與時代同頻共振 反壟斷的“真快樂”成重塑業(yè)態(tài)生力軍
ATT等大廠依靠屏蔽外鏈“圈”流量躺賺即將徹底成為歷史,而一大波曾經苦于難以入局的新興挑戰(zhàn)者、中腰部企業(yè)及小微商戶,則極有可能憑借著產品服務的創(chuàng)新升級,對細分市場的深度耕耘突出重圍,進入消費者的視線。
其中,“真快樂”作為新興的娛樂化零售平臺,被外界賦予了較高期待值。原因不難分析,一是“真快樂”具備后來居上的零售實力。順應消費升級的趨勢,“真快樂”在“家·生活”戰(zhàn)略的指導下不斷積蓄實力,在供應鏈采購、價格競爭力、物流、實體門店體驗、后服保障等方面都具備較高水準。其“娛樂化零售”的營銷戰(zhàn)略,也極大程度上滿足了崛起中的Z世代消費者對于體驗、個性、快樂的心理需求。
其二,“真快樂”及背后整個國美系正全力打造自己的生態(tài)圈,并且將關鍵資源和能力向有需求的合作伙伴開放接入。作為平臺方,只有具備暢通消費全流程的硬實力,才能實現(xiàn)各方長遠共贏。
其三,也是最關鍵的一點,在于“真快樂”的開放思維。國家強調以“互聯(lián)互通”取代流量壟斷,旨在創(chuàng)造一個更加公平、健康、可持續(xù)發(fā)展的新業(yè)態(tài)。新興挑戰(zhàn)者入局,也要避免陷入勇者成為惡龍的循環(huán)。
事實證明,“真快樂”的積極響應絕不是停留在口號上。對市場伙伴公平開放、賦能,是整合各方資源,以平臺的實力提供運營能力,幫助商家生意更好做,服務更到位。
對于消費者權益的維護和保障,體現(xiàn)在深耕供應鏈、嚴格把關商家和商品的基礎上,將“真選+低價+服務”的模式貫徹零售的全流程,提供優(yōu)質可靠的商品選擇,探索和推動的商家娛樂賣、用戶娛樂買、一起分享樂娛樂營銷理念和路徑。
響應國家號召,“真快樂”也積極承擔社會責任,一方面以降本提質、增效增收為目的,向中小微企業(yè)提供數(shù)字化營銷工具和供應鏈選品能力,為更多下游的中小微企業(yè)和個體創(chuàng)業(yè)者提供了一片新興就業(yè)熱土。另一方面,借助線下門店的能力,深入四五六線城市等下沉市場,助力鄉(xiāng)村振興。
進入數(shù)字時代,當線上線下的壁壘被逐漸打通,我們需要更多兼具實力與大局觀的黑馬互聯(lián)互通,重塑良性競爭新業(yè)態(tài),共建更高層次的的消費大環(huán)境。而國家出手反流量壟斷,后來者蓄勢待發(fā),無疑讓這一天更早到來了。