10年5獲國家科技獎，海信做對了什么？

　　1月10日上午，2019年度國家科學技術獎揭曉。青島大學附屬醫(yī)院、海信醫(yī)療設備有限公司與復旦大學附屬兒科醫(yī)院共同完成的“基于小兒肝膽胰計算機輔助手術系統(tǒng)研發(fā)、臨床應用及產業(yè)化”項目獲得國家科技進步獎二等獎。

　　這是海信自2010年以來，第5次獲得國家科學技術獎。作為我國科技類的最高獎項，國家科技獎，是全國層面上的科技創(chuàng)新擂臺賽，也是科技界至高無上的榮譽。能夠頻頻上榜，海信做對了什么?

　　從To C到To B全面開花

　　國家科學技術獎包含國家自然科學、技術發(fā)明、科技進步“三大獎”。自2010年以來，海信共計獲得1項國家科技進步獎一等獎，3項國家科技進步獎二等獎，另有1項國家技術發(fā)明二等獎。

　　能夠獲得國家科技進步獎的項目，通常具備很高的創(chuàng)新質量和轉化程度，并能為行業(yè)發(fā)展指明創(chuàng)新方向。

　　以此次海信與青島大學附屬醫(yī)院、復旦大學附屬兒科醫(yī)院共同完成的國家科技進步二等獎為例，它解決了長期困擾外科臨床的不能進行直觀手術規(guī)劃的痛點，實現從“傳統(tǒng)”到“精準”手術治療的根本轉變，是中國醫(yī)學史上頗具意義的一項突破。目前，全國百余家三級以上醫(yī)院已經利用這一科技創(chuàng)新的成果，救治8000余名疑難疾病患者。

　　近10年來，海信獲得的5項國家科技大獎中，有3項集中在To C領域。如榮獲2016年度國家科學技術進步獎一等獎的“DTMB系統(tǒng)國際化和產業(yè)化的關鍵技術及應用”項目，實現了我國數字電視強制性國家標準升級為國際標準的歷史性突破，提升了國際形象和市場競爭力。

　　另外，海信網絡公司獲得2017年度國家技術發(fā)明獎二等獎，海信醫(yī)療公司獲得2019年度國家科技進步二等獎，則顯示出海信在To B領域的創(chuàng)新實力。從To C到To B全面開花，透過國家科技獎榜單，能夠清晰地看出海信由一個家電企業(yè)向科技企業(yè)轉型的身影和實力。

　　勇闖技術“無人區(qū)”最高可獎800萬

　　正如羅馬不是一天建成的，海信能夠成為獲獎大戶，與其對技術的常年堅守密不可分。

　　作為一家始終帶著“技術立企”標簽的企業(yè)，50年來，技術創(chuàng)新已如同基因一般滲入到海信的方方面面，成為海信企業(yè)文化里不可忽視的重要部分。

　　“要么不做，要做就做最好。”海信集團董事長周厚健在內部會議上曾多次表示，一個進取的企業(yè)，一定要有強烈的創(chuàng)新意識，要在創(chuàng)新上要有敢為天下先和冒險的精神。

　　在海信，完成高難度、高水平項目是研發(fā)人員晉升的必要條件。

　　這一點，激光顯示研發(fā)部總經理鐘強深有體會。“要做就做行業(yè)內領先、全球領先，事先就論證清楚，通過什么方式來領先行業(yè)內其他產品，我們一直按這種定位和思路做科研項目——自豪的是，我們真的能達到這個標準，做出來的幾乎是全行業(yè)領先的。”

　　為鼓勵技術人員勇闖“無人區(qū)”，海信近期將頒布實施《勇于突破重大前沿研究課題的激勵機制》，對主動承擔重大前沿創(chuàng)新性研究課題承擔者，最高給予800萬元獎勵。

　　對于創(chuàng)新和技術實驗的失敗，給予寬容和激勵，也是海信創(chuàng)新文化中非常重要的部分。

　　海信激光顯示公司首席科學家劉顯榮經常提到一個細節(jié)：在研發(fā)激光電視樣機時，前后共做了13個方案，都失敗了。通過一系列綜合性試驗，最終發(fā)現原來的方案設計存在問題，必須得推倒重來。這意味著，之前的模具全部作廢，又得重新投入幾百萬去開模。

　　“集團領導給了我們很大的支持，這可能是其他技術團隊沒能研發(fā)出激光電視的原因。”劉顯榮說。

　　而在海信，像這種鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、用開放的態(tài)度擁抱新技術，潛心學習，自我突破的故事，幾乎每天都在發(fā)生。

　　拒絕短視 絕不投機

　　“挺進技術無人區(qū)”是企業(yè)應對未來最好的護城河，但另一方面也意味著要忍受長時間的寂寞。如果細究會發(fā)現，海信獲得的每一個國家科學技術獎項目背后都凝聚了研發(fā)團隊多年的心血。

　　2019年10月，經過了5年的技術儲備，3年研發(fā)，解決了上千個技術問題，又經過9個月近千余項嚴格測試后，海信第一款全面自主研發(fā)的彩色超聲診斷儀產品，成功獲得國家醫(yī)療器械注冊證，成為海信深耕醫(yī)療影像領域、加快轉型發(fā)展的又一把科技“尖刀”，填補了山東省在超聲領域的產業(yè)空白。

　　這種鈍感力和定力，同樣是海信“進化”的保障。拒絕短視、絕不投機，遵循關系國計民生和掌握關鍵技術兩條鐵律，以圖像與視頻數據處理技術作為核心技術，最終成為海信轉型發(fā)力醫(yī)療電子、智能交通等新興產業(yè)的動力和信心。

　　以技術托底，海信從家電企業(yè)到高科技企業(yè)的轉型速度算不上快,但卻足夠扎實。無論是智能交通、光通信還是電子醫(yī)療，無一不是十幾年甚至二十年如一日“苦行僧”般的修煉、持續(xù)不斷地研發(fā)投入和強大研發(fā)隊伍。

　　即使在市場環(huán)境普遍遭遇“寒冬”的2018、2019年，海信在智能交通領域的研發(fā)投入占比依然在增長，2019年的增幅更是達到41%。與之相匹配的，是海信智能交通連續(xù)多年國內第一的市場地位。

　　2019年9月，中國戰(zhàn)略性新興產業(yè)領軍企業(yè)100強排行榜發(fā)布，海信集團以超過833億元的戰(zhàn)略新興產業(yè)收入躋身前20，位列第14位，在家電企業(yè)中排名第一。

　　走過50年，海信作為一個長期主義者的性格越來越鮮明。而在技術上的不吝投入，最終得到回報。