩家初露頭角。諸如在清潔家電領(lǐng)域，依托掃地機(jī)器人異軍突起的科沃斯、石頭科技、云鯨等小家電品牌便大受消費(fèi)者青睞。尤其是科沃斯，憑借洗地機(jī)、拖地機(jī)爆款新品，2021年前三季度營收增速高達(dá)99%，凈利增速高達(dá)432.05%。 實際上，不止清潔電器，布局廚電新品集成灶的企業(yè)也都小有所成，火星人、億田智能、浙江美大也紛紛走入大眾視野。 一時間，圍繞生活家電新品，各方勢力虎視眈眈，大有群雄逐鹿之勢。

　　但伴隨生活家電新品流入市場，行業(yè)問題也凸顯出來。聚焦來看，一些橫空出世的家電企業(yè)，并無太深的行業(yè)基因，也無扎實的技術(shù)稟賦。這就導(dǎo)致了不少產(chǎn)品徒有網(wǎng)紅特質(zhì)，難言品質(zhì)優(yōu)勢。落到企業(yè)身上，短期成長性猶在，但長久看來，其持續(xù)性發(fā)展存疑。 此外，生活家電產(chǎn)品具備高速迭代的特性，這讓不少家電品牌措手不及。例如在清潔電器領(lǐng)域，此前異常火爆的吸塵器早已被掃地機(jī)“取代”，而當(dāng)下掃地機(jī)似乎又在面臨著更新一代洗地機(jī)的挑戰(zhàn)。

　　歸根結(jié)底，家電企業(yè)要想決勝未來，既要有自身核心技術(shù)沉淀，又要有應(yīng)對市場變化的研發(fā)能力，而這恰恰是一眾明星小家電所缺失的。

　　一言以蔽之，生活家電領(lǐng)域需要真正的領(lǐng)軍企業(yè)，而恰逢其時入場的海爾智家似乎便是那個行業(yè)最優(yōu)解。

　　參照清潔電器高速增長態(tài)勢，海爾智家本輪增資或?qū)�發(fā)揮“小球轉(zhuǎn)大球”的放大效應(yīng)。從這個視角來看，海爾智家升級智慧生活家電板塊戰(zhàn)略，是個穩(wěn)賺不賠的買賣。有行業(yè)人士稱，海爾智家35億投入，撬動的是近萬億生活家電的蛋糕。

　　或許在不久的將來，這一積極效果便可在財務(wù)數(shù)據(jù)上體現(xiàn)。

　　形成互補(bǔ)，助力三翼鳥場景品牌發(fā)展

　　實際上，海爾智家建立智慧生活家電產(chǎn)業(yè)平臺，不是簡單的另起爐灶，而是一場全新的重爐與再造。

　　這體現(xiàn)在以下幾個層面。首先是產(chǎn)品升級。與傳統(tǒng)小家電品牌/產(chǎn)品不同，海爾智家發(fā)力智慧家電不再局限于普通單品，而是著眼于智慧、高端、復(fù)合型產(chǎn)品創(chuàng)造與升級。

　　其次是生態(tài)銜接。在產(chǎn)品之上，智慧生活家電產(chǎn)業(yè)平臺還將全面滲透到健康烹飪、全屋清潔、環(huán)境舒適、智慧護(hù)理四大場景生態(tài)中，有助于顛覆傳統(tǒng)的消費(fèi)方式。

　　再者是內(nèi)部協(xié)同。智慧生活家電產(chǎn)業(yè)平臺全面契合了海爾智家現(xiàn)有的業(yè)務(wù)布局，能夠與智慧家庭戰(zhàn)略、三翼鳥場景品牌戰(zhàn)略產(chǎn)生良性互動。在不久的將來，各業(yè)務(wù)板塊之間，可互為犄角，互相借力。

　　具體來講，在三翼鳥場景加持下，智慧生活家電不只具備本身的產(chǎn)品屬性，更具智慧生活服務(wù)屬性。例如海爾智家法式智慧多功能分子料理鍋內(nèi)置百余種主流食材烹飪程序，可以讓用戶即刻擁有米其林大廚般的私人廚房，并集煎、炒、炸、燜、燉、蒸、煮于一體，一經(jīng)上市便成為用戶追捧的爆款。一旦產(chǎn)品的服務(wù)屬性被認(rèn)可，這種產(chǎn)品便被賦予了某種需求偏好，這也打開了整個智慧生活家電的需求空間。

　　此外，在懶人經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)升級大潮共同作用下，家生活賽道從未如此廣闊，這對智慧生活家電消費(fèi)是個不折不扣的利好。

　　當(dāng)然，智慧生活家電板塊升級，也在推動三翼鳥場景的落地進(jìn)程。

　　從產(chǎn)品層面來看，在三翼鳥全屋清潔場景中，要想實現(xiàn)地面、桌面、布面等深度清潔方案，各類智慧高端清潔電器必不可少。此外，在健康烹飪場景中，從食材預(yù)處理到健康烹飪等場景方案，尤其離不開智慧廚電產(chǎn)品的參與。相似的一幕，也發(fā)生在三翼鳥的智慧護(hù)理場景中以及環(huán)境舒適場景中。

　　一言以蔽之，海爾智家成立智慧生活家電產(chǎn)業(yè)平臺，能夠完善智慧家庭解決方案，并深度融入三翼鳥全場景戰(zhàn)略中。

　　結(jié)語

　　可以想象，隨著補(bǔ)齊智慧生活家電板塊，海爾智家完整的智慧家庭解決方案正在形成。

　　盡管業(yè)績尚未體現(xiàn)，但資本市場已在積極擁抱這一變化。12月16日，在家電整體板塊走弱情況下，海爾智家股價逆勢走紅。將視線回拉，近三個月海爾智家股價已持續(xù)上漲，跑贏行業(yè)大盤。

　　聚焦海爾智家智慧生活家電板塊，這是一次戰(zhàn)略升級，未來充滿想象。