業(yè)績坐上過山車 惠而浦中國遇品牌力難題

2019-06-26 17:36:10   來源:時代周報   評論:0   [收藏]   [評論]
導讀:  年過百歲的惠而浦集團在中國家電戰(zhàn)場屢敗屢戰(zhàn)。  5月29日,惠而浦中國股份有限公司(下簡稱惠而浦中國)公布《惠而浦中國股份有限公司2018年度股東大會會議資料》,在2019年財務預算分析板塊中所展示的數(shù)據(jù)卻
  “年過百歲”的惠而浦集團在中國家電戰(zhàn)場屢敗屢戰(zhàn)。

  5月29日,惠而浦中國股份有限公司(下簡稱“惠而浦中國”)公布《惠而浦中國股份有限公司2018年度股東大會會議資料》,在2019年財務預算分析板塊中所展示的數(shù)據(jù)卻著實“大跌眼鏡”。

  數(shù)據(jù)顯示,惠而浦中國在2019年合并盈收預估一欄中,銷售收入62.9億元,預計同比零增長;但營業(yè)利潤同比大幅度下滑91%,為2785萬元;股份公司盈利預估一欄中,銷售收入同比增長2%,為47.5億元;但營業(yè)利潤同比下滑-141%,為-7412萬元。

  “為順應國內(nèi)家電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并且基于對家電市場形勢的判斷和公司自身情況,本公司在2019年營收方面做出偏保守的估計。”惠而浦中國董秘方斌與時代周報記者交談中表示。

  惠而浦中國盈利方面的“不自信”在此次財務預算中表露無疑。對此,惠而浦中國對時代周報記者表示,預估偏低有兩點原因,在外部因素方面,國內(nèi)家居市場競爭比較激烈,成本和原材料價格波動起伏較大,這對公司發(fā)展是不利的;在自身因素方面,今年本公司目標是大力塑造并提升自身品牌影響力和加強市場應對能力。

  事實上,惠而浦中國的業(yè)績高點停留在2016年。隨后經(jīng)歷2017年下滑,2018年回溫,到2019年第一季度,凈利潤再次負增長。在回復時代周報記者的采訪中,惠而浦中國甚至用“黑暗時刻”來形容現(xiàn)狀,而品牌力的摸索和變革仍在路上。

  業(yè)績難掩疲態(tài)

  惠而浦中國的母公司惠而浦集團創(chuàng)立于1911年,世界上第一臺電動式洗衣機便是出自美國惠而浦,是全球大型白色家電制造商。1994年,惠而浦集團進軍中國,曾經(jīng)分別與北京雪花冰箱、上海水仙洗衣機、廣東蜆華電器、深圳藍波空調(diào)等本土企業(yè)成立中外合資公司,但均未成功。

  2014年,惠而浦集團成功收購合肥三洋,成立惠而浦(中國)股份有限公司。

  “2014年后惠而浦中國公司的身份變更為中美合資企業(yè),彼時的惠而浦中國公司并非從零開始,而是需要整合一個上市公司。因此在合作初期是需要充分磨合,重新整理發(fā)展規(guī)劃,前進步伐會相對慢下來。” 惠而浦中國董秘方斌對時代周報記者描述。

  這一慢,慢到至今。時代周報記者查閱惠而浦中國近五年財報了解到,2014―2018年,在營收方面的業(yè)績表現(xiàn)分別為55億元、66.8億元、67.73億元、63.6億元、62.85億元;歸母凈利潤表現(xiàn)亦不平穩(wěn),分別為2.93億元、3.4億元、2.83億元、-9697萬元、2.61億元,2016―2018年三年間更猶如“過山車”般跌宕起伏。

  在4月底公布的2019年第一季度財報中,惠而浦中國營收14.6億元,同比下滑13.93%;歸母凈利潤-1527萬元,同比下滑達126.51%。

  家電分析師洪仕斌對時代周報記者表示,雖然惠而浦中國擁有核心技術,但是大多停留在展示階段,并未大面積推廣和落地。隨著中國本土家電企業(yè)崛起,規(guī)模不斷增大,品牌越發(fā)凸顯,外資品牌毫無優(yōu)勢可言。

  國內(nèi)三大家電巨頭美的、格力、青島海爾均為本土企業(yè),盈利能力也不可小覷。時代周報記者對比2018年三家年報得知,在歸母凈利潤方面,美的為202.3億元,格力為262.02億元,青島海爾74.4億元。與三大家電巨頭相比,惠而浦中國的盈利成績九牛一毛。

  品牌租賃危機

  “本公司發(fā)展過慢其中一個重要因素是品牌問題。”惠而浦中國對時代周報記者坦言。

  惠而浦中國官網(wǎng)公開信息,公司旗下?lián)碛谢荻帧⑷、帝度、榮事達四大品牌,涵蓋冰箱、洗衣機等白色家電及廚房電器、生活電器等產(chǎn)品線。

  “帝度品牌的所有權是歸屬于本公司,其余三大品牌中,榮事達品牌是國資委租賃給本公司,惠而浦品牌是母公司惠而浦集團租賃給本公司,三洋品牌屬于松下所有,同樣是租賃關系。”惠而浦中國董秘方斌說道。

  也就是說,除帝度之外的三大品牌對于惠而浦中國而言均為不可完全掌控的關系。如若租賃合同到期,對于脆弱不堪的惠而浦中國而言將又是一場風雨。

  方斌再次表示,目前,本公司與三洋品牌的前期合作已經(jīng)到期,并且三洋品牌在本公司銷售比重較大,公司內(nèi)部正在做未雨綢繆的工作。

  數(shù)據(jù)顯示,三洋品牌主打的洗衣機業(yè)務為惠而浦中國帶來了不可忽視的盈利成績。財報顯示,2015―2018年洗衣機業(yè)務表現(xiàn)分別為40億元、42.12億元、35.53億元、33.78億元。而三洋品牌是否會再次與惠而浦中國達成租賃關系仍未可知。

  惠而浦中國總裁艾小明曾向媒體透露:“惠而浦品牌是肯定要保留的,至于帝度和榮事達我們在考慮,同時不排除引入其他高端品牌。”

  “現(xiàn)如今消費者對于品牌定位越來越多樣化,多品牌、多類型、多層次是未來家電行業(yè)發(fā)展大趨勢。” 家電分析師洪仕斌對時代周報記者分析。

  為加大變革力度,惠而浦在華發(fā)展借助中國總部、全球研發(fā)中心、工業(yè)4.0智能工廠這三駕馬車形成從研發(fā)到制造,從管理到銷售的完整體系。

  方斌再次向時代周報記者表示:“本公司發(fā)展方向明確、思路清晰,產(chǎn)品技術在行業(yè)中一直處于領先地位,度過‘黑暗時刻’后的發(fā)展前景仍充滿希望。”

  但洪仕斌則對時代周報記者表示,受到國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境并不理想,房地產(chǎn)行業(yè)受阻等因素的影響,家電企業(yè)想要突破重圍并非易事。惠而浦中國道阻且長。

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責任編輯:zsz

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