中國品牌在東歐成為主流

　　俄羅斯是東歐最大的市場，也是很多中國品牌出海的首選。然而在上世紀90年代前中國首富牟其中用日用品換飛機的暴富神話之后，大量低質(zhì)商品涌入俄羅斯市場，造成當?shù)赜脩魧χ袊�產(chǎn)品的極度不信任。在被歐美、韓系品牌幾乎壟斷的市場，如何破局成為擺在中國品牌面前的一個難題。

　　以全球體育賽事營銷稱著的海信迅速吸引了當?shù)赜脩舻年P(guān)注。從2016年開始，海信成為2屆歐洲杯以及2屆世界杯的官方贊助商，通過這些頂級賽事的體育營銷，吸引了當?shù)赜脩舻年P(guān)注，隨后又并購斯洛文尼亞家電巨頭Gorenje快速成長。

　　深耕用戶需求的海爾智家走了另一條道路：靠品質(zhì)和服務。自進入俄羅斯市場之初，海爾智家就發(fā)現(xiàn)當?shù)赜脩粼诨�本的食品保鮮功能外，還有大容積、自動化霜、低能耗、舒適易操作等需求，隨即推出多門系列大冰箱。另外俄羅斯用戶身材高大，喜食牛羊魚肉等各種食材，海爾冰箱在冷藏區(qū)特別設計了可以活動的隔板，并在冷凍區(qū)增加了抽屜的數(shù)量，用戶打開冰箱就能一目了然。這些不斷創(chuàng)新性的迭代深受用戶喜愛。

　　而疫情下受居家隔離影響，當?shù)赜脩魧︼嬍辰】涤�發(fā)關(guān)注，囤貨需求也更加旺盛。對此，海爾冰箱創(chuàng)新推出全空間保鮮HB18高端系列冰箱。根據(jù)GFK數(shù)據(jù)顯示，此款冰箱創(chuàng)同價格段市場銷量第一。

　　本土化布局，從中國造到當?shù)卦欤瑯?gòu)筑海外創(chuàng)牌的堅實壁壘

　　當以海爾智家、海信為代表的中國品牌打開俄羅斯市場后，不僅有越來越多的國貨涌入當?shù)厥袌�，也有越來越多的中國企業(yè)在當?shù)亟◤S。

　　2007年10月，美的與白俄羅斯地平線集團聯(lián)合成立了“美的-地平線”合資公司，開始在當?shù)厣�產(chǎn)微波爐。經(jīng)過十多年發(fā)展，其微波爐市場份額超20%，其中近65%是美的自有品牌，美的正逐步成長為當?shù)丶矣鲬魰缘男〖译娖放疲�并開始向熱水器、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品拓展。

　　2016年海爾智家在俄羅斯境內(nèi)韃靼斯坦共和國車爾尼市投資建設了第一個冰箱智能工廠，并實現(xiàn)了當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn)、當年盈利的目標。2018年規(guī)劃建設了大型智能工業(yè)園，2019年又落地一家洗衣機互聯(lián)工廠。目前，海爾已在俄羅斯建設了冰箱、洗衣機、電視3個工廠，年產(chǎn)能超150萬臺，產(chǎn)品銷售100%覆蓋俄羅斯及獨聯(lián)體國家。2021年6月份，海爾智家的二期的工業(yè)園區(qū)又破土動工。

　　目前，海爾品牌的冰洗分列當?shù)厥袌龅腘O.2、NO.3，空調(diào)更是連續(xù)四年NO.1。在高端品牌方面，冰箱價格指數(shù)150+，高端多門冰箱以50%的市場份額穩(wěn)居第一，最高價的冰箱單臺售價達27萬盧布。洗衣機價格指數(shù)120以上，6萬盧布以上的高端滾筒洗衣機達35%的市場份額，穩(wěn)居市場第一。

　　結(jié)束語

　　對中國品牌來說，品牌出海是時代機會，各個企業(yè)都在努力抓住海外機會。但隨著人力、財務、運營等各種成本的不斷上升，在窗口期沒有抓住機會的企業(yè)后面將面臨越來越艱難的競爭環(huán)境，而開始抓住機會的企業(yè)開始享受機遇后的成長。而海爾智家就是其中的代表，目前在全球有10+N個研發(fā)體系，29個工業(yè)園，122個工廠，海外年產(chǎn)能超兩千萬臺，并且在東歐、西歐、中東非等多地加速布局，不斷向新的目標邁進。

　　潮平兩岸闊，風正一帆懸。希望中國品牌能乘海外爆發(fā)的東風，抓住時代機會，加大品牌、產(chǎn)品、供應鏈等的布局，迎接海外市場中國品牌的騰飛時刻!